印刷技术

吕理哲

如今，各行各业应社会的需求，不得不快速地变化，印刷业为各行各业提供服务，不得不跟着大环境的变化而变化。

大环境变化最大的动力来自于移动支付，由于移动支付方便又安全，只要有支付宝或者微信就可以完成大部分的生意往来。因此共享住房、共享汽车、共享自行车……各式各样以前无法想像的生意模式迅速展开，因此也成就了许许多多的新兴企业。

而当这些新兴企业发现网购快要碰到天花板的时候，开始大力推动所谓的“新零售”，像“淘咖啡”、“新物种商店”、“网上超市实体店”、“电器超市”……他们都打算利用大数据来链接许许多多的零售门店。拥有越多的连锁门店的销售数据，通过结果分析管理以后，就越有机会在与同行的竞争中取得接近“零库存”的优势。

你我都在同一条街上卖鞋，你一个月卖出1000双，库房里还有100双；假设我有大数据，一样卖出1000双，但是库存几乎为零，不论你一双鞋子的毛利有多高，库存就把你的成本提高了好几成。

今天这些新兴企业为了扩大营业规模，不断地投资、并购、跨界结盟，目的不是要创造新的产品，而是要用非传统的方法去改变传统生意的竞争模式。

“新物种零售店”指的是用大数据链接的数量可观的连锁门店。

如果，印刷客戶朝这个大方向改变，那么未来就有新印刷订单来自新物种连锁店，这些新物种连锁店当然也得宣传自己的门店服务或商品，这样的订单的特色都是样少量大，分布全国。

如今，大大小小的店面墙壁、桌面都贴有支付宝和微信支付的二维码，以及饿了么和美团的外卖广告，从印刷的角度来看，这些都是个性化印刷品。如果新零售出现了，这些个性化的印刷品订单势必有这样的特点——“集中下单，全国各地分批交货”。

饿了么是服务于全国的外送服务，广告营销需求因地制宜，却由总部统一管理全国的业务，今天阳光印网为饿了么提供印刷服务，正好可以作为未来新零售组织购买印刷服务的源头。

阳光印网为饿了么设计了一个印刷品下单网页，各地的饿了么网点只要在网页上选择总部设计好的版面，输入本地的内容，阳光印网再把设计好的底图配上内容，然后把订单和印刷文件转交给离下单单位最近的印刷厂去生产，就近交货。

未来就在眼前，新零售组织都是类似饿了么这样的新兴企业，员工很少在总部，却可以遥控全国的零售门店，门店只能服务方圆一二公里的零售范围，营销的个性化和实效性都非常重要。国内幅员广大，成功的新零售规模一定非常可观，势必有许多新的印刷需求。

假设一家印刷厂要帮饿了么这样的企业印不同餐馆订餐的二维码，会是怎样的场景？

一个订单可能有几十万个二维码和底图，就算熟练的工人拼一个大版只需10秒钟，十几万个文件也得花几十万秒钟，等于至少100多个小时的人工，靠人可以满足“T﹢2”（今天收件，后天一早出货）的要求吗？

每一个广告单看起来都一样，只是二维码的内容不一样，没有聪明的方法如何去交货？可以想像，未来新零售的印刷服务，人工是不可能完成的，得依赖电脑才行。

如果根据上述步骤，师傅在电脑上下载文件，检查再组合小版，最后拼成大版，那么，应该也可以让电脑依样画葫芦，照顺序一个工序接着一个工序去完成，电脑来处理一定又快又不会出错。

市面上的印前工具，不论是印能捷还是崭新印通，都是“印前数字化”的技术，数字化产品追求的是“友善的使用者介面”。以前只要让使用者方便操作就可以了，而今天是智能印刷时代，需要的是“智能化”技术，利用“没有使用者介面”的软件，让电脑来帮忙干活。

“新零售”新的是商业模式，利用电脑来收集客户信息，同样利用电脑来发出印刷订单，印刷厂要准备好用电脑来迎接他们。