关于建设工程质量安全监督管理的问题分析

孙海渊

摘 要：随着经济的发展和社会的进步，我国的建筑工程呈现出快速发展的趋势。在建设项目的常规管理体制中，要更多地注意质量问题和安全问题，并根据实际情况有效处理有关问题。为确保质量与经济管理结构的协调与平衡，提高了施工项目的质量。结合实际，分析了建筑工程质量安全监督管理中存在的典型问题，阐述了优化措施，以期为建筑工程质量监督管理部门提供更有价值的参考建议。

关键词：建设工程；质量监督；问题；应对策略

1 引言

随着我国基本建设体制改革措施的实施，建筑工程质量监督管理也取得了一定的成效。质量监督管理水平作为我国建设项目中最重要的环节，不仅决定着我国建设项目的质量。这在很大程度上也影响了我国社会的稳定与和谐。因此，针对我国建筑工程质量监督管理中存在的一些问题，有关人员应积极采取对策，为提高我国建筑工程质量奠定坚实的基础。

2 案例分析

2016年，省会城市新建了质量安全监理站。监察站的组织结构分为档案室、财务部、办公室两个监察组。在这两个监督小组中设立了监督小组。

具体可以如此操作：首先对管理项目进行监督，监理站应当规定监理组。规范相应的监督计划后，对施工过程实施安全监督管控，同时记录监督结果。为保证报告及监督工程的程序的完整性，有关建筑部门只有申请建筑许可证并开始操作。其中，除了需要根据相关法律法规为建筑施工人员和工程管理人员提供工伤事故保险。安全的情况是由监督组长来对应负责的，有关的监督管理人员对项目进行实时监督和相关的检查，保证质量和安全监督符合标准。

3 建设工程质量监督管理中存在的问题

3.1 建筑工程质量监督站人员不足

对于监理站而言，在建设和运作的整个过程中，它每年需要承担的工程量一般在200个左右，在整个过程中除了要确定工程的相关安全性以外，还需要对整个过程进行治疗的控制，这一般是需要3个以上的施工工地的条件。除此之外，相关的监理站的工作部门是会集中的解决一定的家庭投诉，对于施工队伍也会开展形影的质量安全教育和学习，将质量的验收有关机制建立的更加系统完整。在整个管理机制的建设和操作总，因为对于质量和安全监督的缺乏，其只浮于表面的形式之上，因此需要相关的部门集中一定的情况来解决，比方说，如果对于质量的问题处理不当则会影响对应的质量问题和安全情况。

3.2 建筑工程施工方恶性竞争

在实际建设项目的建立和运行过程中，一些建设单位在项目招标过程中会利用不正当竞争影响整个标准化招标过程，甚至出现项目降价的现象。这将威胁项目的实际质量和安全运行结构，并将保留更大的安全风险。此外，一些建筑企业以极低的价格赢得了投标。为了减少损失，他们只能降低成本以满足项目的实际需要。虽然施工人员制定了施工安全措施，但施工质量和安全效果仍存在问题。在施工过程中，建筑施工企业普遍采取降低成本、优化施工收入的做法。不良影响不能有效保证工程的整体质量，甚至导致施工工程管理体系处于形式上，施工效果和施工框架结构严重滞后。

3.3 建筑工程质量安全监督错位

在建设工程管理应用体系的过程中，要积极实施系统的安全监督管理机制，确保建设过程和建设措施的完整性。但是，施工企业作为工程质量的直接负责人，如果对工程的质量和安全没有明确的认识，将对施工质量和安全管理体系产生严重影响。需要注意的是，部分监理站管理部门在施工质量监督过程中，发现部分施工企业没有设立施工质量安全监督部门，监理结构异常松散，由此产生了大量的监理站管理人员，完成了施工部门的工作。

3.4 建筑工程材料不合格

对于建筑项目，材料的质量至关重要，是确定项目是否符合标准的关键。建筑工程施工期间，建筑材料不符合标准的，需要进行返工作业。严重的质量问题甚至会导致危及人身安全的重大事故。因此，对建筑材料的问题应进行集中和全面的控制。造成建筑工程施工材料失效的因素有很多。其中，施工单位选择不合格的材料降低成本是常见的问题，施工单位材料不合格和非标准的取样复检作业需要进行监督。部门的注意力。在实际建设过程中，一些企业为了蒙混过关，骗取监理部门的信任，使用虚假的产品证明和检验报告，使一些质量不达标的建筑材料流入建设项目的施工现场，不仅会严重影响工程的施工质量。它还将保留严重的安全风险，并要求有关部门给予高度重视。

4 解决我国建设工程质量监督管理问题的应对策略

4.1 提高管理意識

在建设项目的建立和运行过程中，建设单位建设人员的安全和质量意识至关重要，是影响建设项目整体发展水平的关键工程，施工部门应从自身的管理机制和控制效果着手。建立和完善动态质量管理措施，从思想层面提高重视程度。为进一步提高建筑工程的实际质量，减少或避免建筑工程中的安全事故，相关部门英都石工团队的安全意识和整体质量得到协调整合，以确保建筑部门从思想意识的角度建立起对工程的全球意识。

4.2 优化招投标体系

在建设项目中，要从根本上提高其运营质量，就需要积极实施更系统的控制机制和控制措施，提高管理体系的整体性和有效性，特别是建设项目的招标投标。既要保证投标项目的质量和安全达到标准，又要对投标项目进行深入的整合和控制。行政监督部门应更加重视招标投标项目。在确定质量安全招标的基本价格的同时，还应为施工企业保留一定的利润空间，从而建立良好的控制效果，为施工项目的质量优化奠定坚实的基础。利润是建筑施工企业实施建设项目的主要目标。合理的利润空间可以保证企业之间建立健康的竞争关系，从而建立更加系统的管理措施和社会建设的发展结构，实现建设市场的可持续发展。 因此，建设项目中的施工单位应当根据实际情况参加招标，有关部门应当建立和完善完善完善的奖惩机制，鼓励建筑施工企业完善自身的管理机制和管理成果，从根本上保证建筑工程的整体质量。

4.3 运行差异化监督

（1）施工项目开工前，施工管理部门技术人员应当根据工程实际情况，制定有效的质量安全控制方案。即施工管理部门英都石工项目进行有效的调查和信息整合，建立符合项目实际要求的质量监督管理机制。在具体管理条件下，应充分结合实际要求和管理措施，提高建设项目施工控制系统的完整性和系统性。建筑工程质量监督管理部门应提出有效的控制措施，对工程的基础要求和施工过程进行有效的指导。

（2）在建设项目运行过程中，施工管理部门应积极落实更加系统的工程监理机制，并结合经批准的工程质量监督控制方案和规范的质量安全控制验收措施，优化施工项目的整体质量和运营效果。特别是对项目的隐蔽项目和隐蔽部分进行集中验收和评估，落实监督管理机制。同时，建立系统的控制措施，确保项目有序进行。整体监督效果和监督过程符合建设项目的实际需要。

（3）在实施全程抽查监督机制的过程中，对项目实施全过程的监督应当随机进行，并对项目的质量检查结果进行优化。同时，对不合格的岗位，应当在限定的时间内进行整顿，保证工程质量进入下一阶段。

5 结束语

总结，在建设工程质量安全管理项目中，技术人员应当进一步提高监督管理的有效性，优化监督管理的有效性，并实施完善的全过程管理机制，优化管理工作的完整性和管理效率，同时进一步实行质量监督制度和监管措施，促进建设项目的可持续健康发展。

参考文献：

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[2] 张珂.包头市建设工程质量监督工作回顾与展望——开拓进取，求实创新，谱写质监事业新篇章[J].工程质量，2014（z2）：210～212.