企业管理会计人才队伍建设的策略探究

摘 要：在企业的经营管理中，管理会计人才对企业的各项经济活动和决策活动具有直接联系，管理人才的素质直接关系到企业的经济发展和战略方向。可见，企业管理人才管理对企业发展的重要影响作用。而对企业管理水平带来直接影响的因素为企业管理会计人才的自身素质，这就要求企业注重对先进会计人才的吸纳与培养。做好相应的岗前培训工作，通过不断的实践与煅炼培养出一批专业水平较强，技术能力过硬的人才，组建优秀的企业管理会计人才队伍，为企业的长期稳定发展奠定坚实的基础。

关键词：企业管理；管理会计；队伍建设

一、管理会计概述

管理会计的观念最早在西方国家的企业管理活动中被提出，一般的企业将管理会计与财务会计理念混为一谈，实际上二者之间无论是在管理形势上还是在企业中履行的职责上均存在本质上的差异。财务会计指的是对企业经营中的各项经营活动行使的记账、资金管理以及经济活动经费申报等方面的管理，而管理会计则是指利用先进的管理理念对企业发展过程中遗留的资料进行分析和总结之后，归纳出具有一定价值的经济资料，为企业的决策活动和经营目标的确定提供有效的参考依据，可以说管理会计工作的有效开展可以为企业的战略决策提供真实可靠的资料依据，关系到企业的未来发展方向，可见，企业管理会计在企业经营中所发挥的重要作用。

在社会经济水平和市场化发展进程同期推进的形势下，企业要想适应市场的发展需求，就必须转变原有的经营理念，引进新的管理观念，对企业的经营结构进行变革，保证企业的经济发展水平。此时，就突出了管理会计的重要作用，鉴于管理会计可以为企业的未来发展方向提供有效的参考资料，对企业的决策能力具有直接影响，为此，在我国的企业发展中，管理会计也得到了有效的应用。早在2014年，我国的财政部门就针对企业管理会计体系的构建提出了相应的指导意见，在条例中明确了企业管理会计工作水平的纲领，这也表现出了我国对企业管理会计工作推广和落实的决心。

二、加强管理会计人才队伍建设的重要性

相关数据显示，在2016年间我国民生的经济总量达70万亿，与往年相比总产值提升了6.7个百分点，可见，我国的经济发展水平已经趋于平稳。要想实现进一步的经济发展，我们需要努力提升国内的市场需求水平，确保供给侧结构的构建。在这种发展形势下，为各个企业提出了全新的要求，而人才作为企业发展的关键力量，必定会引起管理层的高度重视。早在2010年，我国就针对人才培养计划颁发了《国家中长期人才发展规划纲要》其中就已经提到了企业管理会计对企业发展决策的重要作用。

在市场经济体系得到进一步发展的趋势下，企业在发展的同时必定会面临同行业间的竞争压力，这种发展形势下，企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地就必须对自身的经营结构进行调整，以便于适应新的市场发展形势。在此基础上，各个企业希望通过引进管理会计理念来推进企业的经济发展，企业管理会计人才一时间成为企业竞相争夺的稀缺人才，企业管理人员也认识到企业管理会计人才的重要作用。企业管理会计工作除了为企业决策提供依据之外，还能帮助企业辨别风险，同时对成本控制也起到积极的作用。可见，企业管理会计人才队伍建设对企业发展的重要作用。

三、企业管理会计人才队伍建设存在的问题

（一）管理会计人才结构不合理

尽管相关人才培养计划和企业管理会计体系建设的指导意见中，对企业会计职业的发展给出了明确的指示，将管理会计人才对企业发展的作用给出了明示。但是，从目前的发展形势来看，在企业管理中设置管理会计岗位的企业还不足总企业的30%，其中，大部分中小型企业均没有设置管理会计岗位，仅有的少部分设有管理会计岗位的企业也因缺乏健全的管理体系，使其无法发挥出应有的作用。

上述这种发展现状严重限制了我国管理会计人才队伍的建设，据统计，我国在会计专业的人员有1700万人，其中管理会计专业的人数仅为会计总数的十分之一。在市场经济体系不断完善的影响作用下，企业必须面临严重的管理压力，企业要想在市场竞争中占据优势，就必须采取有效的措施提升企业的经济效益，而由于管理会计人才的欠缺，对企业的转型带来一定影响。未来的很长一段时间，我国的人才市场都会表现出管理会计人才短缺的现象，为此，从长远的眼光考虑，企业需要加强对管理会计人才队伍的建设，为企业的后续发展提供积蓄力量，促进企业的长期稳定发展。

（二）管理会计人才的管理理念比较落后

对企业管理的决策进行辅助可实现对会计管理作用的直观体现，现阶段多数企业的管理者在认识会计职责过程中存在一定的片面性，尤其是在决策管理中的作用以及协调财务管理的作用方面更是存在较大的缺陷与不足。这也是导致企业管理者在实际对其进行管理过程中缺乏合理性与科学性现象出现的主要原因。受到上述因素的客观影响，企业管理者只能实现对企业短期效应的重视，进而造成忽略长期发展以及规划现象的出现，对会计人才的培养与规划更是无法实现对理想效果的获取，这种发展现状对会计岗位以及人才的发展有较大的阻碍与制约。

（三）管理会计人才队伍的整体素质有待提高

相对于财务会计而言，企业管理会计需要具备更高的专业能力和技术水平，同时需要具有一定的管理能力，只有这样才能保证为企业决策提供真实可靠的资料支持。因管理会计岗位需要担负提供准确资料服务的任务，需要同时了解财务管理以及核算的相关知识，利用先进的管理理念将财务管理与企业决策进行融合，以便于管理工作的有效开展。在实际管理的过程中可以发现，企业管理会计工作和财务管理工作由于缺乏一定的沟通，各自进行管理，财务管理人员的工作内容主要集中在对经济活动的资金统計、核算以及财务报表的编制工作方面，这些管理内容与企业管理会计的职责不符，为此，会出现管理上的断层。

四、针对企业管理会计人才队伍建设的对策

（一）认清形势，加快管理会计人才建设

首先我们可从国内宏观经济发展形势进行分析，企业对会计管理人才的需求受到国内宏观经济发展形势的影响出现不断的变化，总体上呈现出一种不断提高的趋势。促使企业管理水平在原有基础上得以有效提升是帮助企业在竞争激烈市场环境中取得优势的重要手段，企业管理者在实际针对企业进行经济活动进行一系列的规划与预测过程中必须实现对自身作用与价值的最大限度發挥。尤其是必须对会计在企业成本管理中的作用进行不断的加强。并在此基础上正确认识全面预算以及内部管理控制的主要职责，在促使管理会计岗位实现与企业自身管理活动有机结合的基础上创造出和谐的制度环境以便于企业管理会计为企业提供更好的决策服务，这可为会计工作日后的进一步发展打下良好基础。

（二）立足企业发展战略，强化管理会计人才建设

通过增设管理会计岗位，让企业的财务管理渗透到企业的生产决策、生产管理和生产评估的全过程，从而实现企业降低成本、控制风险、提高利润的发展目标。同时，根据企业管理会计在实践中的应用和企业战略发展的需求，企业应加强对财务管理团队的重组和建设工作，保障企业的财务人员专业水平不断满足企业对管理会计岗位的需求。

（三）加大创新型管理会计人才的培养

为了满足企业对管理会计人才的需求，一方面要完善企业管理会计的人才引入机制，另一方面则是要不断加强对企业自身已有财务管理人员的培训和教育工作。针对目前企业财务管理人才队伍的整体素质有待提高和高层管理会计人才缺乏的现状，企业应开展风险管理、企业投资决策、本量利分析、成本差异和成本控制、企业全面预算管理与决策工作等相关内容的财务培训工作。

五、结束语

在对管理会计工作的职责进行分析之后可以发现，管理会计岗位承担着为企业战略决策提供资料依据的重要作用，它的管理水平直接关系到企业的未来发展方向。而对企业管理会计工作水平产生直接影响的因素为管理会计人员的自身素质，为此，企业要想得到长期稳定发展就必须加强管理会计人才队伍的建设，只有这样才能在短时间内完成企业结构转型，能够快速适应社会发展需求，在市场竞争中取得胜利。

参考文献：

[1]陈俊杰.社会体系对管理会计人才的培养模式研究[J].四川职业技术学院学报，2017，27（02）：29-30.

[2]漆明春，陈俊杰.高校管理会计人才队伍建设的途径研究[J].中国乡镇企业会计，2017，（03）：191-192.

作者简介：

王平，山东省诸城市农村自来水管理处。