现代建筑技术管理存在的问题与对策探讨

田峰

摘 要：随着我国社会主义现代化建设规模的不断扩大，其对于建筑工程质量与稳定性的要求也在稳步提升。作为建筑技术管理企业而言，只有通过完善的技术管理工作才能够实现综合经济效益与社会效益的协调，才能够真正实现行业的顺利可持续发展。为了进一步分析建筑工程技术管理的优化策略，就必须先来了解一下建筑工程技术管理对工程产生的实际影响。

关键词：现代建筑；技术管理；存在的问题；对策探讨

1 引言

建筑工程技术管理作为实现建筑工程管理的重要环节，其不但包括常规的标准化管理手段与技术应用策略，同时还包括有技术推广与监管等方面的工作。本文也试着从明确技术管理任务、完善现场施工技术管理工作以及强化对技术工作的管理优化策略等方面进行了阐述，希望能够为建筑工程技术管理实现其价值、完成其作用奠定基础与贡献。

2 建筑工程技术管理对工程的影响

2.1 对企业的影响

跟着我国修建行业的快速开展，逐步的增加了行业之间的竞赛，进而给修建行业带来了必定的冲击，所以，修建企业必需要分析自身的问题，及时的处理技能问题，才可以从根本上进步企业的竞赛力，修建工程技能管理作业可以有用的进步修建工程的质量，企业必需要注重技能管理人员的训练作业，从根本上进步技能管理人员的归纳本质和专业技能水平才可以保证修建工程的质量。 2.2对工程质量的影响 为了可以有用的削减由于技能管理所带来的质量问题，修建企业必需要不断的进步技能管理作业，工程在进行建造的时分必需要做好监控作业，才可以保证修建工程的顺利完成。别的，修建企业必需要不断的进步规划以及安排等方面的作业，才可以保证技能管理作业的质量和水平，更好的操控修建工程的质量和安全。

3 建筑工程技术管理中存在的问题

3.1 建筑工程技术管理意识薄弱

目前，中国的建筑行业正面临着全面的发展的趋势，建筑工程项目管理发挥了非常重要的作用，越来越大的责任，因为我国建筑行业发展时间较短，导致大部分的科学创新的结果并没有真正的建筑工程项目，建筑行业的技术管理，有很多问题，特别是不从关注的意识出发，远远不能满足新发展时代的需要。

3.2 建筑工程技术的非标准管理

在施工过程中，施工项目往往要求严格要求，要求管理者具有全局意识，同时，规范的施工过程管理也必须严格执行。然而，在实际建设过程中存在着许多问题，如为了管理者的利益而在工作中偷工减料的现象。此外，管理和没有相应的技术管理技能和经验，导致施工过程管理，存在许多违规，无法充分利用建筑资源，从而无法保证工程质量。

3.3 建筑工程技术管理水平不高

目前，为了能够使盲目追求经济效益的建设项目的经济效益最大化，降低建设成本，就会产生一系列的作用，因为它不能有效地承担相关责任，无法集中精力做好技术管理工作。技术管理人才短缺，管理经验不足，不能保证工程技术管理的质量和水平。此外，为了节约成本，建筑企业不积极聘用专业人才，无法保证技术管理的质量和水平。

4 建筑工程技术管理的对策

4.1 进一步明确技术管理任务

明确的技术管理任务不但可以有效提升管理效率与规范化，同时对于提升管理人员的责任认可度与自我认知水平都具有良好的促进作用。为了实现这个目标：①应该通过建立专业技术小组的方式来规范化小组成员的技术水平，通过统一培训与管理的方式来增强准入门槛，提升技术管理的技巧性与准确性。②通过组织技术管理人员积极开展各种沟通交流会议，通过交流学习的方式来实现企业先进技术与外部先进管理经验的融合，进而实现管理方面的组织创新与完善，实现提升技术管理工作整体水平的基本目标。

4.2 做好现场施工技术的管理工作

在实际施工过程质量控制与管理过程中我们发现，大部分的质量问题都是由于施工过程中出现的技术不达标等问题所导致的，为了进一步提升施工技术管理的效率与效果，必须通过以下几个方面进行逐步完善：（1）重视建筑工程施工的标准化作业，通过技术管理与流程优化等工作实现施工质量水平的全面保障。（2）进一步加强施工质量的监控与检验环节，在检验过程中既要综合考虑企业自身的情况也要严格执行国家相关技术标准，以高于国家基本标准的方式完成验收工作。（3）做好技术管理交流与技术交底工作，在设计与施工环节之间搭设一座通畅的桥梁，防止由于沟通不畅导致施工中技术环节方面出现缺陷与问题，同时也是实现行业顺利快速发展的生命线。（4）重视评比考评制度的建设。绩效考核一直是影响技术管理整体水平的重要环节，企业在进行绩效考核时既要考虑综合经济效益方面的内容，同时也不能够忽视稳定性与安全性等方面的工作，否则就会形成误导，影响员工对于技术管理的方向、标准与目标的判断。

4.3 强化对技术工作的管理优化策略

加强技术工作的管理与优化是实现现代建筑技术管理的前提，同时也是管理工作顺利开展的保障。在展开办理技能优化过程中，不但要重视技能的完善与创新，同时也要结合企业的展开现状进一步提高制度的优化特征，以此来保证办理人员在办理的过程中做到有法可依、有章可循。别的，一些企业在展开技能办理工作时往往会暴露出办理人员的威慑力与履行才能不强的状况，在履行办理过程中被办理者可能会表现出不屑乃至不服从办理的状况，而这些状况同样会严重影响办理工作的实际效果。

4.4 通过网络信息技术提升建筑工程技术管理水平

通过应用一些新兴的网络信息技术来强化建筑工程技术的管理水平可以显著提升管理质量，同时也可以降低管理的成本，提升企业的综合运营效率。常被用于管理实践活动的技术包括BIM技术、二维码技术以及网络管理与实时网络监控技术等等，这些技术的应用还可以为提升企业的综合经济效益以及社会效益奠定良好的基础。

5 结束语

随着我国市场经济体制日趋完善，社会各界对于建筑工程的质量和安全要求越来越高，随着建筑企业数量与日俱增，进一步增加了建筑行业的竞争程度，必须要做好技术管理工作，才能够从根本上保障建筑工程的质量和安全。

参考文献：

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[2] 沈国强，张精斌.现代建筑技术管理存在的问题及其对策[J].建筑知识，2016（2）：144.

[3] 杨宏杰.现代建筑技术管理存在的问题及其对策[J].科技促进发展，2012（s1）：43～44.