浅析土木工程施工管理中存在的问题

康鑫

【摘要】社会的全面发展以及城市化进程的加快，使得土木工程大力兴起，随着工程数量的增加，土木工程质量方面存在的问题也逐渐凸显出来，土木工程管理问题也因此受到了重视，近几年，虽然施工管理问题有了很大的改善，但是其中存在的问题依然是不容忽视的，本文首先分析了土木工程施工管理问题概况，对施工管理的特点做出了简要的总结，对未来土木工程的施工管理方面能够起到积极的作用，促进整个土木工程质量的提升。

【关键词】土木工程；施工管理；问题；对策分析

土木工程是一项内容非常复杂的工程，涉及到得步骤也是相对较繁复的，施工过程作为土木工程的一个重要的步骤，其作用也是不容忽视的，如何对施工过程进行管理，使施工过程变得规范合理，减少施工过程中不必要的消耗。土木工程施工管理是否合格直接关系到工程施工中的安全问题和最终的工程质量问题，因此必须引起足够的重视，本文提到了工程施工中一些管理方面的问题，其中包含了施工单位对管理不够重视、工程施工人员综合素质不高、施工场地安全保障不到位等，并针对这些问题提出了相应的解决对策，以此来改善目前土木工程施工管理中存在的问题。

一、土木工程施工管理存在的问题

（一）施工单位对施工管理问题不重视

施工单位对土木工程施工管理工作重视度不够，主要表现在施工过程中对施工现场的管理过于松懈，一方面，施工过程中没有按照相关的规定程序进行，一些施工单位未经相关部门的许可随意施工，违背了合法施工的要求；有一些施工单位在施工前虽然做了相应的施工计划，但是在施工过程中并没有按照其施工计划进行，随意改变施工计划，使得工程施工不精确，为工程埋下了很大的安全隐患；还有一部分企业，在进行施工前并没有针对当地的环境，进行相关的考察，特别是地震等一些自然灾害发生时，这些工程的问题就会暴露出来，引发一系列的严重后果。

（二）施工人员综合素质较低

工程施工人员综合素质较低是目前土木工程施工管理中面临的一个主要的问题，首先，是管理人员存在的问题，当前很多施工单位的管理人员并不是土木工程管理相关专业毕业的，专业知识并不是很到位，对于施工管理相关的法律法规不够了解，还有一些管理人员仅是凭着自身的工作经验进行相关的管理工作，因此在管理的效果和效率上存在著很大的问题，更有一些施工单位没有施工管理人员，施工现场秩序混乱，影响施工工程的顺利进行。

（三）施工场地安全保障不到位

施工场地安全保障不到位也是土木工程施工管理的一个重要问题，土木工程本身的特点决定了其施工环境与一般的工程有着很大的不同，施工环境恶劣，施工周期长是土木工程面临的主要问题，尤其是一些偏远地区的土木工程施工建设，本身安全意识缺乏，施工过程中高空坠落的现象时有发生，不仅造成了严重的人身伤害，同时也给施工单位带来了很多不利的影响，因此，施工安全保障不到位严重影响着土木工程施工管理的顺利进行。

二、提高土木工程施工管理的对策

（一）树立危机管理意识

在施工的管理过程中，需要加强对施工人员技术的提升，提高施工人员的素质，因为施工过程中的危机大多是人为的。因此，在进行管理的过程中应该提升施工人员的综合能力，引导施工人员认识到危险的存在，进而将危害降到最低。

（二）建立和完善质量管理体系

要采取各种措施建立健全质量管理体系，根据土木工程管理的实际，加强对人员管理、原材料、机械设备采购等方面的管理。把施工管理的各个环节纳入到所有的质量管理体系中，同时，还要注意编制质量管理手册，确保各项工作有章可循，使工程施工管理更加科学，此外，还必须完善原材料采购制度，避免高价采购、关系型家庭采购等。

（三）提高管理人员素质

企业员工可以去定期派骨干员工的管理培训所有专业培训机构、科研院所、专家学者也经常被邀请去讲课，提高自己的专业技能，也可以采取措施引进高水平高素质的管理人才，土建施工管理人员的工作水平直接关系到工程的最终质量，影响到施工人员的工作效率。这就要求我们采取各种措施加强对工作人员的培训。

（四）加强土木工程的施工管理

做好土建施工单位的前期准备工作，如施工材料、进度和技术管理等工作，使土建施工顺利实施。同时，定期向各类专业培训机构和科研院所派出骨干人员参加管理培训。

三、结论

随着经济的发展，我国的土木工程取得了一定的进步，但是在施工管理中还存在一定的问题，如果这些问题得不到及时解决，将直接影响施工的质量和进度，同时影响企业的经济效益。因此，施工企业应该采取相应的解决措施，尤其是加强对施工的管理，实现施工技术的创新，不断实现管理水平的提升，进而促进建筑企业的发展。