浅谈建筑工程施工技术质量控制措施

李洋

摘 要：建筑业作为国民经济的支柱产业之一，在社会的发展中发挥着重要作用。随着社会经济的快速发展，城市化进程的不断推进，我国建筑工程建设规模在不断扩大，这就对建筑工程施工技术管理和质量控制等方面提出了更高的要求。而建筑工程施工质量是建筑工程的重要内容，施工技术是建筑工程施工质量的保障。因此，建筑工程施工企业必须加强对现场建筑施工技术的管理及质量控制，进而促进建筑企业的长远发展。

关键词：建筑工程；施工技术；质量控制；措施

引言

经济的发展推动了建筑行业的发展，在建筑施工过程中必须要提升对各种技术手段的控制，通过科学方式强化质量管理，进而在根本上保障整个施工项目的安全性。加强对建筑施工技术以及质量的控制，可以在根本上提升建筑施工质量，继而为我国城市建筑发展奠定基础。

1建筑工程施工技术质量控制的意义

1.1提高企业经济效益

根据大量实践证明，建筑工程施工技术质量控制能有效促进建筑企业经济效益的提高。通过现场管理可实现资源合理配置，做到物尽其用、人尽其能。另外在选择技术方案时，要根据工程施工具体情况确定经济效益较高的施工技术方案，在保证建筑质量基础上减少建筑成本，提高了施工效率。

1.2提高企业竞争力

在市场经济条件下，建筑企业只有具备良好的竞争力，才能在建筑领域处于不败之地。质量控制在一定程度上决定了企业的经济效益与竞争力，通过管理能够对各项施工技术进行优化管理，实现各项技术的优化组合。通过对施工成本、技术、质量进行相关管理分析可有效降低生产成本，满足人们对建筑产品质量的要求，企业经济效益从中得到更大提升。当建筑企业的经济效益与质量提升之后，自然可树立良好的企业形象，占领更多的建筑市场份额。

2建筑工程施工技术

2.1电气接零施工技术

我国建筑工程项目施工的根本目的是为了达到广大民众对建筑空间的需求，为人民提供舒适的生活工作环境。在具体施工环节中，还需考虑建筑物本身的实效性和稳固性，充分考虑建筑的安全性与实用性。目前我国建筑的发展方向为多层建筑，防雷接地措施是电气安装过程中的关键环节，它可有效减少雷电对建筑物的危害。在操作过程中必须保证建筑中电气通路的每一个细节结构都采用接地施工，这样可有效引导电流避开建筑外层金属流向地表，保证了建筑物的安全。

2.2软土地基施工技术

地基的强度和耐久性对建筑物的质量和稳定性有重大影响，由于我国土地广阔，地形地质具有多样化特点，软土地基具有承载力不足、容易变形的特征。建筑工程中比较常见的问题是软土地基问题，它很有可能导致建筑物下沉和出现裂缝。因此就需要在软土地基上采取有效的施工措施，根据实际情况，选择合适的地基处理技术。传统的地基处理技术包括强夯法和碎石桩结合、碎石桩与CFG结合等技术，新型软土地基处理方法主要包括预压法、粉煤灰吹填法、换填垫层法、水泥土搅拌法等，通过以上几种方法尽量减少地基发生变形或不稳定情况的发生。

2.3建筑防水施工技术

我们生活的方方面面都离不开水，随着当前建筑物使用过程中出现了越来越多的渗漏问题，建筑防水施工技术成为当前建筑工作中的重点。建筑结构施工的重要组成部分包括防水和施工设计，尤其是厨房、洗手间等用水集中区域，必须要做好防水防漏措施，做到每一部分都符合国家楼层防水标准。在建筑项目具体建造环节中，应根据实际情况选取品质优良的先进防水材料，对屋面拐角、墙角根等容易渗漏部位重点进行质量控制，强化对防水作业工艺的运用，减少建筑结构漏水情况的发生。

3建筑工程施工技术质量控制存在问题

3.1材料质量管理不到位

施工材料管理是建筑工程项目施工中的重要内容，但由于工程建设中使用的施工材料不符合相关规范要求，导致后期施工过程中出现了一系列质量问题。通过相关技术人员的调查发现，出现这种问题的主要原因是施工现场缺乏完善的现场材料管理制度；材料进场流程不够明确，进而使得很多不合格材料投入施工现场。

3.2施工人员安全意识淡薄

建筑工程施工人员缺乏安全意识，在施工过程中也缺乏安全防范措施，一旦发生施工意外将直接威胁人们的生命安全，不管对个人和部门都会产生影响，从而延缓施工进度，延长施工工期。在施工现场过程中缺乏严格的施工流程和措施管理，比如脚手架不按规定随意搭建，在施工工地上容易形成安全隐患。

3.3施工技术质量管理制度不健全

现阶段，我国建筑施工技术质量管理制度还不够健全，缺乏相应的管理体系，这在一定程度上阻碍了工程项目施工的顺利实施。同时，还有一些施工企业虽然制定了相应的施工技术质量管理制度，但由于缺乏相关方面的经验，使得施工技术管理制度不够完善，且在实际施工过程中难以得到落实，这就为工程项目的施工带来了一系列的质量问题。

4建筑工程施工技术质量控制措施

4.1加大技术支持力度

建筑施工企业的施工技术管理与控制人员必须要做好技术控制与监督，进而保障施工质量。对于在施工过程中出现的质量问题，要及时处理，制定完善的改善措施，保障在项目施工过程中提供系统、完善的技术支持。对此，工作人员要加强对施工技术以及工程管理、工程竣工全过程的管理规范的学习，了解不同工序的不同管理规范与要求，合理开展，进而提升建筑施工项目质量。

4.2严格把控施工材料

严格把关施工现场的材料质量，做好材料实试验和检验工作是现场材料管理的关键。相关人员需要严格控制材料入厂质量检测，不合格的材料禁止进入施工现场。并且由于建筑工程施工量较大，所涉及到的材料种类众多，前期需要做好采购计划，根据施工进程定期采购材料，避免一次储存太多材料造成损耗。另外需要明确存放职责和发放流程，确保用于施工的材料具有合格的出厂证明。

4.3完善管理体制

目前我国建筑行业缺乏健全的法律条文，有关部门应该根据建筑行业发展的情况，制定完善的工程项目管理制度。同时企业应完善自身内部管理体制，构建完善的奖罚机制与责任落实机制。之所以有些建筑企业容易发生安全事故，是因为现场施工人员认为施工管理是否发生问题与自身联系不大，认为只要做好自己本职工作就可以了。有时工作人员提出了自己的见解与看法，也只会得到一句口头表扬并没有物质性的奖励。所以企业应建立安全生产管理部门，由这些人员分析出每一施工环节可能出现的安全问题并告知施工人员。将具体施工过程中的安全责任制落实到每人身上，实行奖惩制度，保证各个环节中都有配置专人负责。

4.4加强对施工技术人员管理与控制

现场施工的技术人员自身的素质能力直接关系到整个建筑施工质量。对此，在实践中必须要技巧对工程人员的管理，保障工作人员可以严格控制现场，强化质量控制，及时解决各种质量问题、进度问题的影响。对此，在实践中可以通过定期开展专业的技术培训方式提升工作人员的专业性，让工作人员可以了解图纸设计、质量验收等各个环节中的技术要求，综合实际状况合理控制规范，提升管理质量。同时，要加强对专业人才的吸引，积极培养各种专业人才，进而为现场施工技术人员管理以及控制工作的开展奠定基础。

结束语：在建筑行业不断发展过程中，各种技术手段逐渐的完善，而要想灵活的应用各种技术手段，必须要加强对建筑施工的质量控制，严格规范各项内容，做好技术交底，进而在根本上提升建筑施工质量与效果。

参考文献

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[2]王琛.建筑工程施工现场质量管理对策探析[J].中华建设，2018（02）：78-79.

[3]张俊利.高层建筑施工技术要点及质量控制[J].四川水泥，2018（01）：120.

（作者单位：中卫市嘉盛建筑安装工程有限责任公司）