曾鳴 警惕停留在優秀的誘惑,這是卓越最大的敵人
2018-06-11
台商 2018年7期
在創業的過程中,很多公司容易滑入優秀的「陷阱」中,去實現那些清晰目標,獲得成就的快感,然而在這些成功中投入努力、獲得認可,你可能離一家卓越的公司越來越遠。追求卓越充滿了挫敗,但這個過程本身就會讓你和企業無法替代。
解析:
優秀很不容易,要超越大多數的人和企業,這需要更聰明,更努力。但相對於卓越,優秀是看得見、摸得著的。優秀所需要努力的方向,是大多數人所認可的。更多,更好,更快。優秀比較容易形成正回饋。但卓越則完全不一樣。卓越是實現近乎不可能的事情。卓越都是事後認定的。是因為他們的所思、所為,是如此超前和與眾不同,以至於在很長時間內都得不到任何認同。只是因為最後強大的結果讓大家不得不接受,才有了所謂「卓越」的最後認同。這就是走向卓越的極為艱難的旅程。阿里、騰訊、谷歌、臉書等在早期都碰到過巨大的融資壓力和生存危機。
和優秀是在認同的正回饋中成長截然相反,卓越是一直在負回饋的狂風暴雨中掙扎。對人的壓力和挑戰完全不是一個量級的。類似的,優秀依賴的是正向思維,而驅動卓越的是逆向思維,相反的套路。正是在這個意義上,優秀的確是卓越最大的敵人!卓越如此稀缺,正是由於優秀已經很難。