浅论建筑机电工程施工管理
2018-07-09李亚萍
李亚萍
摘 要:建筑机电安装工程是整个建筑施工项目中最不可缺少的一个重要组成部分,在整个建筑工程项目的施工过程中,都要贯穿建筑机电工程的施工,由此可知,其对整个建筑施工工程的重要影响可见一斑。众所周知的是,建筑工程项目的整体经济效益和社会效益,不单单和工程项目的安全进行、能源的高校利用以及整个项目工程投入使用之后最终它的功能的发挥这几个方面有密不可分的联系,与此同时还和建筑机电安装工程项目的有效施工管理有着更为紧密的联系。
关键词:机电工程;施工;管理
1 前言
建筑机电施工管理对建筑企业的经济效益和发展前景有着至关重要的影响,同建筑成品的使用安全和使用寿命有着直接关系,对建筑机电施工管理工作要给予充分的重视,特别是当前现代化的机电设备使用作业中,加强机电施工的管理工作,能够使建筑企业增加企业效益,还能提升施工工人的操作能力,确保机组的施工安全和施工质量。加强机电施工作业中的技术管理对提升建筑企业的品牌形象和企业信誉意义重大。
2 建筑工程机电设备安装现状及特点
2.1 建筑工程中机电设备安装现状
我国建筑企业采用的是分包管理的模式,所以机电设备安装施工会受到分包商的施工质量影响形成不同的水准,难于管理。机电设备安装伴随科技发展形成了全新的功能需求,而多功能的需求对机电系统的施工,提出了更高的质量要求和技术要求,促使安装施工进行变革。现代建筑工程中的机电安装施工专业化程度的不断提高,加大了机电设备系统设计的复杂性。
2.2 建筑工程中机电设备安装的重要特色
建筑工程中机电设备安装伴随新技术工艺,新材料设备的投入而显得高端专业,可这些技术的提升也促使了安装施工复杂程度的提升,且涉及的专业也越来越广泛。这就要求其具备自身特色。机电工程项目施工具有不独立性,多专业、多渠道、多工种的配合施工,全面协调是一大特色。因此,协调配合施工不仅仅能够加速缩短工期,确保施工质量、满足设计需要,更能够体现出建筑工程机电设备安装的客观规律,提供给项目安全保障。
3 机电工程施工前的管理
3.1 施工图纸的管理
机电工程施工前对施工图纸的管理,主要是对施工图纸进行会审。首先,要对接到的施工图纸进行自审,需要调集技术人员以及各个施工组长对施工图纸进行自审,各个部门以及技术人员要将施工图纸自身的过程进行详细的记录,然后再对施工图纸展开多方会审。其次,要针对机电工程施工图纸进行多方会审,主要包括设计单位、监理单位、施工单位等,凡是参与到机电工程施工的相关单位都要参加会审,并提出施工图纸中存在的问题,共同来解决图纸问题,同时需要各方会审单位做好会审过程的记录工作,不仅能够保证施工图纸设计的合理性,同时还能保证各个单位都能對施工图纸进行充分的了解。
3.2 施工现场勘察
施工现场勘察是在会审完后进行的工作,这也是很多机电工程施工经常忽略的环节,因此,应加强对施工前期准备的管理工作力度。首先,需要机电工程项目技术人员带领施工人员到施工现场进行勘察。其次,要求现场勘察的施工人员必须对施工中难度比较大的的施工地方进行详细的记录,同时要结合施工图纸认真了解施工环节,并掌握施工条件。第三,项目技术人员要与工程施工人员做好预埋线管、预留线管等方面工作的交流和沟通,这样才能进一步保证机电工程施工的顺利进行。
4 机电工程施工中的管理
4.1 技术交底的管理
技术交底工作是机电工程施工开始前的第一项工作,也是比较重要的一项工作,与机电工程施工是否顺利完成有着直接的联系。首先,要对整个的机电工程施工进行技术交底工作,其中包括各个分项、分部的工程,确保每一个参与施工的人员都能进行真实的技术交底工作。其次,在进行技术交底工作的过程中,需要注意对一些特殊的施工工程或隐蔽的工程要加强管理,如,成品保护、易发生事故的部位、投入新结构和新工艺的技术等。
4.2 母线的安装施工管理
母线安装施工是机电工程施工管理的重点工作,在安装之前,要对母线信道的施工是否完成进行检查,确保完成之后再进行下一个安装操作,避免在母线安装过程中出现母线受损的现象。在母线连接完成之后,要对连接的母线进行检查,确保母线能够与开关设备有效的连接,同时,还要对各个连接好的部位进行密封。在对母线进行安装施工管理的过程中,需要注意的是,母线在搬运到机电工程施工现场之后,要对其做好母线的防潮工作,避免母线受潮影响到母线的正常工作。
4.3 安全施工管理
①加强对工程施工现场安全的检查和巡视,一旦发现施工过程中出现不规范的操作,要及时进行纠正,避免酿成大的安全事故;②需要施工单位树立良好的施工安全意识,严格遵守施工规章制度,并自觉的对施工中可能存在的安全因素进行处理,当然需要在规范的范围之内,如果安全因素超出了操作规范范围之外,要及时上报,由上面对其进行处理,避免影响到工程的正常施工。
4.4 工程施工质量控制
首先,要加强对施工材料的管理,施工材料的质量对机电工程施工质量有着直接的影响,在材料的采购方面,要求专业人员必须对采购的材料进行鉴定和测试,必须保证采购商为正规厂家同时带有机电工程施工质量保证书,对于一些质量不合格的材料严禁进行采购。其次,要对施工现场的材料进行质量控制,虽然施工材料在进入到场地之前进行重重检测,在质量上有着足够的保障,但是,在施工现场还是要对质量进行进一步的检查,因为很多机电工程的施工材料会相互的影响,而且,还有很多材料会受到环境的影响,要确保投入施工的每一项材料在质量上都有着足够的保障,这样才能对机电工程施工质量进行更好的控制。第三,在机电工程施工设计发生变更的过程中,必须严格办理各项变更手续,不可私自由施工方进行更改,需要多方进行协商之后,确保设计变更对施工质量不会造成任何质量影响之后,再继续对工程施工。
5 结束语
总之,建筑机电工程管理作为一项复杂的管理工程,操作的时候不能墨守成规,要做到因时因地制宜,根据工程规模、施工企业客观条件还有管理体制的特点来灵活变通。总的来说,就是要建立完善合理科学的管理体制,达到经济效益和社会效益的双赢,并最终维护施工企业的社会信誉。
参考文献:
[1] 黄志彬.建筑机电设备安装管理问题的几点思考[J].价值工程,2010.
[2] 秦学斌.高层建筑施工管理问题研究[J].科技致富向导,2011.