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房地产项目造价控制的对策研究

2018-07-09易桂逸群

装饰装修天地 2018年22期
关键词:房地产项目造价控制

易桂逸群

摘 要:当前,房地产价格备受社会关注,而房地产项目的造价就是对房地产价格造成直接影响的重要因素。所以,做好房地产造价的管理工作,就有利于开发商获取更多的利润,也有助于解决居民住房的问题。在房地产造价的管理工作中,主要是通过科学地组织施工,强化施工管理,提升施工人员的综合素质等策略,以合理控制房地产项目的造价。

关键词:房地产项目;造价;控制

1 前言

近些年,房价在持续上涨,尤其是在大城市,房价早已上涨为天价了。但房地产行业的竞争也随之更加激烈了,政府也出台过一系列的相关规范,以控制房地产价格,降低了房地产企业的利润。据调查显示,人们最关心的就是住房问题和物业问题了,而房价过高的问题也就成为人们最关注的问题。没有合理控制房地产的造价,是导致房价持续上涨的主要因素,控制好房地产项目的造价不仅可以有利于开发商提升利润,也有利于解决人们的住房问题。

2 房地产造价控制的影响因素

2.1 政策法规性

我国建筑工程的造价管理并没有健全的法律法规,相关机构也不够规范,这就会对房地产的造价控制造成很大的影响。即使我国已经为房地产的造价控制制定了一系列的法律法规,但是其法律法规仍不能够适应当前市场经济的发展规律,其法律法规依然需要完善,而且在落实造价控制的法规时,存在执法不严等严重现象。

2.2 地区市场性

房地产项目会具备自身的特性,房地产项目因为随处时间和所在地区的不同,其造价就会受到时间、空间、自然条件等因素的影响。人材机、技术、经济这些方面的投入共同构成房地产项目的价值。这些方面在不同地区也有较大的差距,以导致房地产造价的水平不同。因此,地区和市场性因素会对房地产造价带来很大影响。

2.3 设计阶段

据调查显示,设计费用只占整体项目费用的百分之一左右,但會对项目的造价带来直接的影响。在实际工作中,设计阶段依然存在较多的问题:(1)设计单位在进行方案设计时没有注重经济控制;(2)业主与设计单位所签订的委托合同中缺乏最优项目的奖励政策。

2.4 施工阶段

企业在施工阶段对造价进行控制也能取得较好的成效,但因为项目的特性,要想在施工阶段将造价控制工作做的最好,还是存在较大的难度。在施工阶段控制造价主要是存在这些问题:(1)施工过程中缺乏具备技术能力和经济知识的管理人才;(2)没有实现施工组织设计的最优化;(3)现场存在较多的签证,施工方的设计没有较强的透明性,也就不利于业主核实。

2.5 从业人员

就工程造价的管理工作而言,这是一项比较复杂,没有条理,但又非常细致的工作,而这就需要利益主体具备较强的责任感。需要每个相关方高度重视经济控制,以利于经济效益的提升。但是在实际工作中,还是存在较多的问题:(1)在研究可行性时,业主会压低价格;(2)施工单位为了能够中标,会压低标价,导致高水平的价位相对于较高水平的施工单位不能中标;(3)高水平的施工单位会通过低价转包的方式转让给低水平的施工队伍。

3 房地产项目的造价控制策略

3.1 价值工程与限额设计的应用

(1)价值工程。在许多行业领域中,已经具备较成熟的价值工程应用模式,而价值工程也发展为对工程项目造价进行管理的主要方法。不应过于追求降低价格,而忽视质量,所以就需要将价值工程应用在设计阶段,以实现设计最优化,将有限的投入发挥出最大效用。而价值工程可以有效提升功能也可以有效降低成本,需要以不降低功能为前提进行成本降低。价值工程是当前比较成熟而且有效的管理途径,在工程的设计阶段,合理控制项目的投资,提升工程的价值是具有重要意义的。(2)限额设计。在设计阶段进行限额设计,可以增强设计合同可行性。在设计阶段进行限额设计是切实可行造价控制手段,但限额设计并不是不尊重科学,不重视质量,过于价格的设计,其设计是根据科学,重视实际,而精心设计的一种方式。当前限额设计中依然存在较多的问题,在确定限额设计的目标总值方面需要提高,怎样平衡设计创新和限额设计间的关系有待解决,而且在实施限额设计的过程缺乏监控措施。

3.2 加施工阶段的管理以及科学地组织施工

从分析中看。施工阶段是房地产建设过程中的重要部分,同时也是对房地产项目造价控制造成影响的关键因素,所以施工阶段会涉及到较多的方面,费用花销也是巨大的,而且造价是属于动态造价。(1)根据施工阶段的具体情况,制定出合理的目标,而且需要和实际工程中的目标相比较,以利于查明原因,采取正确的措施。(2)地区性以及市场性会对施工材料的价格造成较大的变化,以至于影响到工程造价,施工材料的价格也是属于工程造价的一部分,是工程建设的必备因素,因此需要严格查验施工材料,在确保材料质量的同时控制好价格,合理地降低造价。(3)建筑设计方案是否合理会直接影响到工程造价的准确性,因此,施工单位需要制定科学的施工方案,使用最优的方案,进行组织施工,以利于控制工程造价。

3.3 提升工作人员的综合素质

就房地产项目的造价管理而言,这是一项具有较强的复杂性和综合性的工作,所以就要求相关主体都具备良好的综合素质。因此,需要加强工作人员的素质培训,提升工作人员的素质水平,以利于有效控制造价。另外,还需要提升从业要求,加强对工作人员资质的管理。

参考文献:

[1] 李东海.房地产项目造价管理方法与应用研究[D].上海市:华东理工大学,2011(11):5~6.

[2] 汪艳.浅议建筑装饰工程造价分析与对策[J].建材发展导向,2011(2):1~2.

[3] 危佳.于 AHP 层次分析法的工程造价“三超”风险控制研究[D].江西市:江西理工大学,2010(27):34~36.

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