建筑电气工程施工技术管理问题分析

李亮

摘 要：电气工程对于建筑工程项目而言是尤为重要的组成部分，电气工程的质量将会直接影响到建筑工程项目的功能性与安全性。所以，需要做好电气工程设计图纸与电气工程施工准备阶段，以及电气工程施工阶段的管理工作，并对管理过程当中所发现的问题进行及时的解决，从而更好地保证电气工程施工的整体质量。本文就对建筑电气工程施工技术管理进行了分析与探讨。

关键词：建筑；电气工程；施工管理；分析；

前言

近年来，电气工程对于建筑项目而言越来越重要，电气工程的施工比例也在逐渐增加，当前电气工程施工管理已经受到了多方的关注与重视，所以，确保建筑的整体质量与建筑工期，就需要管理人员做好自身的工作，做好进度管理、质量管理、安全管理、施工成本管理等工作。

一、电气工程设计图纸中常见的问题管理

当前我国大部分高层建筑的电气设计与施工的总体时间都较为紧促，以往我国高层建筑电气设计的整体时间一般为3个月左右，而现在的设计时间极为紧促，一般都在一个月提交图纸。由于施工时间也较为紧促，导致施工方刚得到设计图纸就开始了地下室的施工工作，并没有充足的时间来对设计图纸进行有效的分析与掌握，如果这样按部就班的开展建筑工作，极有可能因为没有及时的掌握图纸中的信息，而出现大量的问题，出现大量的变更问题与索赔问题等，从而影响建筑的整体质量与建筑工期。所以，应给予相应的时间来设计图纸，同时施工方在得到图纸后，需要及时的了解图纸当中所描述的建筑结构等多种信息，并对所发现的问题与不足进行及时的解决与更正，以确保建筑的整体质量与建筑工期。

二、电气工程施工准备阶段管理

（1）做好施工图纸的审查工作

施工图纸对于电气工程施工而言是极为重要的，是施工的重要依据。在电气工程施工之前，必须做好施工图纸的审查工作，需要全面细致、认真的审查图纸，这样才能够及时的发现图纸中是否存在不明确、矛盾、不完善等问题；必须对施工图纸的所有内容进行有效的了解与掌握，这样才能够准确的按照施工图纸来进行施工工作；在交叉施工时，应与相关的技术人员进行良好的沟通交流，从而确保施工工作的顺利进行；在审查的过程中，需要全面的审查电气工程当中的供配电与火灾报警等系统；在图纸审查结束之后，还应与相关人员会审电气图纸，及时的找出设计当中存在的问题与不足，并及时的对发现的问题进行处理与解决。

（2）做好技术交底工作

技术交底工作对于电气施工技术管理工作而言是极为重要的。在电气工程施工准备阶段，就需要对工程施工相关人员与管理人员进行施工前的技术交底，这样能够使工程施工的相关人员对工程的基本情况有一定的了解，使其有效的掌握施工的质量具体标准与要求、施工要领、施工安全要求等，只有清楚的了解并掌握这些信息，才能够更好地开展电气工程施工工作。

（3）科学合理的制定施工组织设计

建筑电气工程所包含的工作环节与工作内容是相对较多的，而且在电气工程施工的过程当中还需要处理各种矛盾与问题。所以，就需要科学合理的制定施工组织设计，在设计时需要考虑到在施工过程中可能会出现的矛盾与问题，并提前制定出解决这些矛盾与问题相应的对策与措施，要具有计划性与预见性。例如，施工进度与质量的矛盾、供应与消耗的矛盾等诸多问题。

三、电气工程施工阶段的管理

（1）电气工程施工阶段的进度管理

在电气安装阶段时，需要对其进度进行较为严格的管理，并对建筑电气工程中包含的技术与相关合同等多方面信息进行更为全面细致的管理。在开展进度管理工作之前，需要建立起相对健全的施工进度组織控制系统，对建筑电气工程的各个项目进行较为科学、合理的分解，并确定出工程施工具体的进度目标，制定出相应的进度计划；之后还需要开展进度计划的较低工作，并将责任明确的落实到各层管理人员，并明确各层管理人员的具体职责与相应的工作任务；而且在电气安装阶段实施进度计划时，需要对其进行跟踪性检查，对其存在的各种问题进行有效细致的分析，明确问题发生的主要原因，并及时的进行纠正与调整。在建筑电气安装施工阶段需要对影响工程进度的各种因素进行全面有效的控制。

（2）电气工程施工阶段的质量管理

在电气工程施工阶段一定要按照相应的施工设计图纸与施工技术的相关标准来进行施工工作，不能擅自对设计的内容进行修改，在施工时不能进行偷工减料等行为，否则将会影响电气施工的整体质量，还有可能留下各种安全隐患与较为明显的质量问题，从而影响其未来的功能使用，而且还极有可能引起各种安全问题；在开展电气工程施工质量管理工作时，要实行“防患于未然”的方针。电气工程施工的大部分工作都是依靠人工来进行操作完成的，只有极少部分是采用机械设备来完成的，所以，就需要对电气工程施工质量进行有效全面的监督与管理，可以同时采用行政管理手段与质量检查监督措施，在必要时还可以根据实际情况对个人进行经济上的处罚，从而使电气工程施工的质量得以保证。为了有效的避免质量问题而影响以后的施工工作，施工团队应采用质量三检制的方法来对临界项目进行有效的交接检查工作，如果发现问题就需要及时的进行改正与解决。在开展质量管理工作时必须严格把控安装施工的各个环节，以确保建筑电气工程的整体质量。在对进行施工质量检查时，需要对发现的问题进行及时的处理，并进行详细的记录，从而确保工程整体的质量达到相应的标准与要求。

（3）电气工程施工阶段的安全管理

在电气工程施工阶段时，工作人员需要具备较高的安全意识，在电气工程施工阶段为了更好地保证工程的整体质量以及施工人员的安全，就需要重视以下几个问题。

1.对施工的工作人员进行有效的安全管理

安全管理工作在电气工程施工阶段是尤为重要的工作内容，良好的安全管理工作能够大幅度降低安全事故出现的几率。电气工程施工人员整体的安全意识都有待提高，由于施工经验较为丰富，过于自信，导致在进行较为危险的工作时并没有做好相应的防护措施，例如在高空作业时，没有进行切实的系好安全带、安全绳等行为，这些行为将极有可能导致安全事故的发生。所以，就需要大幅度提高施工人员的安全意识，使工作人员在进行高危工作时做好安全防护措施，这样就能够有效地避免安全事故的发生。

2.对施工的全过程进行安全管理

在电气工程施工阶段，相关的施工工作人员必须严格按照相应的操作规范来进行工作，在各个环节的工作当中都需要遵守相应的安全操作规范，避免违规操作而造成事故的发生。

（4）电气工程施工成本管理

电气工程的施工成本就是电气安装工程中所花费的全部费用，对电气工程的施工成本进行管理就是在保证工程整体质量与工期的同时，科学合理的降低电气工程的施工成本。首先，需要了解并掌握电气工程的质量要求，并对电气安装的各种费用的成本水平与发展趋势进行合理的预测，从而预测出电气安装施工的成本；随后，科学合理的制定出降低成本的计划于措施；之后需要严格的把控施工各个环节的资金消耗；最后就需要将统计出来的电气工程实际施工成本与预算成本进行对比，从而确定施工成本管理的效果。

四、电气工程竣工验收阶段的管理

做好电气工程验收工作，可以有效的确保电气安装工程的整体质量。同时在验收阶段还可以检测出电气安装工程存在的质量问题，并及时的采取相应的措施来解决这些问题；并对存在的问题进行有效的分析，分析出造成质量问题的主要原因，并进行良好的总结，在未来施工的过程中要重视此类问题，避免此类问题的发生。

五、结语

总而言之，电气工程施工管理工作中最为重要的内容就是电气工程施工的进度、质量、安全、成本，只有严格把控施工的各个环节，制定相应的进度计划、在保证电气工程施工质量的同时降低施工的成本、提高施工人员的安全意识等方法，才能够更好的保证电气工程施工的整体质量。同时，管理人员完成好自身的工作任务，并不断的总结管理工作中的经验，从而进一步提高管理的水平。

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（作者单位：天津南华誉基房地产开发有限公司）