走合作共赢之路——谈中国汽车产业未来之战略选择

张世海，张梦泽

(湖南汽车工程职业学院，湖南 株洲 412001;2. 世宗大学，韩国 首尔 04988)

中国汽车产业经历从无到有，从有到大，从大到优，所花费的时间并不算太长。在这一过程中，中国汽车产业的发展基本与国民经济的状况相适应。然而改革开放的深入发展，世界经济一体化的势不可当，却给中国汽车产业提出了更高的要求。面对自身经济规模与质量的不断提高，面对世界经济的互通共融，面对世界汽车强国的激烈竞争压力，我们应该做何选择呢？

从近期来看，汽车产业激烈的竞争使得它们在市场中的独立自主的能力大大增强，这对于中国汽车产业来说是一次难得的强力推动。但这种竞争终究不可长期维持。接下来该怎么办呢？笔者的建议是走合作共赢之路，整体提升中国汽车产业的世界竞争力。

1 合作共赢的产业基础

中国经过新中国成立后几十年，特别是改革开放近40年来的持续发展，汽车产业的总规模已经占居世界第一，2009 年我国汽车产销量跃居全球第一，并持续保持全球最大的汽车市场地位，占全球市场比重约为1/4。从此以后，连续8年产销量占居全世界第一。自主生产比例也得到了极大的提高，自主车品牌得到国人的逐步认可。产品市场覆盖除本国市场外已逐步拓向世界。上汽、一汽、东风、北汽、长安、广汽、华晨、长城、重汽、江淮、比亚迪、吉利等多家国营和民营汽车集团构成了中国汽车产业的力量体系，该产业已经成为国民经济重要的支柱产业，对于国民经济各领域的影响也越来越深远。无论是从技术人员，还是从生产工艺，或是品牌市场等，各方面都能够以一种独立生存与发展的角色自立于市场经济中，越来越显示出其一定的产业冲击力。因此，中国汽车产业合作共赢的实力基础已经形成。

2 合作共赢的市场要求

2.1 从消费需求来看

中国的改革开放持续的经济增长推动人们汽车需求，多年来占世界第一的需求量带动了各汽车企业产业规模的扩张壮大，从而整体形成了中国汽车产业的市场大势。但是，人们的需求会逐步走向质量为重点的需求，也就是对汽车的高性能、高品质、高智能的需求会越求越强烈，而原来汽车产品生产的技术和工艺会越来越不符合人们的需求。所以，各大汽车企业应该迅速把汽车生产的技术和质量放在首要位置，从量的追求转为质的追求。面对这种实际的需求发展，各汽车企业单打独斗可能很难在世界上取得优势，只有联合起来才能互相取长补短。

2.2 从技术需求来看

汽车技术是汽车市场的灵魂，没有掌握汽车技术就不能掌握汽车市场话语权，在汽车市场中就永远不能对整个汽车市场进行无形的控制。而技术的引进、吸收、消化、创新需要一个较长的过程，并且在这一过程中不同的企业所花费的时间和路径是不相同的，其体现在产业中的效率和效益也是不相同的，有快有慢，有好有差，不一而足。当我们跨过了汽车产业规模这一个门槛后，就要尽快跨越技术这道门槛，不然市场的主导权还在别人手中。要想尽快跨越技术门槛，走联合创新之路是一种很好的选择。

2.3 从品牌需求来看

品牌是汽车文化的标志，不单是社会文化的体现，而且是汽车技术文化的彰显。它不仅能够迎合人们的文化心理需求，而且能够渗透人们的意识，对消费者带去深远的影响。因此，要想塑造中国汽车品牌，就要造就先进的汽车技术文化，而先进的汽车技术文化也不是一家或几家汽车企业所能够作为的，必须通过全国各大汽车企业联合整体努力才能形成汽车技术文化特色，才能形成真正的中国汽车品牌。

3 合作共赢的策略途径

合作共赢是现代开放市场体系中一种最有效的经营模式，因为一个企业永远也无法达到对信息、技术、市场、人员等各方面的绝对独占，如果把竞争战略改变成合作共赢的战略，那么在总体经营成本上将会更加合算，在获取的利益上将更加稳定。早些时候，中国一汽与东风汽车在技术上的合作，已经开启了先例。这一先例带给中国汽车产业积极的信号。2017年12月1日，一汽、东风、长安三家正式签订全面战略合作协议，合作时代正式拉开序幕。

3.1 技术合作

技术合作是目前中国汽车产业最为急迫的事情。比如在发动机上的突破、在自动变速箱上的突破、在电动能源上的突破等，就是很值得期待的。在这些方面，不同的汽车企业已经掌握了一定的不同的技术领先，但却没有在整体上实现突破。如果不同的汽车企业之间加强这方面的紧密合作，将会大大缩短研发时间，节约研究成本，加快部件产业化，这对整个汽车产业来说是非常难得的效益。

3.2 生产合作

对于一部汽车来说，除了少数的核心部件外，大多数部件都已经是标准化的公开化的生产标准和质量要求了。在这种情况下，以生产布局为依据，以信息化技术为手段，各大汽车企业完全可以实现生产上的紧密合作，从而优化部件供应路径，提高整车装配配送效率，降低整车生产成本。

3.3 市场合作

从市场开发到渠道设置，到销售共进等各方面，各汽车企业也可以进行联合行动。这样既可以从总体上降低风险，也可以从个体上减少投入，还可以从整体上提升中国汽车产业品牌知名度和影响力，最终能够大大提升市场销售的稳定性和企业间利润的均衡性。

3.4 管理合作

管理对汽车企业营运起到关键的作用。没有很好的管理，就没有很好的生产；没有很好的生产，就没有很好的品质。通过广泛的生产经理管理合作，能够使得合作企业成员在各方面发挥长处，弥补短处，整体提高，从而确保各方面合作项目的有效实施，保证合作效益的最终实现。

4 合作共赢助推民族梦想

中国汽车产业的发展已经走到了一个分水岭，单纯追求产量已经没有市场空间了，必须转向以追求质量为根本，通过提质增效，通过提质做强中国汽车产业。之所以要走合作共赢之路，是因为我们要积聚全民族最大的力量、最优秀的智慧、最成功的经验，争取最快的时间，把中国汽车产业做成世界最强的产业。当全世界人们欣赏中国汽车品牌的时候，当全世界的道路上都奔跑着中国汽车的时候，当汽车技术的话语权掌握在中国人手上的时候，我们中国汽车产业的民族梦想将得到真正实现，中国汽车产业将成为中国和世界的强大产业。

[1]中国新闻网.中国汽车产业未来将呈现五大发展趋势[EB/OL].(2016-08-24).http://www.chinanews.com/auto/2016/08-24/7983276.shtml.

[2]顾翔华.中国汽车工业现状与发展趋势[EB/OL].(2014-10-23).http://finance.huanqiu.com/roll/2014-10/5176855.html.