加强油气长输管道的完整性管理

王皓

摘要：关于油气长输管道的前期设计，制作过程中的选料，还有整个的施工过程，最后到投入使用，对于油气长输管道，从设计之初到投入使用至整个生命周期的结束，完整性的管理时一直存在的。所以，考虑到油气长输管道的现实状况还有存在的一些问题，加强完整性管理是必要的，对于这项管理工作，首先建议是收入到国家，或者是行业认证的标准、绩效考核标准内，然后通过培养专业性人才，并通过资质考核的工作人员，从而建立一套健全的油气长输管道的完整性管理方案，也可以根据各企业的数据信息，搭建一个共享的数据库平台，引用国内外先进技术，结合自身的专业性研究，完善完整性的管理。

关键词：长输管道；完整性管理；加强

关于石油天然气行业中的管道完整性管理的理念，是在2001年引入的一个全新理念，在这之前，我国对于石油天然气行业的管理为被动式管理，自新理念的引入，转换为主动的预防式的管理方式，首先利用先进的科学技术，分析确认管道的潜在风险，然后根据风险的程度不同，进行排序，然后制定相应的对策，实现“具体问题具体分析”的针对性解决。管道完整性管理从设计之初到使用寿终都有重要的作用。

一、长输管道完整性管理的现状

从大局上看，虽然针对管道完整性的研究很多，但是就目前而言，仍有很大的研究空间。根据1995年至2000年之间美国石油文摘的相关检测结果显示，关于管道完整性的研究正在兴起并有发展的态势存在；1998年、2000年的ASME国际管线会议中，均设立了对于管道完整性管理评价的分会场，足以表明国际是那个对这个问题的重视程度。

在加拿大2004年的国际IPC管道会议上，关于管道完整性的数据分析报告和相关文章等多达100多篇，有的是关于管道完整性管理缺陷特征的评估，有的是关于管道完整性管理的在线内检测，有的是关于应力腐蚀裂纹等的分析，有的是关于外力损伤的预防的分析研究等等。国际上，关于管道完整性管理的文章很多，而我国国内的管道管理的公司和企业、科研机构等也对此越来越重视，并积极参加各种国际会议，与世界交流，引进国外的先进科研技术，实现国内外的全面融合。

2015年对于我国的管道完整性管理是重要的一年，因为在10月13日发布了《油气传送管道完整性管理规范》，这一《规范》的发布，标志着我国的管道完整性管理的发展迈入了一个新阶段。而且《规范》规定，2016年3月1日开始，管道完整性管理已成为强制要求。

二、长输管道完整性管理现存的问题

1、认证和评级机构不够完善

基于现阶段的发展，我国的相关管道完整性管理的认证机构和评级机构并没有一个完整的体系建立，在没有相关机构的管理和制约下，完整性管理的执行上就会差强人意，导致相关企业丧失积极性，不能主动的、较好的完成相关的管理工作。

2、专业的工作人员稀缺

关于管道完整性管理的工作，需要有专业性较强的工作人员进行维护工作，这就要工作人员的基本素质达到一定要求的情况下，专业技能必须要过关。对一些相关的知识也要有一定的深入了解，像油气储存和运输、地质灾害的相关知识、管道如何防腐、阴极的保护措施、工作的风险评估、管道的设计施工过程、管道的安全性研究评价、还有管道建设的选材等等。目前，我国相关的工作人员基本是由其他相关岗位上的部分人员抽调组成的团队，对于专业知识的掌握程度不同，个人基本素质各异，所以对于专业性很强的工作人员的需求还是很大的，而这部人才，目前属于稀缺的状态。

3、管理的标准体系不够完善

关于管道完整性的管理，一个标准不够准确，需要的是一系列成体系的标准，首先包括核心标准，其次是技术标准。现阶段而言，我国现存的关于管道完整性管理的核心标准是《输气管道系统完整性管理》、《危险液体管道的完整性管理》，现存的技术标准包含《输气管道工程设计规范》、《输油管道工程设计规范》等等。这些管理制度规范对于现在的发展状态，不够完善，不能高效的辅助管道完整性管理工作的开展，所以亟需确立一个完善的、一系列成体系的专业标准。

4、管理数据库的统一性满足不了需求

在现阶段，关于管道完整性管理的数据应用还没有一个有效的参考平台，数据的汲取和输出都不能达到共享的要求。一般情况下，我国管道运输的相关企业，技术支持上达不到要求，所以数据库的搭建要依靠第三方公司，而各企业的关系，基本会选择适合自己的第三方公司做数据库的搭建，所以比较分散，不能形成对接的模式，达不到数据共享的要求，进而阻碍的管道运营管理公司的有发展，或影响了公司企业的发展速度。

5、相关技术支持的落后

管道完整性管理不仅仅是管理，不单单需要相关的管理标准的体系，还需要先进的技术作为支持，因为管道管理，需要有专业的检测技术和风险评估技术，特别是对定量风险评估技术的需求。

三、、长输管道完整性管理现存的建议

为了更好的进行管道完整性的管理工作，面对完整性管理工作的现状和存在的问题，提出以下建议，完善管道完整性的管理工作。

1、规范认证和绩效考核流程

因为现存的认证机构不完善，所以，建议将管道完整性管理收入到国际的专业行业认证、绩效管理的考核中，增加对企业管道完整性管理的制约，同时，也是对企业相关工作的一个监督方式，充分调动企业管道运营的工作积极性，让企业在硬性的要求下主动实现管理，全行业的积极参与，更能促进管理水平的有效提高。

2、培养专业的工作人员

因现阶段的工作人员的专业素质参差不齐，甚至有很多都是其他岗位调拨来的，所以急需培养专业性较强的工作人员，经过培训，然后进行资质考核，进而提高从业人员的专业素质，确保管道完整性管理工作从业人员的资质达到要求，相关知识的专业程度。同时，也可以设立奖惩制度，鼓励其他岗位对此工作内容有兴趣的工作人员，调动职工学习的积极性，培养更多的专业性人才。

3、建立完整的体系标准

就目前我国现有的管理规范制度而言，并不能够成体系的、有效的指导管道完整性管理的工作，所以，我国在参加国际上的相关会议的时候，学习和借鉴国外的关于管道完整性管理的制度规范，并根据我国管道完整性管理的现状，编撰制定一整套系列的章程制度，系统的规划，有利于明确符合我国实际情况的相关的行业标准，对管理工作的体系化指导标准。

4、搭建共享数据库

就数据库分散的情况，建议国家或相关组织部门进行指导，改善现在的数据库分散，资源不能共享的现状，搭建一个统一的数据库，对相关工作提供数据储存、提取和分析的功能，这样更有利于管道完整性管理工作的有效发展，并节省了一些因为数据导致的工作时间，能够更有力的推进管道完整性管理的良好、快速发展。

5、引进國外先进科学技术

面对管理缺少技术相关技术支持的问题，需要我国的相关工作人员积极参加国际相关会议，对国外技术进行学习研究，引入国外科技的同时，结合国内现有技术进行积极研究，为管道完整性管理提供有效的技术支持。同时确保在整个工作过程中，有效的规避风险，保障安全。

四、总结

经过全文的分析，关于管道完整性的管理就现状中的5个主要问题，提出5点建议作为相应的解决方法，对于管理事业的发展，提供一定的参考性。而且目前，我国很多管道运营企业都根据《指导意见》，做过探索研究，并结合自身情况，接受了很多管理上符合自身发展的内容。相信在不远的将来，关于管道完整性管理的修正，会越来越完善，各企业之间，国家的相关支持和努力，为管理制度提供长期发展，完善管理的基石，油气长输管道的安全高效发展，将得到最切实的保障。

参考文献

[1]孟韩，徐佳楠.油气管道完整性管理理念和关键技术研究[J].化工管理，2015（25）：146-147

（作者单位：辽河油田建设有限公司）