大数据时代背景下房地产企业财务管理模式的创新性研究
2018-07-13邓硕
邓 硕
大数据的数据信息含量非常大,而且数据类型也非常丰富,并且需要依靠现代信息技术和云计算,当前很多房地产企业都开始创新财务管理模式,企业在日常管理运营过程中会产生越来越多的数据信息,因此房地产企业需要利用专业化的信息数据处理技术,促进企业更好的运营。
一、概述大数据定义及特征
大数据被称作是巨量的信息资料,通常都是分布式计算架构处理数据集的信息,不能利用单台计算机处理,需要利用云计算分布式处理数据。它具有以下特征:体量巨大、种类繁多、传递速度快、价值密度低。在大数据时代背景下,房地产企业的财务管理模式也受到影响。说大数据是双刃剑,一方面庞大而有利的信息被用来做科学分析判断,能够指导企业运营决策;另一方面,也给企业和财务人员带来弊端,比如:企业数据容易被盗取,工作人员能力要更专业和综合,否则数据量再大也是无法实现作用的发挥。
二、大数据对于房地产企业财务管理的影响
1.提高财务数据处理的效率
在大数据时代,可以使房地产企业财务信息的处理效率不断得到提高。大数据数据处理技术,可以实现财务系统的智能化,可以实时处理数据。大数据技术建立房地产企业财务管理的信息化共享平台,在云端进行数据储藏,使财务人员脱离大量低端、重复性工作,并降低企业人力成本。例如:财务云集合了多重系统,实现动态处理收集的财务信息,避免人工操作流程的复杂性,保证数据处理具备高效性和精确性等特征。财务云可以集合资产管理和财务管理等多维度财务信息,建设高效的财务处理中心,为房地产企业提供有关财务管理所需要的各方面信息,为房地产企业决策提供有价值的数据支持。
2.为房地产企业风险管理和内控优化提供空间。在房地产企业财务管理当中,风险管理占据着重要的地位。房地产企业面对纷繁复杂、变幻莫测的外部环境以及尚需完善的企业内部环境,都迫切需要行之有效的内控制度对企业的运营予以支持。而内部控制的主要部分就是风险管理,通过有效的风险管理,可以使企业更好的适应外部环境变化,降低房地产企业经营风险发生概率。房地产企业风险管理过程中利用大数据及风险指标设置,通过使用全面准确的数据,利用财务云的智能化处理系统及时分析风险,利用信息化处理系统对房地产企业风险进行自动评估,智能分析各项资产情况,建立风险分析报告,使企业实现风险的高效管理。
3.充实提升现有预算管理。实施全面预算管理,可以促进房地产企业更好的发展,当前我国的房地产企业数据处理不够全面、科学和系统,因此数据输出结果就会缺乏真实性。很多房地产企业在预算分析当中,通常都是利用简单的数据处理技术实施简单分析,导致实际分析结果和实际情况存在一定的偏离,在预算控制当中,控制力度有待提高。利用大数据技术,可以促进房地产企业建立和提升预算管理平台,企业不仅可以获得真实的数据,同时也可以比较预算数据,形成预算管理报告,企业能够利用预算报告,可以及时的调节和控制以后期预算,对于房地产企业各个部门的工作给予高效的调节和协调,使企业的运行效率不断得到提高。
三、大数据时代背景下房地产企业财务管理模式的创新性
1.提升财务管理的大数据发展意识。在大数据时代的影响下,数据海量化和集中化可以促进企业财务管理发展。提升房地产企业财务管理的大数据认识,可以有效的创新企业财务管理方法。一方面企业需要重视财务管理部门和财务人员的积极作用,融合大数据的理念和高效财务处理技术,在企业财务管理过程中充分利用,使企业财务管理方式更加高效和智能,提供更多的的财务数据支持,使财务信息的应用意义和价值不断得到提升。房地产企业应树立全员大数据技术发展观念,在日常运营和管理过程中,才可以使财务数据的分析能力和处理能力不断得到提升,更好的应对外界的风险挑战。
2.创新财务管理模式。在大数据背景影响下,创新企业财务管理模式,需要协调现有的体制。创新房地产企业现有的财务管理体制,需要注重财务管理系统信息化建设的协调性和持续性。建设信息化体系属于长期性工作,不建议颠覆性创新现有系统,建议在企业现有水平上进行优化,例如房地产企业可以利用财务云功能,结合企业实际,建立财务共享中心,处理和分析海量的财务数据,输出财务分析报告,在企业经营和决策过程中发挥着指导作用,不仅可以使企业的信息化水平不断得到提升,同时也可以使企业核心竞争力得到提升,促进企业更好的发展。
3.加强财务软件升级与安全控制。大数据时代下的数据信息包括各种数字和字母以及简单的代码等,为了在复杂的数据当中提取出有效的信息数据,使房地产企业财务管理工作具备有效的信息,因此需要全面升级房地产企业的财务管理软件。一方面需要加强升级数据集信息的处理功能,代码转换图片、声音等信息,这样才可以更加方便集合和提取信息,另一方面需要开发有关财务数据信息关键词的搜索引擎,使信息数据的有效性得到提高。同时需要规范录入端口管理,从信息的源头开始,实现数据信息的统一化和标准化,这样一来数据信息的利用效率和质量也会由此得到提升。另外,需要提高财务信息安全性,保障企业数据不被不法分子或病毒侵害,构建高安全性的财务网络环境。
4.提高从业管理人员的综合素质。信息化发展速度直接关系到企业财务管理的创新水平,网络经济高速发展过程中,要求房地产企业培养出综合型高素质人才。财务人员要具备扎实的财务业务基础,还要积极学习和掌握现代化信息技术,在财务工作中学会有效利用大数据技术。当前房地产企业财务数据非常繁杂,再加上电子商务越来越发达,企业财务人员需要实现财务管理知识的信息化和数字化,能够精确的提取数据当中有价值的信息,进行科学分析、及时反馈,对经营做出必要预测,保障企业运营安全,助力高层决策。同时企业需加强对财务人员的专业培训,使之更适应数据时代要求和企业发展需要,以促使房地产企业更高效、更科学、更健康的发展。
结束语
本文在大数据时代背景下,对房地产企业财务管理模式的创新进行综合论述。企业财务管理的核心就是财务管理,在大数据时代影响下,房地产企业需要结合时代发展需求,创新企业财务管理模式,建立高效的管理制度和数据信息反馈平台,高度整合企业的数据资源,促进房地产企业更好的运营发展。