探讨提高土木施工工程管理及施工质量的高效策略

黄聪

摘 要 随着国际竞争越来越激烈，中国市场深度改革开放，尤其是亚投行、一带一路建设等国策相应出台，国内外市场基础建设尤其是土木施工市场必然开拓，面对新形式下的土木施工企业必然面对新的提升与变革。提高土木施工工程管理及施工质量是施工企业新时代下必不可缺少的组成部分。

关键词 土木施工 工程管理 质量 策略

中图分类号：F253.3 文献标识码：A

0引言

土木施工工程管理是工程项目管理的重点工作，是一项整体的、贯穿全程的管理工程。根据土木施工项目的种类不同管理方式方法亦存在一定偏差，但就如何提升工程管理与施工质量的途径，重点在于理解工程管理与施工质量的重要性为基础，结合工程管理与施工质量模块，根据不同方向并结合新时代下科学理念提高策略，从而达到真正意义的升华。

1提高土木施工工程管理及施工质量的重要性

1.1提升土木施工工程管理的重要性

企业土木施工管理是一套系统的管理流程，良好的土木施工工程管理能够优化整套管理效率，为施工企业长治久安持续发展提供源动力。土木施工工程管理是采用科学先进的管理理念和实践方针，在通过行之有效的的高效策略，为企业发展从根本上提供基础保障。提升土木施工工程管理，将不同时代下先进科学与之相结合，才是企业长久发展的保鲜剂，因此无论市场竞争力、企业持久力还是企业稳步发展角度，提升土木施工工程管理是企业发展途中必不可少的有力措施。

1.2提升土木施工质量的必要性

土木施工质量是属于企业施工管理中最为重要的环节之一，质量是土木施工企业立足时代的根基根本，也是企业可持续发展的基本保障。无论是曾经央企还是地方龙头企业，可以说所有的土木施工企业要想站的更高更远，必须注重施工质量。而影响施工质量的因素复杂多样、不同项目施工项目施工质量不仅仅受人、物、机的影响，还有来自不同环境地质的影响，因此说 提升土木施工质量显得尤为重要，研究提高土木施工质量科学高效的方式方式方法同样也显得尤为突出。

2提升土木施工工程管理及施工质量的科学对策

2.1建立健全科学工程管理及质量管理体系

第一、建立健全组织机构。企业施工管理即为人与制度构建的逻辑管理组合，通过公司总体战略、企业项目前期策划，制定一套完整的组织机构，分工明确，责任到人。同时为方便人为约束、激励等目标出台相对应的管理制度。通过制度串联各部门人员权责，督促激励管理体系的完整。第二、科学修正管理体系。土木施工工程管理及质量管理的过程产生多种问题，可根据种类不同、来源不同、处理方式不同进行分类汇总总结，根据管理中产生的问题，不断完善管理体系，修正项目管理系统。第三、权责分明，建立长远人才培养战略。企业要想长远发展，最终离不开企业人才的发展。因此完善奖罚体制、培养人才培训人才、提高企业自信心和稳固企业文化，科学巩固管理体系有效执行。

2.2夯实企业土木施工工程管理及质量管理传统优势

夯实土木施工工程管理及质量管理的传统优势，传统土木施工管理主要从成本管理、质量管理、安全管理、進度管理、合同管理等不同模块进行有效实行。首先，加强合同成本管理，是营业类土木施工的最终目标。通过综合土木施工工程特点，结合周边环境及合同要求，制定成本管理目标、计划、精细化控制措施、分析修正成本目标偏差等，达到成本控制，提高工程管理。其次，加强施工质量管理，是土木施工工程管理重要环节。完善三检程序、满足工序质量控制、过程不断质量检查巡查等是夯实质量管理的传统措施。最后，夯实安全管理，是基本前提和保障。确保安全投入及时到位、加强用工计划性并采用定额核算、定期安全交底培训、丰富安全讲义各类活动激发员工热情和责任心、不定期巡查等都是夯实安全管理的重要举措。夯实企业土木施工工程管理及质量管理传统优势，重点抓好质量关、安全关、成本计划关。

2.3增强工程管理及质量管理的现代化

第一，加强土木施工工程管理及质量管理的现代化意识。新时代必然有新的科学在进步，要想高效提高土木施工工程管理及质量管理，必须将工程管理与现代信息、现代科学相结合，时代的推进，就是对行业的改革，在竞争激烈现代化时代，不能理解甚至超前接受施工工程管理现代化，必然被时代所淘汰。第二，有效发挥科学技术在工程管理及质量管理中的应用。信息化融入土木施工工程管理及质量管理是当前必然趋势，大数据的成本管理、BIM技术大力发展、报检微信群、管理QQ群以及财务机器人等高科技在土木工程施工管理及质量管理中有效展开，必然高效提升管理水平。第三，通过完善土木施工工程管理及质量管理现代化实践，总结当前科技化与质量管理、工程管理的微妙经验，衍生新的管理体系及管理理念，不断升华企业土木施工工程管理及质量管理水平。

3结语

在土木施工工程管理及质量管理过程中，不断提高管理策略，完善科学管理措施，是施工企业长久可持续发展、立足新时代的重要保障。同样，在当前经济发展冲击下，随着国内外市场不断自由化，不提高自我企业工程管理及质量管理水平，必然被新时代所淘汰。因此，提升土木施工工程管理及质量管理，不仅要稳步发展传统优势，同时也应加强工程管理现代化的研究应用及总结探索，这不但是施工企业发展的需要，也是施工企业产生社会效益创新的责任。

参考文献

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