建筑工程施工安全问题及防范措施

王元兵

摘 要：安全施工是保证工程质量，降低施工安全事故的前提。建筑施工管理人员应重视安全管理工作，构建完善的管理机制，保证施工人员能够严格按照要求施工，从而提升建筑工程质量，为建筑行业的稳定发展奠定坚实的基础。

关键词：建筑工程；施工安全；管理问题；优化措施

1 安全管理的重要性

当前，随着我国城镇化的发展，建筑施工迎来了新的发展机遇，安全生产是保证建筑施工的水平的基石，因此，在建筑施工过程中，施工单位应该做好安全管理工作，规范施工人员行为，避免施工中出现质量问题，影响工程进度。同时，在施工过程中，做好安全管理工作，也能够有效提高施工技术水平，有利于推动建筑行业的发展。在工程施工过程中，要时常检查“三宝（安全帽、安全带、安全网）”、“四口（楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口）”、安全用电等防护设施是否到位，对那些易发生安全事故的点位，必须采取可靠的防护措施。

2 建筑工程施工安全管理模式

2.1 施工人员的安全意识

施工人员是建筑工程建设的主要参与者，其自身安全意识的强弱对建筑施工的安全进行具有决定性的作用。安全意识强的施工人员能够准确地判断出施工现场的不安全因素，并采取有效的防范措施，避免不安全因素对施工设备、施工人员造成伤害，进而为安全施工提供可靠的保障；而安全意识淡薄的施工人员，在施工过程中抱有侥幸心理，缺乏基本的安全知识以及自我保护能力较低等，在施工过程中容易造成安全事故的发生。

2.2 组织结构、职责和目标的合理安排

在建筑工程的施工过程中，通过进行合理的组织设计，能够实现对整个施工过程的统筹规划、合理安排，进而为各项施工工序的顺利进行提供科学合理的组织保障。通过对组织结构、职责以及目标进行合理的安排，能够将参与施工的人员进行契合实际的合理安排，进而确保各项施工任务有条不紊的进行，避免相互之间造成干扰而导致安全事故的发生。

2.3 安全风险控制

在实际的建筑施工过程中存在很多的不安全因素，严重威胁着施工人员、施工设备以及施工场地周边人员的安全。为了对这些不安全因素进行有效的控制，避免其对整个施工过程造成不利影响，就要对施工现场进行系统全面的分析研究，进而找出其中存在的所有风险因素，再制定切实有效的安全风险控制措施，并结合适宜的监督机制，确保各项风险控制措施能够得到切实的落实，从而对施工现场的风险因素进行有效的控制，避免建筑工程施工中事故的发生。

3 建筑工程施工中安全施工管理存在的不足

3.1 安全管理组织体系不健全

在建筑工程施工时，落实安全施工管理工作，是确保整体建筑工程的管理工作品质的关键，在施工场所制定完善的安全管理组织体系必不可少。然而，在具体建筑工程施工进程里，许多建筑单位在意的总是对工程质量管理工作以及建筑工程造价的把握，而缺乏对施工安全管理工作的重视，并未按照现实条件制定安全管理组织体系，此外，单位为降低人员方面支出，通常仅由项目经理以及实际的施工者来管理建筑工程施工工程项目的整体安全管理工作，施工现场没有配备足额的管理人员，且未配备专门的安全员；或者有的即使配有安全员，但安全员不专业或缺乏专业安全知识，导致建筑工程项目的施工现场安全管理工作难以有序进行。

3.2 建筑工程施工人员缺乏安全施工管理意识

现如今，施工人员缺乏安全施工管理意识对建筑工程施工的安全风险有直接影响。一些建筑施工者在施工时，因为缺乏安全管理意识，施工者没有准确规划施工环境的消防范围，造成消防设施没有设置在合理的范围内，从而导致缺少安全施工管理。此外，一些建筑施工者对器械设备与断电问题不能规范操作，在以上两者的影响下，就易造成提高建筑工程安全事故的发生率，从而干扰到建筑工程项目的整体质量。

3.3 安全防护手段未落实

在进行建筑工程项目施工时，因为缺少安全管理费用，造成我国许多建筑工程施工现场安全防护手段不足或者安全防护不合理，施工现场安全防护不能满足标准规范。比如，在桩基础孔口没有设置高1m的防护栏；基坑四周防护手段不全面、错误搭设横向扫地杆、脚手板没有满铺；立杆基础不平整，又缺少排水设施、忽视临边洞口与出入口的防护、防护棚的防护设置未落实。

4 建筑工程施工安全问题防范对策

4.1 完善建筑工程施工安全管理制度

施工企业要进行安全管理，必须首先制定安全管理制度，才能真正实现施工安全。因此，为建筑施工企业建立起完整的安全生产责任制，并落实到人。在实际生产中，每一个岗位都需要准确地掌握自己的生产职责，整个建筑施工企业从上到下形成安全的生产局面，领导部门做好各方面的安全管理工作，建立完善的安全管理制度。此外，通过将安全与生产结合起来，要求管理人员在管理生产的同时负责安全，要求各级管理人员认识到安全的重要性，并确保安全管理涵盖施工企业的各个方面，安全生产工作要形成责任明确、协调配合、聯合管理的安全生产局面，安全生产工作才能取得较好的成效。

4.2 引进先进科研技术

只有引进新技术，最大限度地减少各种人为失误，才能有效防止各种安全事故的发生，真正提高施工技术管理水平。在实际施工中，应用各种现有的新技术、新技术、新材料，逐步淘汰传统的施工技术，建筑企业需要技术密集型生产以配合时代发展。因此使大部分脱离体力劳动，在实际生产和应用各种生产机械，不再进行高空作业，而是可以在地面上操作，不仅有利于提高生产效率，而且可以防止各种安全事故的发生。在实际施工中应用人机工程学和安全心理学，有助于施工人员正确处理施工生产和发生的各种情况，使所有员工都能愉快地工作，消除人的不安全行为。

4.3 加强施工现场安全管理过程控制

（1）责任落实到各人。对于施工单位来说，应该对于整个施工现场的安全进行严密的把控。可以把整个施工现场按照施工种类的不同进行区域划分，然后找到每一个区域的施工人员，从中选取几个安全管理人员，明确这些安全管理人员的职责，加强安全意识。

（2）加强安全指导监督。对于每一个区域的安全负责人来说，一定要真正地肩负起责任来，定期对于自己所负责的区域进行巡视监督，在这个过程中一旦发现安全隐患的存在，立马上报。为了督促安全责任人做好本职工作，也为了让每一个工作人员都具有安全意识，可以建立奖惩制度，建立安全工作做得到位的人员，惩戒安全意识薄弱的工作人员。

（3）加强上下级之间的沟通交流。并不是只有领导层之间需要沟通交流，施工人员与他们的上级领导之间也应该加强沟通和交流。工作人员一旦有关于安全问题的看法可以及时上报，把自己的意见充分地表达给上级，为施工现场的安全管理积极地献言献策。上级的管理人员也要经常体恤工作人员，经常主动地慰问工作人员，关心他们的安全状况。这样和谐的上下级关系，能够促进施工现场的安全生产。

5 结语

总而言之，在建筑行业快速发展过程中，安全事故频发已成为制约建筑施工单位可持续发展的关键因素。为了避免安全事故的发生，施工单位应加大安全管理力度，制定完善的管理机制，为施工管理工作的开展提供基础保障。相信在大家的共同努力下，建筑施工安全管理水平会节节升高，行业也会朝着国际化的方向发展。

参考文献：

[1] 李铭.新形势下做好建筑工程施工安全管理的策略探讨[J].江西建材，2017（21）：262～266.

[2] 何智朋.试分析建筑工程施工安全管理[J].中国新技术新产品，2017（3）：135～136.