浅论建筑工程造价的动态管理与成本管控

孙春艳

【摘要】随着建筑工程行业的迅速发展，对其的管理和研究在不断深入，越来越多的人开始关注建筑工程造价的管理及成本，建筑工程实践过程中，采取动态的管理模型可以有效地控制成本，是现代工程造价的发展方向。动态的管理模型可以合理利用资源，促使建筑资金的高效利用，更有效地增加投资者的效益，扩大建筑工程投资的规模。本文主要探讨建筑工程造价的动态管理和有效控制的措施。

【关键词】建筑工程；动态管理；成本管控

经济的飞速发展促使基础设施建设加快了步伐，从建筑行业稳中求进的发展状况中可以看出，我国的建筑建设行业仍有很大的发展空间。因此，眾多的企业不得不重视如何细化建筑工程管理，促使企业更加迅速的发展，进而实现企业经济效益的最大化。如今，多数企业在研究建筑工程的施工管理和应用中，发现在工程管理中对造价的动态管理可以增加经济效益。

一、建筑工程造价动态管理与造价的基本方式

（一）对工程造价进行寿命周期性控制

在建设工程中，建设初期的建造使用成本与建成后的日常使用成本的总和就是这一建设工程的全寿命期造价。这其中包括的建设成本共有四个时期，分别是建设前期，建设时期、拆除期和使用期。而在实际造价的过程中，因为外界情况复杂多变，就会导致这四个时期都具有相当大的不确定性因素影响到整个工程的造价，最后也会导致整个工程的造价具有很大的不确定性。要实现对全寿命期的造价进行控制，就要本着使整个运行周期内的造价达到最小的基本原则来对建筑管理工作进行指导。把建筑工程的整个设计方案，投资决策以及施工的方法通过管理来引到正确的道路上。

（二）对工程造价进行全过程控制

我国目前采取的工程造价控制，主要是通过竣工结算和施工图纸预算为直接的标准。这样的控制虽然在一定程度上有效果，但制造的隐患问题并不能被立即发现，而在真正出现问题时，负责人才会主动承认是因为工程造价和工程技术没有结合好。因此，要加强对工程造价的管理，对工程中各个阶段的造价，不仅要进行合适的规划，还要进行有效的管理控制，这样不仅把项目投资控制在合理的预算范围的基础上，还实现了整个工程对资金、物资和劳动力的合理使用。对工程造价进行全过程的控制，实现在整个建筑工程中，始终有工程造价的介入，从而使工程造价的目标能够顺利实现。

（三）对工程造价的全要素控制

在考虑工程造价管理时应该同时把外界因素和内部因素的控制都考虑在内，进一步稳定实现对整个建筑工程中的环境、安全质量、工期和工程造价的统一管理。一般来说，在建筑工程过程中，造价人员最为重视的是造价的量化本身，基本不会在乎安全环境、工期和质量等间接因素。因此，对工程造价要进行全要素控制，就应该把握工程造价的影响因素，通过科学的方法及时预测和分析各个影响要素之间的关系以及他们在施工过程中的发展状况。对建筑工程的质量、工期、成本和外部环境关系进行合理的改善和平衡调控，从而实现对建筑工程造价的动态管理和成本维护这一目标。

二、动态管理与其成本管控的具体措施

（一）重视工程建设的基础性工作

建筑工程的各项基础性工作是建筑工程顺利进行的保障，也是工程造价的起点。这里的基础性工作主要指对前期造价的精确分析，工程量的计算与具体方案实施，对价格体系全面建立和对各项指标进行量化工作。这些虽然都是简单的基础性工作，但都需要得到重视。对这些任务进行分工明确地开展工作，可以为以后各个环节的顺利进行奠定坚实的基础。

（二）重视准备阶段的造价及成本控制

建筑工程在准备阶段的工作主要以设计和规划为主，这需要首先考虑成熟的使用技术，接着考虑经济因素。有不少的设计师为了保证自己设计的合理性会在出现问题后以各种方式推脱责任。在实际的建筑工程施工过程中，虽然有部分企业采取正确的管理方法，可以做到对成本进行优化控制以及对工程造价进行动态管理，但是可能因为管理人缺乏经验，导致设计方案中不断出现浪费的现象。实际施工中也会出现很多不确定因素，都会使目标出现偏差。所以要密切控制影响因素，重视准备阶段每一环的控制。同时，造价执业人员也应具备方案优化的能力，在建筑工程的准备前期及时有效地提出成本优化方案，帮助设计师做到前期的完善，避免因准备不充分造成后期的方案不断调整造成不必要的成本增加，从而达到造价和成本控制的实际目标。

（三）施工过程的造价和成本控制

这是整个工程项目中难度最大的环节，主要原因是因为整个环节受到的不确定因素太大了，也是最需要成本的地方。因此施工人员必须明确施工阶段造价成本控制对整个建筑项目的重要性，具体运算过程中要考虑各种影响成本的因素。最好可以采用合同的方式进行约束，在这一基础上协调实施的方案，对出现的问题及时有效解决。此外应在施工过程中充分考虑到寿命周期过程中资金的时间价值，我们在现实中追求周期成本的最低值，但往往因寿命周期是一个长期的过程，材料费、劳务费等并不是一成不变，会发生些许波动，这个时候在估算中我们都应加以考虑，以达到将各影响因素下的成本达到一个合理且均衡的状态，在时间价值中将成本降到最低。

三、结语

建筑工程的造价在工程实施过程中受多方面因素的影响，因此要实现对其造价较为精确的预算，避免资源的浪费和损耗，应该对建筑工程的造价实行动态管理和有效措施的实施。这样无论是对设备、原材料成本，还是在施工过程中对人力，物力和时间都有一个明确的掌握和记录，可以充分体现出建筑工程动态管理的优越性，推动建筑工程高质量的快速发展。