浅析医院医疗设备管理存在的问题及对策

赵光宇

随着医疗行业的快速发展，医疗设备在医院里面起到了相当关键的作用，设备管理的好与坏，能够直接影响到医疗技术质量及水平的高低。在国外的一些医院管理当中，医学工程与医疗、护理缺一不可，都是确保医院能够有效运行的关键。而我国医疗设备管理虽然已受到医院领导的高度重视，但是由于财力与人力受到限制，导致设备管理中还存在着一些问题，

一、医院医疗设备管理存在的问题

（一）设备管理及维修人员稀少

随着医疗行业不断发展，现代化科技已经深入到医疗设备当中，人们对医疗设备的关注度也越来越高。但当前大多数的医院在医疗设备管理方面都是由护士或者医生来操作的，虽然他们有医学知识和操作设备的经验，却没有专业的医疗设备管理知识，无法对设备进行日常的管理与保养，如果遇到突发情况也不会进行正确的维修与处理。医疗设备管理缺少专业的操作人员，导致维修不及时，无法正确的对医疗设备进行保养。但是现在各大医院为了保证其医疗质量与水平，经常会引进一些新型医疗设备，这样就造成管理及维修人员严重稀缺。与此同时，医疗设备维修需要有专业的技术及操作经验才可以进行工作，可是有些医院对医疗设备管理还没有足够的重视，对管理及维修人员的待遇不高，所以造成了严重的人才流失情况。

（二）设备配置不合理

根据调查显示，目前有很多医院都出现了设备配置的不合理现象，由于专业管理及维修人员的缺少，在购买设备前没有对即将购买的设备进行详细的采购论证，对医院的需求不够了解，造成了资源浪费。其主要体现在有些医院的设备紧缺，而个别医院设备资源充足但利用率过低，出现了不均衡现象，逐渐形成了高端设备的使用率极低和基本医疗设备的稀缺。正是因为这种现象的发生，导致了目前“看病难，看病贵”等一系列问题的发生。

（三）使用率高且不管理的情况严重

医疗设备的应用给社会和医院都带来了极大的经济效益，已然成为医生诊断和治疗疾病的重要手段之一。同时因为经济发展快速，人们对身体关注度也逐渐增强，对疾病的治疗标准也有所提高，这也是医疗设备使用率频繁的原因之一。但有些医院的领导对医疗设备养护的重视度不高，他们只在乎医院的服务水平以及每天的门诊量，对医疗设备一直抱有只要能够使用就可以不管理的心态。造成个别设备使用过度，却没有跟上相应的保养与维护，从而导致故障率不断提高。也有的管理人员在发现医疗设备出现问题后认为不严重，造成维修不及时，或者觉得问题较小进行简单的检修敷衍，一旦出现较大的故障问题就只能联系生产厂家进行维修处理，可是很多厂家都在大城市作业，检查维修的工作人员不能够及时进行维修，并且设备的维修相对复杂，如果检修人员没有带齐配件造成的机器搁置，也会严重影响正常的治疗工作。

（四）监管不够严格

按照规定，医疗设备应当建立单独的设备管理档案，并且要由专人进行管理。但是有些医院尤其是基层医院没有按照规定进行操作，造成管理不规范，制度不严格。而有些医院虽然建立了设备管理档案，但是专业人员稀缺，各种规章制度没有被良好的执行，实际上几乎与无管理档案没什么区别。也有些医院的设备管理制度上存在很多问题，例如没有专人管理，没有定期给设备进行保养，没有严格按照操作流程工作等。这些诸多不合理现象造成了医疗设备管理工作中的档案管理不完整，设备保养不到位等问题的出现。

二、处理医疗设备问题的对策

（一）招聘人才提高整体团队素质

把设备管理人员正式纳入编制，或者在原有医疗设备管理人员的基础上，增加岗位人数。确保医疗设备维修及管理人员与设备相匹配。同时加强对管理人员的专业培训，进行定期的学习是很有必要的，通过不断的学习新知识，对提升工作质量是很有帮助的。再根据个人的工作能力对薪资待遇进行合理化的调整，提高员工工作的积极性。

（二）设立完善的规章制度

没有完善的规章制度，不但无法保证医疗设备的正常使用，还无法保证设备对疾病诊断的正确率。所以医院应当建立可行的制度，让设备在日常管理当中可以真正落实医疗设备管理及维修的要求，确保设备可以更好的进行临床服务。医疗设备的采购是相当重要的一个环节，所以在设备管理当中，必须遵守设备的采购制度。让医疗管理人员、操作人员、技术人员等一起参与到设备采购、验收等环节中去，保证设备的质量与安全性，进而增加医院及社会的经济效益。

在医院中应当建立起相应的采购制度，在采购时必须要进行采购论证，根据综合的医疗设备需求，在由各科室人员进行讨论，结合实际情况，最后确定好所选设备的型号、配置、种类等等，确保所采购的设备是医院所需要的，在经过医院领导的审批，衡量好设备的价格之后进行合理的采购，这样不但能减少资源的浪费，也避免了设备价格的不透明性。

在医疗设备的管理中，如果只在乎设备的采购与应用，而忽略了设备的维修保养，那么会大幅度降低其使用寿命，耽误患者的治疗，也对医院产生了负面影响。所以加强医务人员和管理人员的培训教育是相当有必要的，让其充分掌握管理要求与医疗设备的操作技能，进而提高整体的专业水平。其培训的主要内容要围绕着日常工作中所能经常见到的问题展开，防止走过场，重视实用性。

（三）研发设备信息管理

在现代科技化发展的趋势下，医疗设备应当实行信息化管理技术。由于信息管理系统所涉及的参数太多，在研发后还需要进行相应的调试，所以在系统研发过程当中，要加大力度对相关人员进行计算机知识和技能的普及，不然会对研发团队造成阻碍，或者其研发出来的系统满足不了医院的需求。由于系统在研发过程当中，涉及的信息较为广泛，需要各个部门的大力配合，所以如果医疗设备管理人员对计算机有所了解，会对研发系统有着良好的作用，能够促进开发出符合医院要求的系统，避免盲目研发。

结束语

随着医疗行业的快速发展，让很多高质量、精技术、尖端设备进入医院中进行应用，所以加强对医疗设备的管理是很有必要的。而医疗行业涉及的面较为广泛，且较为复杂，所以应该尽快完成人员配比，使管理部门与操作人员能够更好的进行合作，提高医疗设备的使用效率，确保使用的合理化，使医院更加具有竞争力。