浅谈安全施工管理在建筑工程施工中的重要性及措施

文光敏

（海南中疆建设工程有限公司　海南海口　570203）

引言

纵观目前我国正在施工中的建筑工程，不难发现其普遍具有建筑体积偏大、施工工程流动分散且交叉作业相对较多、部分施工工种危险性较大等特点，而这也为建筑工程安全施工管理的有效落实增添了一定难度。为避免在建筑工程施工中出现安全事故，影响工程正常施工以及施工人员的生命财产安全，必须在建筑工程施工中做好安全施工管理工作。基于此，本文将重点探讨建筑工程施工中的安全施工管理。

1　建筑工程施工中安全施工管理的重要性

1.1　保障工程施工安全

安全施工管理在建筑工程施工当中的一大重要作用，即表现为其可以有效保障建筑工程施工的安全性，确保工程具有较高的安全管理水平。事实上在建筑工程施工过程中经常会出现众多安全风险，尤其是部分高空露天作业的危险系数极大，如果未能有效控制此类安全危险源，则极有可能导致出现各种各样的安全事故，酿造出更为严重的安全后果[1]。而通过在建筑工程中进行安全施工管理，由相关管理人员依照自身丰富工作经验以及专业科学的监测工具等全面掌握建筑工程施工中的安全隐患，并结合相关案例和实际情况制定出有效的安全风险防范策略，则必然能够有效保障建筑工程的安全施工。

1.2　提升工程经济效益

安全施工管理在建筑工程施工当中的另一大重要作用，即表现为其可以有效帮助建筑工程方实现经济效益与社会效益最大化的根本目标。通常情况下，发生在建筑工程施工中的安全事故具有偶然性和突发性的特征，其一旦发生必然会为建筑工程方带来巨大的经济损失以及无可预估的安全损害，其对于建筑工程企业的信誉、市场竞争力等同样会产生一定的不良作用。因此通过积极落实好安全施工管理工作，不仅可以有效排除工程中的安全隐患，同时也有助于降低出现施工安全事故的可能性，从而最大化的减少因安全事故为工程带来的损失，以此有效达到提升建筑工程方经济效益的目的。

2　建筑工程施工中安全施工管理的现存问题

2.1　安全生产意识薄弱

受当前市场环境的影响，建筑工程方为了能够更好地应当日益白热化的市场竞争，成功抢夺更多的市场空间，其往往会选择无限制地压低工程成本价格。因而无论是施工人员还是建筑企业的领导干部均会不自觉地将重点放置在加快施工进度、压缩施工成本上，其并未对安全施工给予较高的关注，同时其安全生产意识也相对薄弱[2]。虽然在部分建筑工程施工当中已经制定了相关安全施工管理条例，但对于条例以及相关管理制度则缺乏深入落实以及有效监管，得过且过的现象仍然较为普遍。因其尚未从根本上提高对安全施工管理的正确认知，因此也为建筑工程施工预留了巨大的安全隐患。

2.2　工程监管尚未到位

建筑工程施工中对安全施工管理工作的监管同样为未能够得到有效落实。部分监督管理人员由于受到自身专业性以及职业素养等方面的限制，未能严格参照相关监督管理标准要求，对建筑工程施工的各个环节特别是重点施工内容予以严格的监督管理。因此导致在建筑工程施工中频繁出现设计缺陷、工程验收不规范以及停水停电等特殊情况，极大地影响了建筑工程的顺利施工，同时在工程施工现场也经常出现大量的监管死角，使得出现施工安全事故的可能性大大提高。

2.3　缺乏完善管理制度

导致目前建筑工程施工中安全施工管理问题频出的根本原因便在于现阶段许多建筑企业中尚未建立健全安全施工管理制度，对安全施工管理流程、管理人员的权力和职责分配等也并未予以统一明确。因此使得管理人员在开展安全施工管理工作时经常出现随意性较大的问题，考虑到施工现场通常采用立体施工的方式，因此如果没有安全的安全施工管理制度作为基础保障，则容易出现监管疏忽等相关问题，进而诱发安全事故。

3　建筑工程施工中安全施工管理的建议措施

3.1　施工人员安全管理

在建筑工程施工中的安全施工管理中，首先需要落实好施工安全管理。首先需要采用竞争上岗的方式，根据各施工岗位的实际需要匹配相应的人才，所有人员必须持证上岗[3]。与此同时，在施工人员上岗之前需要统一组织其参与相关的专业培训，在培训教育的过程中帮助其加强安全生产意识，进而在实际施工操作中能够按照相关标准要求进行安全施工。而为了能够使得建筑工程施工得到有效的安全施工管理，同样也需要为其配备专业的高素质管理人员，并根据建筑工程的实际情况细分成安全质量组和安全保障组，分别负责管理建筑工程施工过程中的安全问题以及对施工现场的安全监督管理工作。其主要工作内容如表1所示。

表1　建筑工程施工中安全施工管理分工与工作内容

通过采用科学分工的方式，能够将笼统的安全施工管理精细化，在为相关工作人员和责任人明确自身工作范围以及权利义务的基础之上，要求其认真能够认真参照相关管理制度和施工方案，对各项施工操作行为进行有效排查，从根本上消除建筑工程施工的安全隐患。

3.2　施工材料设备管理

作为影响建筑工程施工的重要因素，施工材料和设备的质量水平、使用性能等也对建筑工程能否实现顺利施工起着直接的影响作用。因此在建筑工程施工中的安全施工管理中，加强对施工材料与设备的安全管理同样也是其重要管理内容之一。在这一过程中，企业需要按照材料设备采购、使用和存储对其进行全程严格安全管理。在采购施工材料设备之前需要认真了解相关市场情况和企业内现有材料设备资源情况，购买有保障的材料设备。而在进场使用之前，则需要由管理人员和施工人员共同配合完成对材料设备的质量检验工作，确保其各项性能参数和质量指标均与施工要求相符合，而在使用过程中操作人员则需要认真按照标准操作流程进行规范操作，在使用前统一对其进行基础检查，如检验是否有零部件出现磨损问题、设备仪器精准度是否符合要求等等。在使用完毕后，则需要在对其进行正确分类之后妥善放置在指定位置进行集中管理，确保设备材料存放处的密闭、干净整洁。

3.3　完善相关管理制度

在开展建筑工程施工中的安全施工管理工作时，还需要结合建筑工程的实际情况制定较为完善的安全施工管理制度。在此过程中，其首先需要对安全施工管理流程进行明确，通常建筑工程中的安全施工管理流程如图2所示。

图1　施工现场中钢筋材料的分类管理

图2　安全施工管理流程图

随后需要管理人员严格参照国家建设部门颁布的相关法律法规，根据其对于施工部门安全施工提出的相关要求，编制出相应的安全施工管理条例和规章制度。同时结合各部门的具体工作特点及工作内容，为其统一明确管理工作范围和权利职责，对于安全施工管理不到位的部门单位则需要进行重点培训[4]。要求建筑工程各参与方均需要参与到安全施工管理工作中，并对该项工作的落实情况进行监督管理，从而有效保障安全施工管理的顺利落实。

4　结束语

在建筑工程施工当中，安全施工管理既是保障建筑工程顺利完工的根本前提，也是确保工程具有较高施工质量水平，帮助建筑企业实现经济效益最大化的关键举措。考虑到目前在安全施工管理中还存在人员安全意识薄弱、安全施工管理制度不健全等一系列问题，还需要在日后的建筑工程施工中，通过继续加强对工程人员的专业技能以及安全生产教育，做好相关资金管理和设备材料管理工作，并结合工程实际情况制定完善的安全施工管理制度，从而有效完成安全施工管理工作，避免建筑工程施工中出现安全问题。