浅析市政工程中业主方的项目管理问题

丁运　袁敏

【摘 要】针对市政工程中业主方项目管理中存在的主要问题，如对项目风险管理缺乏足够的重视、进度控制不合理、安全控制不科学等，进行妥善有效的分析，并详细介绍业主方做好项目管理工作的重要性，提出合理的解决对策，希望能够给相关工作人员提供一定的参考与帮助。

【关键词】市政工程；业主方；项目管理

中图分类号： TU99 文献标识码： A 文章编号： 2095-2457（2018）09-0206-002

DOI：10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2018.09.099

在市政工程建设的项目管理工作中，业主方的管理有着举足轻重的作用，好的项目管理能够提升施工质量，保证施工进度和安全，促进项目总体经济效益。业主方要结合市政工程施工进度，运用合理的进度控制方案，针对市政工程施工中存在的问题，制定有效的解决对策，从根本上保证市政工程项目管理问题得到妥善解决。

另外，由于市政工程的施工规模不断加大，业主方的项目管理难度越来越大，为了保证业主方的项目管理工作得以顺利开展，项目管理人员要详细了解市政工程施工现场情况，采取有效的项目管理措施，对市政工程的总体施工进度、成本、质量进行合理控制，不斷提升市政工程中业主方的项目管理质量。鉴于此，本文主要分析市政工程中业主方的项目管理问题与解决对策，推动我国市政工程能够更好的发展。

1 市政工程中业主方项目管理的重要性

由于市政工程涉及的范围和种类比较广，施工规模不断扩大，为了更好的提升市政工程的施工质量，业主方要结合项目管理现状，运用妥善高效的项目管理措施，保证市政工程的经济效益得到有效提升。市政工程中的施工人员数量比较多，受外界环境影响较大，在一定程度上影响工程的总体施工进度。因此，业主方要结合施工进度，做好相应的外部协调工作，从根本上保证影响市政工程的外部环境问题到合理解决。

市政工程中的业主方在实际工作当中，为了有效提升工程项目管理制度得到有效实施，可以从以下三方面入手：第一，工程进度控制。业主方要结合市政工程施工进度需求及外部条件，制定合理的进度控制措施，保证市政工程中的施工进度得到有效控制。第二，成本控制。由于市政工程的建设施工规模较大，业主方要结合施工现场资源的投入情况、经过审核的方案内容以及设计变更情况，制定合理的成本控制计划，根据进度控制制度的实施情况，不断完善市政工程的成本控制制度。第三，质量控制。业主方要定期与市政工程中的监理人员沟通，了解现场施工存在的问题以及主要材料质量控制情况，有效提升市政工程的施工质量。

现阶段，市政工程中业主方的项目管理存在很多问题，在一定程度上影响市政工程的项目管理质量。因此，市政工程中业主方要不断提升自身的管理能力，针对市政工程项目管理过程可能出现的问题，制定妥善的预防对策，有效减少项目管理问题的发生[1]。

2 市政工程中业主方项目管理中存在的问题

2.1 对项目风险管理缺乏足够的重视

由于市政工程业主方对项目风险管理缺乏足够的重视，工程中的安全和质量隐患不断增多，降低市政工程的总体经济效益。例如，在某大型的市政工程当中，由于业主方的风险识别能力较差，对工程中的各项风险分析不合理，施工现场中的安全管理风险不断增多，施工人员的人身安全没有得到合理保障。降低风险控制方案的实施率，严重影响市政工程的整体施工质量。

另外，业主方对工程监理缺乏合理的认知，由于业主方比较注重工程施工质量，往往忽视工程监理的重要性，对工程监理人员缺乏足够的信任，干扰监理单位的工作，从而严重影响市政项目管理水平。对于市政工程中的监理人员来说，为了保证业主方提出的项目管理方案得到有效实施，要结合市政工程施工现场的实际情况，进行妥善监督，为业主方提供准确的数据，保证市政工程中业主方的项目管理工作得以顺利开展[2]。

2.2 进度控制不合理

对于市政工程中的业主方来说，由于特别重视工程施工质量，对市政工程进度缺乏合理的控制，在一定程度上影响市政工程的经济效益。由于市政工程的建设规模越来越大，业主方的项目管理难度不断加大，业主方在进行进度控制时，要结合外部环境、施工难易程度及依靠监理人员，不断完善施工进度控制方案，保证市政工程的总体施工进度得到有效控制[3]。

另外，由于市政工程中的资金流动率较高，增加业主方的项目进度管理难度，业主方要结合工程的总体施工进度，明确工程各项资金来源，并结合工程的施工进度需求，为施工单位提供良好的施工材料，保证工程施工进度得到妥善控制。例如，在某大型市政工程中，业主方通过妥善控制施工进度，工程项目中的各项管理制度得到有效实施，工程的施工周期不断缩短，提升市政工程的经济效益。

2.3 安全控制不科学

市政工程中业主方的安全控制不合理，也会严重影响工程的施工质量。在市政工程中，有些业主方一味的追求进度和经济效益而忽视了安全，使得监理、施工单位工作压力增大，对安全存在一定的疏忽，从而降低市政工程的整体经济效益。业主方认为将项目直接承包给承包商，监理负责对施工现场的监督管理，自身不需要参与项目的安全管理，一旦市政工程出现较大的安全事故，会严重影响工程的整体效益。另外，由于业主方安全控制不科学，会影响市政工程的施工进度，施工现场的安全隐患不断增多，降低市政工程的施工质量[4]。

3 市政工程中业主方项目管理问题的解决对策

3.1 加强项目风险管理

通过不断加强项目风险管理，能够保证市政工程中业主方的项目管理工作得以顺利进行。对于业主方来说，要具备良好的风险识别能力，针对市政工程中的潜在风险，进行合理的识别，并进行妥善的风险分析，制定完善的风险控制方案，从根本上保证市政工程中的项目管理风险得到有效控制。在市政工程施工准备阶段，业主方要详细了解设计方案内容，选择相适应资质的施工单位，针对市政工程项目管理中存在的风险，制定合理的风险控制对策，保证工程项目管理风险得到更好的控制[5]。

除此之外，业主方也可以与承包商共同商议，将市政工程中的施工风险合理分散，并采取合理的风险预防对策，不断降低市政工程施工风险发生概率。伴随科学技术的不断进步，业主方可以运用先进的模型信息技术，聘请专业设计人员构建合理的建筑模型，针对工程中风险控制方案的实施情况，建立健全风险管理系统，加强市政工程施工信息管理。业主要不断提升自身的风险管理能力，结合市政工程施工中存在的风险，协助建设单位制定更加完善的施工风险管理方案。

在市政工程中，业主方要定期与监理人员沟通，结合施工现场监理人员提出的建议，不断完善原有的施工风险管理方案，进一步提升风险管理方案的实施率。例如，在某市政工程中，业主方通过对监理人员进行合理沟通，能够更好的全面了解施工现场情况，并结合工程混凝土的施工情况，掌握混凝土施工流程，保证混凝土施工的风险得到有效的完善与改进。在一些大型市政工程中，业主方通过不断加强风险管理，能够保证工程量计算更加精确。

3.2 合理控制施工进度

在市政工程中，业主方要定期安排工作人员到施工现场检查，并结合工程施工进度，与承包商进行合理的协调沟通，不断减少工程的变更次数[6]。由于市政工程的建设规模越来越大，在进行征地拆迁时，为了保证工程的整体施工进度，业主要适当加大工程的监督管理力度，并结合监理人员反馈的意见，不断完善施工进度控制方案，与承包商进行妥善沟通，不断缩短工程的施工进度。

除此之外，业主要根据施工合同的各项要求，及时支付工程款，为承包商提供良好的经济支持。通过合理控制施工进度，能够保证市政工程中的施工组织更加合理，施工技术方案得到更好的实施。业主可以参与到承包商施工组织设计中，结合监理人员反映的情况，做好相应的审核工作，准确判断工程施工周期是否合理，保证工程的施工进度得到合理控制。

3.3 加大安全管理力度

在市政工程中，业主要积极参与到安全管理工作中，并与监理人员进行有效沟通，从而保证工程中的各项管理工作得以顺利进行。对于业主方来说，要运用先进的管理思路并支持施工单位运用，在保证市政工程总体施工质量的基础上，有效减少施工安全事故的发生。业主方的相关管理人员要参与对监理、施工人员的安全培训中，让施工人员能够充分认识到工程安全管理的重要性[7]。

通过不断加大安全管理力度，能够保证市政工程中业主方的项目管理问题得到妥善解决，进一步提升市政工程的整体经济效益。由于市政工程結构比较复杂，施工难度较大，业主方要结合施工人员的实际工作情况，编制合理的管理计划，在该管理计划方案中，主要包含以下几方面：项目总体实施方案、设计管理方案、外部管理方案、投资控制管理方案等，并与施工单位与监理单位进行合理沟通，保证市政工程中的安全管理工作得以顺利开展。

4 结束语

综上所述，通过加强项目风险管理、合理控制施工进度、加大安全管理力度，能够保证市政工程中业主方的项目管理问题得到妥善解决，有效提升市政工程的总体经济效益。对于业主方来说，要根据市政工程施工现场情况，定期与监理单位和承包商沟通，不断完善原有的项目管理方案，保证项目的安全、质量、进度及投资。

【参考文献】

[1]刘建华.探析市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J].江西建材，2017，（24）：285-286.

[2]童起宏.市政工程造价控制存在问题及对策的研究[J].城市道桥与防洪，2017，（11）：201-203+21.

[3]陆剑骏，杨光，李慧.市政工程设计阶段BIM技术应用价值导向思考[J].中国市政工程，2017，（05）：92-94+106.

[4]杨星波.市政工程施工质量管理中存在的问题和优化策略[J].科教导刊（下旬），2017，（02）：166-167.

[5]冼皇钦.关于市政工程项目业主方项目管理的要点与对策分析[J].低碳世界，2016，（33）：243-244.

[6]张银霞.市政工程业主方现场管理主要内容与方法[J].科技创新与应用，2016，（31）：236.

[7]雪克来提·亥依热特，左文.市政工程安全管理中第三方模式与传统模式的比较研究[J].建筑安全，2015，（08）：4-7.