“三驾马车”促改革
——无锡市妇联主席夏晓春访谈
2018-07-18
近年来,无锡市妇联创新工作方法,拓展工作方式,通过一系列举措,大刀阔斧地走在妇联改革的道路上,取得了可喜的成绩。
《莫愁》:妇联改革正在持续推进中,请谈谈无锡妇联的一些做法和思考。
夏晓春:我们坚持问题导向,聚焦基层妇联组织能力不强、活力不足、吸引力不够的问题,重点从三方面着手。首先是以开放促改革,在组织覆盖、队伍建设、机制设计上力求开放,使妇联干部更贴近群众、贴近基层、贴近实际。其次是开展跨界学习。我们向经济组织学习,提高服务的效能,增强客户(妇女)的“粘性”,精心设计产品,提升妇联组织的影响力和凝聚力。三是聚焦关键目标,做好改革加减法。牢牢把握团结引领妇女群众听党话、跟党走的关键目标,在理念传播、能力提升上做加法,在规定动作、常规活动上做减法,给基层足够的创新空间,使改革成为一个释放组织活力、提升组织效能的过程。下一步,我们会继续咬定目标,以思想解放促妇联改革,努力使基层妇联组织的牌子亮起来、队伍强起来、组织活起来。
《莫愁》:无锡妇联在有效推进基层妇联组织区域化建设方面有哪些举措?
无锡新区长江路妇联服务联盟成立,培育巾帼志愿服务团队
无锡市“巾帼创业榜样”颁奖礼上,候选人集体亮相
无锡市妇联主席夏晓春
夏晓春:无锡市妇联以驱动组织、队伍和服务这“三驾马车”为切入点,破解基层妇女工作缺人、缺钱、缺资源、缺阵地的“四缺”问题。具体来说有三个举措:一是织密组织网络,提升妇联组织的覆盖面,强化基层妇联组织建设。二是壮大工作队伍,提升妇联队伍的活跃度。分别实施增员策略、聚力策略和赋权策略。三是汇聚服务资源,提升妇女群众的获得感。针对“人往哪里引”的问题,大力培育巾帼志愿服务团队,让妇女服务妇女;针对“经费用在哪里”的问题,深化“苔花芬芳”公益创投活动,把工作经费用到服务妇女群众的“刀刃”上;针对“阵地怎样建”的问题,用好用活公共场地资源,让妇女群众找到身边的“家”。通过实践,我们打通了资源流动的通道,工作增量提质。
《莫愁》:在推动女性创业就业方面,无锡妇联做了哪些卓有成效的工作?
夏晓春:针对不同层面的创业女性,我们差别化引导。对于有创业意愿的女大学生,开展女企业家创业导航校园行活动;对于正在创业的农村女性,组织她们走出去开阔眼界,学习新技术;对于创业成功的女企业家,则积极为她们搭建沟通发展平台。我们还通过组织推荐和社会征集,在全市开展“巾帼创业榜样”寻访评选活动,营造鼓励女性创新创业创优发展的良好氛围。
《莫愁》:无锡妇联在妇女儿童工作项目化运作方面起步较早,能否介绍一下?
夏晓春:自2013年起,我们率先在全市基层妇联和各类女性社会组织中,征集实施优秀妇女儿童服务项目,推动妇女儿童工作社会化、项目化、专业化。2015年起,我们又将优秀项目编制成样板案例,成功复制到51个社区,成为妇联服务妇女群众的品牌项目、精品工程。经过五年多的探索实践,逐步构建起“妇联主导、社工引领、义工参与、社会支持、妇女得益”的妇女社会工作服务体系。
《莫愁》:无锡妇联在妇女儿童维权方面有哪些特色工作?
夏晓春:近几年来,无锡市妇联在妇女维权工作上不断探索和实践。特别是反家暴方面,开创了“无锡模式”。各级妇联与公检法司、民政以及各类社会团体合作,建立了家庭暴力报警投诉、伤残鉴定、受害妇女救助庇护、法律援助、心理咨询等反家暴综合干预救助机制。2008年,全国第一张反家暴人身保护令就是从无锡发出。我们还建立了妇联维权服务中心,聘请经验丰富的志愿者接待来访。聘请1165名妇联维权调解员,在基层开展问题家庭排查、调处和帮扶工作。今年,我们又与市中级法院强化合作,共同推出“三台一金”家事审判新模式,搭建家事调解平台、财产查询平台、家事陪审平台,最大程度地维护家庭和睦、社会和谐。
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