新书讯
2018-06-13
《MB A一日读2.0:一日之内学完知名商学院的全部课程》
作者:(美)史蒂文·斯特尔泽
出版社:中信出版社2018年03月
在这样一个更数字化、更全球化、更加紧密连接的世界,需要接受MB A教育的不再仅仅是“传统”的MB A学生,还有远离这类主流商业公司的“门外汉”,如医生、律师、非营利组织的行政管理人员或小公司的所有者或企业家。这些人士的时间都非常紧张,但商业培训又是他们职业生涯中所必需的。本书为他们讲授了基本的商业原则,阐述了简单易懂的商业逻辑和世界知名商学院MB A课程中才会出现的重要概念,让读者能够始终站在时代的前沿。作者史蒂文·斯特尔泽,布达佩斯经济大学和米什科尔茨大学的富布莱特资深学者,斯坦福大学专业发展中心的创始人。
《心智力商业奇迹的底层思维》
作者:李中莹舒瀚霆
出版社:电子工业出版社2018年04月
本书是一部写给企业管理者的底层思维之书。在企业里,所有企业的问题都是人的问题,所有企业里人的问题都是老大的问题,所有企业老大的问题都源于其底层思维中的心智模式的问题。唯有改变自身心智模式,提升心智力,每个中小企业主才可以生存得更好,发展得更快和更强大,才能够轻松成就一番与新时代同频共振的商业奇迹。这又是一部写给上进者的心智砥砺之书。高手通过学习成为更牛的牛人,更多的人终日学习却依旧平庸,始终跳不出“低水平勤奋陷阱”。问题的症结究竟在哪里?本书教你通过重构自己的底层思维逻辑,激发解放自身的惊人心智力,助你在道中畅行,从此走上一条通往轻松满足、成功快乐的未来之路。
《回归实体:从传统粗放经营向现代精益经营转型》
作者:周晓寒
出版社:机械工业出版社2018年03月
经营好实体企业的关键在于“内生能力”的增长,通过“转型升级”去获得“重生”和持续发展。本书介绍了企业转型的三种类型:从经营产品向经营模式转型(赚钱方式转型);从经营企业家个人向经营团队转型(组织方式转型);从日常不规范管理向“精益管理”转型(运营方式转型)。本书给实体企业开出的转型药方是“企业精益经营七大部”,这也是本书能够清晰指引转型的关键。这七个部分分别是:理念统一、战略规划、商业模式、组织体系、管控措施、精益管理和企业文化。精益经营是可持续经营的基础,需要借助于资本企业才可做大,持续的创新是企业基业长青的保障。作者周晓寒,上海交通大学教育集团华隽经营学院院长。
《价值型销售》
作者:崔建中
出版社:北京时代华文书局2018年03月
本书是全球第四代方法论的代表作,如何彻底解决低价竞争、帮助销售人员获得高价格成交是书中着力解决的问题。价值型销售是一套完整的方法论,包含技能、策略、经营、管理四个部分。本书的技能篇主要分为五个部分:1.匹配线索;2.转化商机;3.引导期望;4.创造价值;5.推进订单。价值型销售是继《S P I N》之后,销售领域最重大的突破,也是销售领域第四次重要的销售变革,价值型销售的的基本思想正在成为第四次销售变革的主要发展方向。作者崔建中,信息化咨询专家,为近百家大中型企业提供信息化咨询服务。
《战略节奏》
作者:朱恒源杨斌
出版社:机械工业出版社2018年04月
本书从主流用户特质、市场规模、成长速度、需求多样性4个维度综合考察,将市场发展分为4个不同的阶段:小众市场、大众市场、分众市场和杂合市场。不同的阶段,具有不同的需求结构、产业形态和竞争焦点。企业战略管理的核心是通过管理战略节奏获取与之相匹配的竞争优势。书中通过对获得跨期成功的中国企业实践的总结提炼,介绍了企业发展三种典型路径,农耕者、狩猎者和圈地者,他们有各自不同的调整战略节奏的方法。企业在成长过程中往往会根据自身情势和市场态势,选择不同的行为方式。作者朱恒源,现任清华大学经济管理学院创新创业与战略系副主任、清华大学全球产业研究院副院长;杨斌,现任清华大学副校长、教务长。