电视台媒体转型发展现状探究

崔琳 山西广播电视台

一、电视台媒体发展现状

(一)电视台内部的激烈竞争

继广播之后，电视台的崛起以及发展都是相当迅速的，尤其是20世纪以来，传统的电视媒体以其丰富的内容以及表现力赢得了人们的广泛关注，大有压盖广播的趋势，尽管现如今广播依旧覆盖全国，但其影响力已大不如前。

各地方电视台除了转播中央电视台的内容之外，还需要结合地方特色，去创新节目，才能在激烈的竞争中占有一席之地。比如湖南卫视，其针对的主要受众为青少年，节目大多为青春偶像剧以及娱乐性较强的综艺节目；而央视则将频道以类别划分为戏曲频道、军事频道、法制频道等。

近几年的研究发现，人们的生活压力逐步增大，对电视的关注多倾向于娱乐、综艺类，为更好迎合大众口味，各地方电视台开拓了一个又一个的综艺节目，甚至是抄袭国外一些知名的节目，比如最近很火的《创造101》，则是购买了韩国《Produce 101》版权，已经延续6季的《奔跑吧》(1-4季为“奔跑吧，兄弟”)也是借鉴了韩国的《running man》。看到了综艺节目以及真人秀带来的收视冲击，众多地方电视台开始不断去模仿火热的综艺节目，让受众一下子“挑花了眼”，不仅审美疲劳，还让各个地方台失去了应有的特色。

(二)新兴媒体的强烈冲击

传统的电视台媒体除了有各地方电视台的激烈竞争造成的压力外，还有新兴媒体带来的压力。智能手机的发展和普及给受众带来了更多的娱乐空间，微信、QQ、微博的使用让人们的沟通更加方便；“腾讯视频”、“爱奇艺”、“优酷”等视频播放平台能够让受众随时随地观看想看的内容；当下较为火热的“快手短视频”、“抖音”等成为了“宠儿”，不仅可以自己拍摄上传相关视频，还能够观看其他用户拍摄的视频。随后网络电视产生，传统电视台的收视率越来越低，越来越多的观众更倾向于看网络转播，而不是看电视直播。

(三)广告收入的对比

电视广告收入在网络广告的挤压下近几年出现了下降，但体量仍在1000亿的水平，并且电视台之间出现了明显的分层，2015年前四大卫视收获了268亿广告收入，占卫视广告收入的 77%，收视率常年位居第一的湖南卫视16年广告收入更是增长到了110亿，4年内复合增速达到了20%(如图1、图2)。

二、传统电视台媒体存在的不足

(一)缺乏创新型人才

图1 电视广告语网络广告对比

图2 15年各卫视的广告收入

与网络媒体相比，传统的电视台媒体由于受到体制的约束，在招聘过程中往往都会采取单一的考试形式，缺乏自主性和规范性，对于能力较强的人才，难以在地方电视台发挥实力。加之地方电视台的相关工作人员对于互联网的了解不深，思想比较禁锢，很难创造出新颖的节目，多是模仿当下火热的节目，最终以“四不像”失败告终。

(二)缺乏时效性

与传统报纸、广播相比较，传统的电视台媒体拥有更强的时效性，但随着互联网的发展以及智能手机的普及，这种时效性更多体现在了新兴媒体上，人们看到新闻用手机随手一拍，上传到网络后便能够借助互联网的无界性得以迅速传播，致使传统的电视台媒体获取信息的方式较为落后。加之各个地方台的新闻推送播放都有固定的时间，即使很早获取到了相关的信息，也在等待放送的过程中失去了新闻原本的时效。

三、电视台媒体的转型

(一)提高媒体人的创新意识

变革的时代就要秉承着创新意识，才能避免在激烈的竞争中随波逐流。对于电视台媒体来说，相关的媒体人的专业水平和素养都是比较领先的，只有不断培养创新意识，才能在迎合大众口味的同时以自身特色博取关注。例如在“我是歌手”火热后各地方都在模仿歌唱类综艺真人秀，湖南台察觉到歌唱类综艺真人秀已经逐步走向疲劳，户外真人秀又被浙江卫视以及东方卫视打造火热，要想寻求发展，必须要创新。后来湖南卫视推出“声临其境”原创声音竞演秀，不仅让人们看到了湖南卫视的实力，还为国内的综艺寻找了新的突破口。

(二)立足本土特色，打造品牌

如今大部分地方电视台之所以没有像湖南卫视、东方卫视这般发展，原因有二：一是没有找准定位，二是没有打造品牌。

找准定位，则是在结合自身实际情况的基础上，寻找适合的受众，比如湖南卫视设置的“偶像独播剧场”，多以都市情感、古装偶像、家庭情感为主，其针对的便是白天时段的收视人群。

打造品牌，则是利用创新理念，迎合观众口味去打造一款火热的节目，以便来打造自己的品牌。节目如果不想被其他地方台所抄袭模仿，最好的方式便是结合本土特色，来打造专属的电视节目。例如央视推出的《国宝档案》，通过每期介绍一件具体的国宝文物来讲述中华民族传统文化以及智慧，受到很多观众的热衷追捧。

四、结语

在科技迅速发展的今天，新媒体的不断涌入冲击着传统电视媒体，互联网的发展带来了很多的机遇，同时也让传统的电视媒体面临着巨大的挑战。因此，相关的管理人员要能够认清发展形势，根据自身的实际情况进行转型发展，利用新媒体技术，为传统的电视媒体注入新的活力。