匠心逐梦二十载 经天纬地绽芳华——河南省中纬测绘规划信息工程有限公司发展侧记

文 l 本刊记者 张中强 通讯员 贺娜

20周年庆典

河南省中纬测绘规划信息工程有限公司，成立于1988年，原名焦作市中纬测绘地理信息有限公司，从偏居一隅的小企业，到全国知名企业，20载匠心逐梦，20载经天纬地，河南中纬让最初的梦想变成了现实。

目前，河南中纬拥有不动产测绘、航空摄影测量、土地调查、土地规划、数据建库和软件开发等30多种专业和领域的服务能力，累计完成大大小小的项

目1.3万个，覆盖河南全省及山西、新疆、西藏、湖南、海南和广西等省（区）；是全国知名的测绘规划“三甲”企业，全国地理信息行业“百强企业”、“最具活力中小企业”，河南省“优秀勘察企业”“优秀勘察设计院”等称号。

辞掉“铁饭碗” 创业立潮头

万事开头难。提起20年前的创业经历，作为中纬公司的创始人、董事长，黄贤忠记忆犹新。

1998年的早春时节，改革的春风吹拂焦作大地，面对步履艰难的焦作市测量队，技术装备落后，业务范围狭窄，市场日益萎缩，职工收入下降，先进技术难以引进，焦作测绘事业蹉跎徘徊，测量队的前景黯然迷离。面对体制的羁绊和一系列的危机，焦作的测绘事业、测量队的出路何在？

改革！创新！黄贤忠第一时间以实际行动做出了回应。

说干就干，他果断地辞去了焦作市规划设计研究院副院长职务，与几个志同道合的朋友义无反顾地投入了改革创业的急流，成立了河南省第一家民营测绘企业。

公司成立后，各种各样的困难随之而来：无设备、缺资质、少人手。怎么办？

无设备，赊！当年6月，他们从河南测绘仪器商店赊来了第一台电子全站仪与软件，开创了焦作市数字化测绘的先河。

缺资质，争！这年8月，他们争取到了《土地勘测许可证》，12月，争取到了《工程勘察证》。

少人手，聘！当年年底，公司的正式职工达到5人，合同工达到10人，并承担了焦作市行政区划勘界任务，7个月完成大小项目70个，实现良好开局。

……

20载春夏秋冬，20载拼搏奉献，在历史的洪流中，河南中纬经受住了时代和市场的考验，在逐梦的路上镂刻下一个个值得回味的记忆。

2005年，成功晋升甲级测绘资质，成为河南第一个民营甲级资质单位。

2007年，成功晋升土地规划甲级资质，并完成了从焦作中纬向河南中纬的“蝶变”。

2009年，成功晋升工程勘察甲级资质，并成立郑州分院，实现走出焦作在省城开阶立极。

在《发展战略规划纲要》指引下，此后，从新乡分院、湖南分公司、新疆分公司、金稻公司成立，到取得农林生态乙级资质、航空摄影与遥感测绘两个甲级资质，再到计量认证、环境体系认证、软件产品认证等资质的取得，中纬公司不仅实现了向集团式发展的目标，而且积淀了独特的中纬文化，铸造了“自强不息、厚德载物、经世致用、与时俱进”的中纬精神。

中纬领导班子

布设像控点

准备起飞

栽下“梧桐树” 引得“凤凰”来

人才是企业发展的第一资源，也是各项战略实施的关键。多年来，为了能聚得到人才、留得住贤才，中纬公司主动实施工资协商制，积极打通晋升渠道，构筑从引进、留住到培养、提升的完善的机制体制。

及时编制人力资源发展规划，先后颁布实施了《员工职业规划暨后备人才管理办法》《领军人才管理办法》《员工职业发展业绩评价办法》等完善的人才培养体系。2014年，根据形势发展需要，制定《人力资源发展规划（2013-2020年》，把人才定为兴业之本、强业之基，并提出2020年实现脊梁目标，即百名人才工程，建立与公司发展相适应的人才队伍。

全面打通人才晋升渠道，针对管理人员、生产一线员工、专业研究和研发人员未来晋升方向，颁布《任职岗位管理实施办法》，设立“管理干部、业务管理、科技研管、项目经理、技术职称和执业资格”五大晋升通道，根据不同的岗位、技能、层次，设置不同的晋升空间和渠道，实现了引得进、留得住，保证了公司发展的人才需要。

引进高层次人才时，突破现有工资体系，积极推进工资协商制，双方共同协商约定具体年薪。对紧缺专业的人才，每月额外发放特殊人员津贴补助。通过工资协商制，河南中纬先后引进了一名高级管理人才和软件开发人员，他们走上工作岗位后，为公司的管理运行和技术创新作出了极大贡献。

把人才培养纳入战略化管理，对生产人员采取定向专业知识培训，举办航测、土地规划班，邀请大学教授讲解最新理论知识；对管理人员实施以业务管理能力为主、综合素质为辅的素质提升计划，让每人每月都有提升，都有进步；量化学习情况，参考省、市继续教育学时管理模式，以公司红头文件的形式规定员工每年应当完成的学时，并计入个人和部门年终考核。

推行“导师制”，从公司中选拔一批实践经验丰富、技术能力过硬的领军人才充当导师，通过各部门推荐或个人申请，建立后备人才储备库。每名导师只带一名后备人才，手把手传授专业知识、实施项目指导、解答疑难问题，不断提升技术人员能力和水平。

先进的理念，积极的举措，适宜的环境，使得河南中纬吸引并留住了一大批优秀人才，公司现有职工400多人，各类专业技术人员300多人，其中高、中级职称140多人，形成了一支高、中、初级梯次结构的工程技术人员队伍，为公司的发展提供了强劲的人才支撑。

打好“创新牌”抢占“制高点”

创新是引领企业发展的第一动力，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。20年的实践，河南中纬对此有着深刻的理解。

多年来，依托优秀的人才、完善的机制，河南中纬以加强技术创新、管理创新、思想创新、产品创新以及制度创新为重点，以拓展专业、引进新技术、提高工作效率、提高产品质量为出发点，紧密联系工作应用实际，不断引进并开发新技术、新软件，在科技创新方面创下了独特的路子。

完善激励制度，制定《奖惩规定》《创新研究课题（项目）管理办法》《效能目标管理办法》等政策，鼓励管理创新、技术创新、素质提升；成立科技创新专家委员会，负责创新项目与研究课题的遴选、立项、论证以及创新研究课题的技术指导和评审工作；每年评选企业开拓创新奖、特殊贡献奖，奖励工作中的技术能手和勇于创新的员工。

加大科技研发投入力度，坚持每年研发投入占销售收入的4%以上，并且保证研发投入增长率在10%以上。有了资金的保障，河南中纬的技术创新硕果累累。近5年来，通过省、市级科技鉴定成果56项，36项获得市级以上科技奖励，申请发明专利1项，软件著作权登记20余项，授权实用新型专利3个。发表论文、论著100余部（篇），其中，论著8部，论文被EL检索1篇。

加强组织平台建设，设立职工创新工作室、创新开发部和航测研究中心，申请设立了市级和省级工程技术研发中心，与河南理工大学测绘学院签订共建研究生创新实践基地协议。

加快科技成果转化，公司科技成果涵盖10多个专业，应用于多个项目，取得了较好的效益。《耕地质量等别年度更新评价技术研究》达到国内先进水平，应用后获得合同产值600多万元；《孟州市基本农田调整划定方法研究》获得全国地理信息产业协会地理信息科技进步奖二等奖，应用合同产值1000多万元；《土地确权数据处理一体化软件》《土地承包经营权数字建库信息系统》研究成果广泛应用于公司80多个项目，合同产值达1.3亿元，等等。

重点加强航空摄影专业建设。2014年9月1日，河南中纬颁布《测绘航空摄影专业建设规划》，开始实施航空摄影专业建设；2015年8月，取得测绘航空摄影测量（无人机航测）甲级资质、摄影测量与遥感甲级资质；2017年10月，取得了一般航摄乙级资质；并于2017年9月，申请成立了河南省航空摄影与遥感工程技术研究中心。开展航测专业建设以来，累计投入资金550余万元，培养内外业技术骨干20余人，可满足1∶500、1∶1000、1∶2000等大比例尺地形图测量，很好地解决了无人机航测中高程精度低的问题。稀少控制点成图研究成果的应用，与传统航测相比，可以减少80%～90%的像控点数量，其航测成果被应用到多个行业，实现了广泛的业务融合，累计实现产值1000余万。

下好“特色棋” 打造“好品牌”

20多年来，河南中纬始终坚持把产品质量放在最高位置，形成了技术管理、质量管理和产品检验管理“三位一体”的规范化管理，使得公司产品的质量得到行业和部门的广泛认可。

在土地规划编制方面，河南中纬已经成为部级技术支撑单位；在土地资源评价、土地综合整治设计、土地资源调查、农业资源调查方面已经成为省级重要技术支撑单位；累计完成大大小小的项目1.3万个，承担完成“重大新”项目累计500多项，遍布西气东输、南水北调中线工程、城际铁路、土地调查、数字城市、地理国情普查等国家级和省级工程；完成科研课题100多项，获省部级科技进步奖30多项，优质工程“成果”奖60多项，出版各类专著30多部，发表论文500多篇，用一个个光辉的业绩，在行业内打造了响亮的中纬品牌。

近年来，随着形势的不断变化，河南中纬紧盯行业最前沿，全力参与并推进“三块地”改革、“三调”先试先行示范等工作。

全力服务“三块地”改革，建立“三块地”潜力数据库，编制“三块地”潜力一张图；开发“三块地”管理信息系统，建立土地收购储备数据库、耕地后备资源数据库、耕地质量等别年度更新数据库等，为“三块地”改革提供了有力的技术支撑。河南中纬承接的信阳市大别山老区李家寨镇武胜关等7个村的生态扶贫土地整治示范项目，为河南省树立了生态型土地整治项目典范；邓州市十林张村一二三产融合示范项目，为河南省树立了“三产融合”土地整治项目典范。

做好“三调”先试先行，公司成立“三调”工作领导小组，统筹指挥“三调”工作；设立专题课题研究组，对专题组进行指导检查；积极参与温县“三调”试点工作。截至目前，承担的温县“三调”先行示范项目工作底图基本制作完毕，外业举证工作正在有条不紊地进行，在河南省4个先行示范县中已经走在前列，为河南省“三调”工作的整体推进探索积累了经验，发挥了标杆示范作用。

资助贫困大学生

爱心基金捐赠仪式

深耕“文化田” 凝聚“向心力”

文化是河南中纬的灵魂。二十年的自强不息，积淀了厚重的中纬文化底蕴。《中纬文化建设发展规划》明确了中纬文化的构建体系、方向和目标。在多年的发展中，中纬公司坚持抓好文化建设，凝聚干事创业的合力。

加强党建引领，向40名党员发放中共党史、党章，党的十八大、十九大文献等书籍500多册，购买《习近平总书记系列重要讲话读本》等学习材料；通过视频学习、外出参观、参加论坛等活动，持续开展优秀传统文化教育活动。2017年，开展大型先进文化培训9次，组织开展大型党课4次，收集学习心得207篇。

开展中纬大讲堂，主讲人可以是公司领导，也可以是一线管理人员、技术人员；授课内容丰富多样，可以结合本职工作与业务知识、新知识、新技术和先进文化自行拟定讲课内容，为员工提供了讲课和展示自我的平台。

提供青年职工无息贷款购房，解决职工实际困难，2012年出台相关政策，为年龄在35岁以下的青年职工提供无息贷款，双职工可贷款8万元，单身职工可贷5万元。截至目前，已有近50多个职工享受到了此政策。

丰富职工生活，每年公司的党、工、团一起联动，组织各类活动，有职工运动会、年终文艺汇演，也有员工心理健康大讲堂，还有交通安全、健康安全培训，每逢节假日也有丰富的活动。出台《职工旅游办法》等，让职工的生活多资多彩。

坚守“创业梦” 提升“反哺力”

饮水当思源。企业的发展离不开社会，企业的价值不只是创造财富，拥有财富，更在于利用财富回报社会。河南中纬在做大做强的同时，努力推进企业发展和社会贡献力的同步增长，坚持“服务政府、尽责社会、造福员工、成就中纬”的宗旨，积极投身社会公益活动。

设立爱心基金。2014年，公司两名职工的家属身患重疾，为此，公司迅速组织捐款帮助两个家庭度过了难关。虽然帮助他们解决了问题，但是如何把这种爱心长久地传递下去呢？

为此，2015年4月，河南中纬创立了爱心基金，并确立了“奉献爱心、扶危帮困”的宗旨，其资金来源于公司拨款和员工个人捐助。

2016年，职工王晓红被查出患乳腺恶性肿瘤，不巧的是其儿子因意外烫伤紧急住院，致使家庭经济状况十分紧张，了解到情况后，公司及时启动爱心基金，捐助8万元帮助他们度过了难关。截至2017年，爱心基金已增长至50万元，并成功帮助6名职工解决了实际困难。

积极参与测绘援疆。2017年7月，了解到河南省测绘局组织测绘援疆的消息后，河南中纬第一时间向省测绘地理信息局请求参与，并及时抽调3名优秀技术人员，携带公司最先进的仪器设备，投入数十万元参加测绘援疆工作。工作期间，队员克服路途遥远、环境恶劣等影响，历史2个月，与其他队员及时地完成了任务，并顺利通过质监站验收，圆满完成测绘援疆工作。

此外，中纬公司还坚持资助大学生、支援灾区建设，投入资金累计200多万元，为困难企业、困难职工、民生工程减免测绘资金累计达2200万元，并组织志愿者看望慰问孤寡老人等公益活动。

“公益是企业责任，在公益的道路上，没有终点站，只有加油站。未来，我们将继续坚守公益初心，以企业社会责任反哺社会，努力做更具行业创造力、更具社会感召力的有温度的良心企业。”说起多年从事公益事业的感受，黄贤忠感慨颇深。

“积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也。”20年的积淀，不仅是不断成长、不断成熟过程，而且也开启了新的起点、新的征程，站在新的起跑线上，河南中纬将一如既往地坚持大胆改革、勇于探索、主动创新、倾情服务的理念，积极提升服务水平和能力，拓展应用范围和领域，为测绘规划事业，乃至国家经济社会的高质量发展谱写出更加壮丽的诗篇。