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人力资源管理理论研究现状分析

2018-07-18齐钟耀郭理琮尹帅虎徐傲旗

智富时代 2018年5期
关键词:研究现状问题分析人力资源管理

齐钟耀 郭理琮 尹帅虎 徐傲旗

【摘 要】随着近年来我国经济快速发展,企业越来越重视自身的人力资源管理体系建设,以增强自身的创新力和市场适应能力。而目前我国企业在人力资源管理方面尚存在着较多不足,这在很大程度上制约了企业创新能力的提升。鉴于此,本文就针对当前企业在人力资源管理方面存在的主要问题进行深入思考和分析,并提出相应的解决策略,希望健全人力资源市场,推动我国企业又好又快发展。

【关键词】人力资源管理;研究现状;问题分析

人力资源是企业生存与发展的根本,做好人力資源建设,不仅能提升企业的内部凝聚力和创新力,更有助于企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟,获得优势。但目前我国关于人力资源的理论研究,与国外发达国家相比尚存在一定差距,在制度、内容、方法、形式方面都存在不足。分析当前我国人力资源建设情况,找到影响企业人力资源建设的因素,并提出相应的解决策略,不仅能解决我国在人力资源建设方面存在的诸多问题,还能优化我国的人力资源市场,从市场供需角度促进企业与市场保持动态平衡,进而推动我国经济平稳较快发展。

一、人力资源管理的含义

很多企业都在谈论人力资源管理,但究竟什么是人力资源管理呢?从理论定义来看:人力资源管理是根据组织和个人发展需要,针对人力这一特殊资源高效开发、合理利用的科学机制、方法、理论的动态集合。从社会实践角度来看:人力资源管理是一种资源的获取形式,是根据企业发展规划和战略目标有计划、有目的的获取,选拔合适的人才推动企业战略目标达成。值得注意的是,人力资源管理不仅仅是为了满足企业发展需要,也要满足个人发展需要。这里所阐述的个人发展需要要从两个角度进行定义:一是在人力资源获取过程中,要看个人的价值观和职能定位,要求个人既要有与岗位发展相符的业务能力和综合素质,也要具有崇高的道德品格,个人价值观能与岗位预期发展一致,如果个人价值观与集体或组织的发展不匹配,那么这种人力资源供求就不会产生。另一方面,是职工的职业发展规划。职工的职业发展规划包含两方面内容:一是集体或组织的发展战略目标能否与职工的职业发展规划联系,另一方面,在集体或组织的发展建设中,职工个人是否能得到全面发展,如果不能,企业可能需要更合适的经理人。因此人力资源管理是根据企业和个人二者需求产生的,不会单独侧重哪一方面。人力资源是一种特殊资源,上文中已提及它的含义,但在企业发展中,除了必要的人力资源外,还需要技术资源、智力资源、信息资源、物质资源、设备资源等,唯独人才是动态性资源。合格的高素质技术人才是企业短时间无法从市场获取的,无法复制,也不能够买卖和转让。所以说人力资源是一种特殊的并对企业发展和战略执行起决定作用的资源。

二、目前我国人力资源管理理论研究现状分析

(一)国内对人力资源管理重视程度不高

随着近年来我国经济快速发展,虽然各个企业都提出了“以人为本”的管理理念,高度重视人力资源建设,但人力资源管理依然停留在表面,没有深入开展。到企业的人力资源管理部门调查发现,在企业领导人的日常工作安排中,营销、研发、生产等重要事项排在首要位置,人力资源管理排在次要位置。但真正决定企业核心竞争力提升和市场生存的关键因素是人力资源,企业领导者对人力资源管理的忽视将给企业经营带来影响。

(二)企业人力资源部门基础设施建设不够完善

人力资源管理是改革开放后流入到我国的新兴学术名词,人力资源管理也是近年来提出的管理概念,人力资源管理部门是近年企业新成立的部门,但是在目前企业经营管理中,很多企业没有全面认识到人力资源管理的重要性,人力资源管理部门还没有建立。即使一些公司成立了人力资源管理部,但其所承担的主要工作也只是简单的人事任命,这就导致人力资源管理部门形同虚设,难以在企业经营中发挥其特定作用。同时,很多人力资源管理部门的人数配备、技术分工及专业设备建设都有所不足,企业没有根据自身的发展战略合理进行员工分配,导致人力资源管理工作难以卓有成效开展。

(三)战略性人力资源管理体系建设尚处初步探索阶段

在企业管理中,人力资源管理部门要想发挥作用必须和企业管理战略紧密结合,建立战略人力资源管理体系,以充分发挥企业的人力资源优势,创新管理模式,进而提升企业核心竞争力。但目前大部分企业尚未形成一套完整的人力资源管理战略,管理体系建设尚处初步探索阶段,管理模式、方法、内容及形式还停留在传统层面,有关现代人力资源管理的方法运用较少,尚未实现从传统人力资源管理向战略人力资源管理过渡。目前很多企业在人才招聘、员工引进、绩效管理和工作业绩评价方面都根据以往经验判断,缺乏长期性发展战略,这就导致企业内部的人力资源建设工作存在一定盲目性,提升了企业的用工成本。

三、针对当前人力资源管理实践存在问题的主要对策

(一)营造有利于企业发展的良好人力资源管理氛围

对于正处于社会主义现代化关键时期的中国而言,企业不仅是物质财富的创造者,更是社会主义现代化建设的忠实实践者。对于专门从事企业经营管理的人员而言,社会要给予一定的认同和尊重,从价值取向方面来看,应把企业经营者看作是财富的创造者,给予更多关注。目前我国处在社会主义发展的初级阶段,还有众多社会问题和经济问题需要解决,对于给社会作出积极贡献的企业家,媒体应给予更多关注、更多宣传和报道,在基础教育和高等教育机制中,应对企业家的高尚人格、品德、能力、智慧积极宣传,在全社会营造出尊重财富创造者的良好氛围。还可以通过各种媒体机构多渠道、多元化宣传当地企业的发展建设情况,针对经营困难的企业给予更多帮助,切实反映企业经营管理中存在的问题,调动全社会力量关注企业发展,帮助企业渡过难关,促进企业经济效益持续稳定增长,构建和谐社会。

(二)完善人力资源市场建设

完善的人力资源市场对人才的合理流向、人才使用、高技术人才的合理划分、人力资源管理模式创新具有重要意义。每个区域由于经济发展水平不同,其人力资源市场在规模、形式上也存在较大差异,这就需要各地区政府根据本区域的人力资源分布状况,制定科学合理的人力资源管理政策,加强对人力资源市场的建设指导,构建公共信息共享平台实现人才对接,促进人力资源发挥出最大的经济价值。同时,政府应进一步关注社会发展问题,加大资金投入,提高城市人力资源整体素质,只有这样才能适应城市现代化建设对高素质人才的需求,促进企业平稳较快发展。

(三)提升人力资源管理在企业中的战略地位

现代人力资源管理模式与传统人力资源管理最大的差别在于管理战略制定和实施,企业根据自身的发展战略,在不同发展阶段寻求适合自身战略实施的专业人才,这不仅需要企业具有前瞻性眼光,能够认清自身的发展目标,更需要企业优化管理架构,将人力资源管理放在首要位置,提升自身管理效能。

四、结语

人力资源是社会和企业发展的基础,根据以上笔者对当前人力资源行业的思考,笔者对该行业存在的问题进行了分析,并提出了一系列应对策略,以促进以政府为主体指导和完善社会人力资源市场建设,企业也要重视人力资源管理的重要地位及作用,从战略角度完善人力资源管理体系建设,发挥出人力资源的价值。

【参考文献】

[1]王双苗.我国企业人力资源管理现状及发展趋势分析[J].生产力研究,2012(02):210-211+251.

[2]陈辰.人力资源管理理论研究现状述评[J].内蒙古煤炭经济,2017(02):53-54.

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