母猪生殖系统健康和母猪效能管理将是湖南养殖企业发展的核心驱动力

长沙伟嘉饲料有限公司 周 虎

简介：1997年辽宁省饲料研究所研究植酸酶的菌种、发酵工艺和在动物体的运用。2001年加入北京伟嘉集团，从事于企业运营和管理工作。

长沙伟嘉饲料有限公司和原湖南农大动物药业公司（现加农正和生物技术有限公司）是北京伟嘉集团下属的独立子公司，均位于湖南省浏阳市经济开发区。长沙伟嘉饲料有限公司于1999年恪守伟嘉集团“志在兴农”的伟大理想，立足湘水大地，为湖南省养殖事业默默做着贡献。2012年，养殖行业发生潜在爆发式巨变，伟嘉集团已经充分意识到养殖行业在内化性饲料行业的未来方向。在1999年到2012年之间，集团多次提出向养殖业转型落地的发展战略，但以前由于受制于养殖行业的发展速度慢，养殖企业老板思想慢于饲料行业发展的大环境下，养殖企业与饲料企业的合作大部分通过经销商来进行全面嫁接，而经销商做为行业必经的产物，带来了饲料行业从养殖型落地的方式转移成了产品型落地方式，养殖场对产品的评价体系，高于从猪本身出发去思考的方式，比价经济和比效果经济在湖南养殖业中整整经历了十多年的发展，每个集团型公司从实证到简单技术合作和服务人合作，让养殖企业完全脱离了猪本身的营养和管理需求。有些年份尤其是中小养殖企业把饲料做为一个万能的东西在看待。认为性价比和产品效果是驱动养殖场经济效益的核心驱动力。

伟嘉集团从2012年先从湖南农大药业公司（现加农正和生物技术有限公司）开始全面从养殖落地着手，从养殖根源的母猪板块提出母猪生殖系统健康行动，通过4年的全面推行，已成为养殖行业在母猪生殖领域的引领者。长沙伟嘉饲料有限公司从2014年开始全面启动伟嘉集团嘉能计划行动，在养殖内化饲料行业的进程中，全面展示出伟嘉集团对行业发展的推动作用。

母猪为根本，打造服务链联盟

母猪作为养殖企业发展的核心驱动力和养殖企业核心利润源头，这是很多养殖企业的共识。但在此共识下，养殖企业又做了什么呢，尤其是中小型养殖企业包括一些大型养殖企业，养殖企业把自已完全做为了一个发动机和利润中心点来看待，从猪场基建、猪场厂房、猪场设备、环保体系、人员体系、营养体系、防控体系、培训体系、造肉成本体系等进行了全面的把控和学习。但最后看到的是母猪的效能没有得到完全的发挥。共享经济和供应链管理在其中没能很好有效的组合，种猪企业与商品代母猪企业的服务没能链接，设备企业没能和养殖企业进行链接、人员培训输入输出没能和养殖企业链接，环保体系与病死猪处理体系没能和养殖企业链接，营养体系没能和养殖企业链接，防控和疾病控制体系没能和养殖企业链接，财务体系没能和养殖企业链接。

为育肥环节的专业化提供更多可能

育肥是母猪体系的后端环节，也是最接近流通端的，育肥环节的独立，现在慢慢被养殖企业接受。育肥环节中的健康性评价，为流通端打开一扇未来可见的门。育肥环节的可追溯性和健康评价体系，将打破中国自繁自养体系中不可预见的问题，使上下游的监管成为可能，健康肉与风味肉是未来，这才是中国猪业发展最基础的根本，只有这样，放心肉工程才能得到更高的升华和呈现。

周虎希望通过母猪的嘉能计划为湖南养殖企业联合在一起，为湖南省的猪业健康发展和流通品牌的建设做出新贡献。“嘉能在行动，我们一起为母猪嘉能”。

3月16日，湖南省养殖业工作会议在长沙召开。省畜牧水产局党组书记、局长徐旭阳作讲话，副局长黄才高主持会议。会议认真传达学习了中央、省委有关会议精神，全面总结了十八大以来全省养殖业工作，安排部署了2018年重点工作。

会议强调，2018年要突出五个方面的工作：一是突出强质量树品牌，大力推进产业转型。二是突出调结构显特色，加快建设优势产区。三是突出保生态可持续，全面推进绿色养殖。四是突出壮实体促增收，深度融入扶贫攻坚。五是突出集要素优配置，着力强化产业配套。