移动互联网环境下的媒体转型

文/杜恩龙

过去的短短几年中，各行业都纷纷开始了互联网＋的转型，而媒体行业在国家政策的大力推动下，以更快的步伐开启了迈向互联网＋转型的节奏。通过转型，自然而然就会培养一批懂内容、懂策划、懂创意、懂设计、懂技术、懂推广的人才。原有媒体的产品形态就会由原来的内容+纸张、内容+电视、内容+广播的模式向内容+互联网的转变。服务方式也由单一的广告模式向“集成服务”模式转变。

媒体行业要想在日新月异的移动互联网环境下变道超车，应该从以下几个方面着力：

一、编辑要转型成为互联网产品经理。原有的报社编辑、电视台编辑、期刊社编辑、出版社编辑擅长于将内容策划成专版、专题片、一本书。互联网时代，要培训编辑会使用Axure RP原型图软件，根据内容与互联网用户需要，重新设计互联网内容产品，要求会画原型图，会设计业务流程，会写竞品分析报告，会写互联网产品设计文档。经过项目实战，消除编辑对技术的恐惧感，对互联网产品的畏惧感，使编辑能在脱离技术和美工的情况下，独立设计网站、APP、微信二次开发等互联网平台。

二、采用高适配度的平台开发模式。要基于bootstrap实现的响应式Material Design风格，跨设备，跨浏览器，不但支持PC端的各种分辨率，还要支持移动端pad,手机登屏幕的响应式切换显示。引入FreeMaker框架，彻底的分离表现层和业务逻辑，提高开发效率，使开发过程中的人员分工更加明确。

三、构建“小步快跑，快速迭代”互联网服务模式。媒体转型中，掌握了一定的软件平台开发技术，又有强大的媒体传播能力，加上媒体最擅长的策划能力，就可以为本行业、本区域政府、事业单位提供互联网+服务。由于产品设计掌握在媒体手中，可以根据客户运营的需求，为其设计持续优化的互联网产品，实现华为提出的“小步快跑、快速迭代”的互联网服务模式。

四、扩大媒体的服务外延，为用户提供“集成服务”。与其他行业不同的是，媒体是内容产业，新媒体的开发必然要与内容结合，与创意设计、用户体验结合。新媒体要将技术、内容、创意 “融合”起来，为用户提供多样化、个性化、对象化产品，提供综合性、全程性、交互性信息服务。要依托媒体公司的技术、影响力、品牌、资源优势，为客户提供互联网产品设计、平台开发，运营推广的一体化服务，扩大媒体的服务外延。