浅谈建筑工程施工管理与进度控制策略

王智巧

【摘要】随着我国国民经济的快速发展，城市化的进程日益加快，建筑工程的数量越来越多，规模也越来越大，但是我国建筑工程的施工管理工作却是不容乐观的，因此加强我国建筑工程的施工管理和进度控制工作是非常有必要的，不仅可以缩短我国建筑工程的施工周期，也可以降低建筑工程的施工成本，对建筑工程行业的长远发展有很大的促进作用，本文结合我国建筑工程施工管理工作的实际情况，对如何强化管理和进度控制提出了自己的看法，仅供参考。

【关键词】建筑工程；施工管理；进度控制

一、影响施工进程的因素

（一）自然因素

建筑工程受环境的影响还是比较大的，因为建筑工程大部分都是露天的，如果出现了极端天气或者是极端气候，这时就会对建筑工程的施工产生巨大的负面影响，除了天气因素的影响，建筑工程受地形地质环境的影响也是比较大的，譬如在某些偏远地区或者是贫困山区，交通比较闭塞，影响施工材料的正常运输，导致建筑工程很难推进，自然也就会延长工程施工的工期，所以说自然因素也是影响建筑工程施工的一個主要因素。

（二）施工技术

施工技术是影响建筑工程施工管理工作的直接因素，尤其是一些大型建筑工程，对施工技术的要求就更高了，科学合理的施工技术能够大大促进建筑工程的施工，对缩短工程工期也有很大的促进作用，但是结合我国建筑工程的实际施工来看，在施工技术的利用上还是不尽合理的，所以很难达到缩短施工周期，提高施工效率的效果。为了有效缩短施工周期，对施工效率进行最有效的控制，强化施工技术的运用是非常有必要的，在施工之前，要对建筑工程的周边环境进行充分的勘测工作，同时也要因时制宜，因地制宜，选择合理科学的施工方法，为推动施工管理工作奠定基础。

（三）施工人员

在我国的建筑工程行业中，大部分施工工作人员的年纪都是比较大的，对于一些新型施工技术都是不尽了解的，除此之外，他们接受新观念和新意识的能力也是比较弱的，这也是阻碍我国建筑工程施工管理和进度控制工作的主要原因，因此提高我国建筑工程行业施工人员的综合素质是非常有必要的，因为高素质的施工工作人员，能够在施工过程中选用合理的施工方法，从而大大提高整个建筑工程的施工效率，为施工管理工作和进度控制工作创造便利，这也是我国建筑工程行业施工管理和进度控制工作中新的挑战和机遇。

二、加强建筑工程施工管理和进度控制工作的措施

（一）转变施工管理理念

施工管理理念能在建筑工程的施工过程中发挥一定的导向作用，为了保障施工管理工作和进度控制工作的顺利推进，首先要做的就是转变施工管理理念，施工管理理念的转变一方面要结合建筑工程长期施工过程中的经验和教训，另一方面也要用于向西方发达国家学习，学习先进的管理经验和教训。转变施工管理理念主要有以下几个侧重点：首先，要强化施工管理和进度控制工作的重要性，让施工工作人员对这两项工作有一个详细的认识和了解；其次，在施工管理理念的转变过程中，也要顺应时代潮流，将施工管理和进度控制工作更好地与我国施工实际相结合。

（二）完善相关规章制度

在建筑工程的推进过程中，相关规章制度的作用显而易见，我国建筑工程的施工管理和进度控制工作难以推进，有很大一部分原因在于相关规章制度的不完善，为了有序推进施工管理和进度控制工作，完善相关规章制度也是非常重要的，总的来说，有以下几个发展的侧重点：第一，相关规章制度一定要符合建筑工程施工的实际情况，也就是因时制宜，因地制宜；第二，要善于总结经验和教训，为规章制度的完善工作注入新的活力；第三，要完善责任制度，将建筑工程中的施工管理和进度控制工作，落实到部门，落实到个人，从而发挥规章制度的监管作用。

（三）选用质量高的施工材料

施工材料是施工管理和进度控制的重要侧重点，也是建筑工程施工的重要组成部分，然而在我国的建筑工程中，施工材料的质量很难得到保障，这就加大了施工管理和进度控制工作的难度，所以在日后的建筑工程施工中，要选用质量高的施工材料，主要有以下几个工作可以推进：首先，要强化施工材料的采购工作，从源头上控制施工材料的质量；其次，要注重施工材料的后期保管工作，防止因为保管工作不到位，对施工材料的质量造成负面影响。

（四）优化工程施工进度规划

想要实现对建筑工程施工的有效管理和进度控制，优化工程施工进度规划也是非常有必要，因此在建筑工程施工之前，就要对建筑工程中的各项因素有一个大致的了解，以便更好地进行工程施工进度规划工作，在施工进度规划中，要对施工过程中的人员安排和施工材料有一个大致的把握，并根据建筑工程的实际施工情况，对施工进度规划进行优化，值得注意的是，施工进度规划一旦制定，就不能轻易更改。

三、结语

从上述叙述中可以看出，建筑工程的施工管理和进度控制工作还是比较复杂的，但是对建筑工程有着至关重要的影响，这对于建筑工程行业来说不仅是挑战，也是机遇，总的来说有以下几个方面的工作可以推进：从国家层面来说，要发挥宏观调控的作用，为建筑工程的施工管理和进度控制工作创造有利条件；从建筑工程行业自身来说，要完善施工管理方式，强化施工进度控制工作，为建筑工程行业的发展注入新的活力。建筑工程行业的发展事关我国人民的生活水平，让我们携起手来一起努力。