房屋建筑工程施工技术及现场施工管理

田广民

摘 要：近年来，随着我国社会经济的迅速发展与人们生活水平的不断提升，建筑领域得到了较快的发展。随着建筑企业不断扩大其规模，其中难免存在着一些技术类问题，影响着工程施工的质量，不利于建筑企业可持续发展。因此，着力提升施工技术与现场施工的管理水平是当前相关企业探讨的重要课题。基于此，文章首先介绍了建筑工程施工技术的要点，然后阐述了建筑工程现场施工技术管理措施，以供参考。

关键词：房建工程；施工技术；管理措施

1 房屋建筑工程施工技术要点

1.1 地基基础施工技术

在地基基础处理过程中，常见施工技术有换填垫层技术、强夯和强夯置换技术、排水固结技术以及水泥土桩技术。换填垫层技术主要针对土质松软或是不牢固的地基，适用于低层房屋地基处理或堆料场地、道路工程处理，处理深度一般限制在3m范围内，以保证地基基础处理效果；强夯和强夯置换技术主要适用于砂土或是湿陷性黄土，在处理特殊土质时，施工人员应做好土质检测，进而提高强夯和强夯置换技术的适用性；排水固结技术适用于含水量较大的土质，其中有机质土以砂并联合超载预压法为主，但是针对砂性土而言，加固效果并不明显，有效加固深度应控制在10m内；粘性土质使用真空预压法，但真空预压方式若遇到无法切断加固地基水源补给的情况下不可使用；针对渗水系数小的软粘土地基，可将真空预压和塑料排水带等竖向排水方式相结合，可以获得良好的加固效果；水泥搅拌桩适用于能与水泥发生充分反应的土质，是利用特殊搅拌机器设备，把水泥注入到地基深处，和地基土质有效的搅拌在一起，以提高原有地基土质结构的稳定性。

1.2 钢筋施工技术

在施工前，施工人员要检查钢筋表面，做好清洁工作，处理钢筋表面污渍，方可开展钢筋工程施工；施工人员还要检查钢筋笔直度，利用机械设备或是人工方式进行调直，提高钢筋质量。在钢筋切割中，要遵循先长后短的原则，控制钢筋切割中造成的钢筋损耗，并根据工程质量标准和规格要求进行长度切割。在钢筋安装中，针对基础钢筋、柱钢筋、板钢筋或梁钢筋具体特点进行安装，根据钢筋具体部位选择合适的安装方式，并遵循具體施工流程操作，提高钢筋工程安装质量，进而实现对整个施工技术的控制。

1.3 混凝土施工技术

在施工前，施工人员要检查模板参数值是否符合建筑工程施工标准，核查模板高度、尺寸以及稳固度，检查模板内钢筋与预埋件，提高模板内部的密封性与清洁性，并在模板中添加适当的水，遵循由高到低的施工顺序开展施工作业。在竖向混凝土结构施工中，要处理好混凝土结构底部，使得混凝土结构底部可以和浇筑混凝土融合，确保施工质量，而针对高于3m的混凝土结构，要采用分层浇筑技术提高混凝土结构的融合性和牢固度。为了保证施工质量，要对各种施工质量影响因素进行控制，包括模板和支架等，一旦发现不符合工程质量标准的情况，及时解决。在浇筑完成后，施工人员要做好混凝土结构养护工作，结合项目具体情况，可用湿布将其覆盖，防止暴晒或水分蒸发而造成的结构裂缝。在进行混凝土结构拆模时，依照相关工艺流程进行拆模，先拆除非承重或是没有太大影响的模板，后拆除承重模板，保证混凝土结构施工质量。

2 房屋建筑工程施工技术现场管理优化方法

2.1 建立施工现场管理制度

对于建筑工程施工技术管理来说，管理制度是管理正常开展的前提条件。所以在建筑工程施工现场要建立起相应的现场管理制度，对参与施工的人员进行约束，保证施工顺利进行。完善的管理制度能够避免施工操作不规范的行为出现，如果发现操作不合规范的情况，要进行严肃处理，对责任追查到底。通过制度的制定，保证施工过程有章可循，让每一名施工人员严格要求自己，让施工顺利完成。

2.2 加强施工现场的安全管理

在建筑工程的安全现场管理中要有效地强化相关人员的责任意识，构建一个牢固的安全生产责任体系，在建筑工程的施工现场全面的落实安全生产责任制。这不仅需要我们严格的落实安全生产责任制、健全施工作业现场的安全管理体系，而且还需要我们有效地强化施工作业现场额安全管控和有针对性的开展施工作业现场的安全隐患排查治理工作。

2.3 注重施工现场技术的管理

工程的建设工作是一个复杂的过程，需要多个工种进行配合，共同完成复杂的施工项目。只有每一个施工环节都保质保量并且按时完成，才能保证整个工程建设的质量和完工日期。因此，要求各个施工环节的工人熟练掌握该施工环节的专业技能，快速完成该环节的共组任务，为下一环节的工作顺利进行打下基础。这就要求施工现场管理工作者，熟悉工程项目的每一项操作流程，结合实时的环境信息，做出针对性的合理安排。另外，还要对特殊的施工环节进行着重安排，保证工程建设施工质量。同时，要合理优化企业的技术人才储备结构，需要高层技术管理人员真正的掌握建设技术，并且真实地了解施工实况，只有这样，管理者才能对施工建设现场做出合理安排。

2.4 加强施工现场物料的管理

建筑施工项目的建设中常常需要多种建筑材料，材料的供应及材料质量，直接影响施工建设项目的进度及项目建设质量。首先，从材料采购环节开始就要严格把关，保证采购的原材料质量合格，并且能够按时供应，比影响工程项目的建设进度。这就要求现场管理人员时刻清晰的掌握物料的使用情况，明确各种物料的需求量以及存储剩余量，对物料采购、运送作出合理安排。这就引出了现场物料管理的另一环节：存储环节。物料在施工现场的堆放，要进行科学合理地安排，根据要求将不同的物料进行分类管理，堆放在规定的位置上。另外，对于物料堆放环境要达到对方要求，避免因物料堆放过程中的损坏、受潮、变质而影响物料质量，导致物料无法正常使用，从而影响工程项目建设的施工进度。

2.5 加强施工现场机械设备管理

大型机械设备在施工项目中起着重要作用，因此也是施工现场管理的重点工作内容。施工现场管理工作者要保证大型机械设备的稳定运行，保证施工项目的施工进度。并且，对于一些现场安装型、不易挪动的大型设备要进行合理的布置，避免在施工过程中对设备进行二次拆卸、搬运，白白浪费施工时间。大型设备还需进行日常维护，保证在工程建设过程中设备能够稳定运行，避免出现故障耽误施工进度。对于小型机械设备工具，也要加强管理，避免设备损坏、丢失，影响工程建设进度。

3 结语

综上所述，建筑工程施工质量的好坏，不仅关系到建筑工程施工企业经济效益与社会效益的提升，更关系到房屋使用功能的正常发挥和人们的生命财产安全。目前，在建筑工程施工过程中还存在着一系列问题，企业在进行建筑工程施工过程中，必须加强现场施工质量管理与施工技术的科学运用，以此来提升工程管理水平，促进建筑工程行业的可持续发展。

参考文献：

[1] 刘学泳.建筑工程质量常见问题管理与控制措施[J].中国标准化，2017（18）：90.

[2] 徐姺.建筑管理中加强工程质量监管的措施解析[J].门窗，2017（9）：185.