肖宏的“人才经”
2018-06-14李志勇
文 / 李志勇
不管团队成员来自哪里,不论男女老少,不论以前表现如何,肖宏总是平等对待,不带有色眼镜,给予百分之百的信任。
肖宏,2004年从湖南大学土木工程系毕业,工作四年就当上长沙中建五局不二公司当时体量最大的项目经理,13年干了13个项目,个个都远超责任指标,现任公司总经理助理、上海浦东机场项目指挥长。他负责的多个工程先后获得湖南省优质工程、全国建筑装饰奖、鲁班奖(参建),他本人也获得“鲁班奖”优秀项目经理、中建五局优秀项目经理、总经理特别奖等荣誉,更值得一提的是,他先后培养出10名项目经理、总部和分公司部门负责人5名,还有多名骨干人员分布在公司各个岗位上……
不二公司党委书记、董事长、总经理王爱卿曾说:肖宏是最让人放心的项目经理,也是最会培养人才的项目经理。
把握新员工入职的两个月
肖宏认为,新员工入职,前两个月是最重要的,用人先要教人,把握好这两个月,大部分新员工可堪一用。
分配到他项目上的新员工,肖宏通常会先交流面试一番,根据沟通的情况,安排一件件具体的工作,不让新人闲下来。通过独立或者是协作完成工作,让他们在过程中体会和学习。通过新人对工作完成的情况,判断其责任心和工作能力,然后因材施教,帮助其规划成长成才之道。
他常说,经验和成就感都是干出来的。
肖宏自己也是经历了材料员、质安员、资料员、技术员、预算员、施工员多个岗位的历练,才成长为一名项目经理的。所以,他对新员工的要求是一定要经历这些岗位,要会方案,会设计,会算量,会软件使用。
为了培养优秀人才,他会创造一切机会让新人轮岗补短。哪怕无法轮岗,也会安排跨岗位的事情让新员工做。比如让施工员做资料,让资料员算工程量,让材料员下计划,让技术员上现场。
为了提升新员工的业务能力,肖宏不但充分授权,还给予“试错”的机会。
中建万怡酒店项目经理向威,工作最初几年一直是施工员。初到湖南日报报业大厦项目时,肖宏硬是让他做了商务经理。面对各类流程,项目各种成本费用,向威有些迷茫了。肖宏不断给他鼓励,同时也不断给他压力,向威在不断出错、不断纠正的过程中成长起来,成为不二公司目前最年轻的项目经理。
肖宏说:“年轻人就是要多碰碰壁,让他们自己去感悟,自己成长。这样,不会超过两个月,他们就能上手了。”
从肖宏项目上出来的人,在不二公司都是“香饽饽”。
每个项目都带出一个执行经理
肖宏干的项目大多是影响力比较大,区域标志性的重点项目,比如长沙开福万达、长沙南湖保利、湖南日报报业大厦、长沙国际会展中心等。他可以同时干两、三个重点项目,不但效果好,而且在大家眼中,他还很悠闲,忙碌中始终有静气。
肖宏说,做了几个项目后想明白了,还是要培养人,人顶用了,自己就腾出时间,就可以为企业做更多的事情了。
从2011年担任长沙开福万达项目经理开始,肖宏每个项目都会挑选一名有意愿、缺经验的年轻人作为执行经理。
长沙开福万达广场的执行经理刘强,之后成为广东分公司南海怡丰城和莆田正荣的项目经理,现在是广东分公司工程部经理。
南湖保利的执行经理唐国亮,在肖宏离开后成为项目经理,之后又担任多个项目的项目经理。
世茂希尔顿酒店的执行经理李幼林,后来是长沙南站、武汉泛海项目的项目经理。李幼林说:“肖宏做事经常有几套方案,经常告诉我们不能让自己的思维固定在一个点上,形成路径依赖,舍弃其他的更好的选择……”
湖南日报传媒中心的执行经理丁锋,现在是不二公司最高楼—南宁龙光国际金融中心的项目经理。
这些项目经理,也都沿袭肖宏的做法,带执行经理,不二公司的项目人才在不断裂变中。
“这个模式好是好,关键是策划要做好。”凡策划,肖宏都亲力亲为,花在一个项目策划上的时间,少则一个月,多则三个月。
“以人为本,让人才成长过程更舒心”
肖宏说:“我们走了不少弯路,现在自己做项目经理,自然希望创造条件,让年轻人成长得更快。”
“做完这个项目怎么办?你想去干什么?”每当项目做了一段时间,肖宏就会向自己也向团队抛出这个问题,他为每个员工的未来发展考虑。鼓励每个人都要有自己想法,大胆向他提要求,他也在项目层面为他们创造锻炼机会,在公司层面为其争取更好平台。
“教学互长,我非常乐意教你们,因为教你们的同时,我自己也收获了,你们成长了,我也成长了。所以你们要向我学习,也要主动去教别人。”肖宏经常这么说。
他不但自己主动教,还要求项目上有经验的员工也主动去教其他人,在他的项目上,人才总是成长得更快一些。
2014年毕业的李开斌在肖宏任项目经理的湖南日报项目做技术员,之后在长沙国际会展项目做施工员,现在浦东机场,上亿元项目的材料,一个人独当一面,得到了总包、监理各方认可,成为公司后备项目经理。
李开斌说:“肖总从不吝啬将自己的工作经验分享给大家,希望给别人启发。他会从内心期望跟过他一起共事的兄弟能有更好的前程,并且他也会为了这个期望去创造条件。”
同样2014年毕业的宋璐“遗憾”没有在湖南日报项目锻炼,但赶上在长沙国际会展中心项目做材料员,现在浦东机场项目任商务经理。“亦师亦友,如兄如父”,是他与肖宏共事后的印象,“工作时间,他会以高标准高姿态严格地要求我们,下班后和我们一起游泳跑步,喝酒猜拳侃大山。他言传身教,用好习惯默默影响身边的人。”
不管团队成员来自哪里,不论男女老少,不论以前表现如何,肖宏总是平等对待,不带有色眼镜,给予100%的信任,时时创造温暖。
他还喜欢用有个性的人,因为有能力才会有个性。
安全主管赵剑春是一名老同志,在肖宏的项目上重新焕发了青春,他笑着说:“工作中肖宏对我们要求非常严格,但下班后经常和我们打成一片。我们的生日都是集体过的,每当项目有收获了,他总是会带着我们去庆祝一番……”
从项目出去的同事都说,跟肖宏干项目舒心,能学到不少东西。