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微/评/精/句 (五)

2018-05-28

领导文萃 2018年10期
关键词:余味文萃领导

☆ 思想家

1. 管理|最长的脚趾最先知道痛(《领导文萃》2018年2月上)

执行力离不开资源调度力。酒店的门卫能在顾客需要的时候,叫来总经理,这样的企业充满活力,因为它最大限度地贴近了客人的需要,避免了无谓的汇报协调,省下了大量宝贵的时间。反观另一些单位的职工,什么事情都是一副“事不关己,高高挂起”的冷漠样子,“找我们领导去”成了万能搪塞用语。这不能全怪员工素质差,只因他们虽然身处一线,对群众需要和工作进行中存在的问题有切身感受,但却没有相应的资源调度权,无法组织力量来解决较为困难的问题。

☆ 严冰

2. 管理|领导统御智慧(《领导文萃》2017年12月上)

領导比管理重要,所以企业老板最关注的就是人的问题,尤其是各级干部的人选,如果所用非人,人治、法治平衡不好,企业就要遭殃了。企业中应该形成一种氛围,叫作有本事你就会出头。本事跟能力是不同的,能力只表现在工作上,而本事还要表现在道德、团队精神、人际关系等方面。知人还是不够的,知人如果不善任,等于不知。知人一定要善任,把他的长处发挥出来,把他的缺点放在我们的肚子里。

☆ 柠檬露&吴国敏

3. 哲思|人生的余味(《领导文萃》2018年2月上)

有余味的人生才是丰富丰满的人生,人生如电影一般,自己既是导演也是演员,余味决定了人生的质量和影响,真正的伟人、名人之所以让人敬仰、羡慕,就在于其浓浓的余味——品质、格局、境界。追求有余味的人生,才是有意义、能感触到幸福的人生。余味蕴含在势中、利中、福中,一定有限、有度、有畏,突破了界限、尺度和戒畏,就没了余味。所以,得势时,势不可用尽;得利时,利不可占尽;得福时,福不可享尽。凡事留有余地,必有余味。人生有了余味,才有念想,才有希望,才有人生的意义,也才有人生绵延的幸福和快乐。

☆ 世说新语

4. 域外|为什么美国经常没有安全感?(《领导文萃》2017年7月下)

其实每个国家都有它不安全的地方。美国恰巧是在一段时间内集中爆发频繁的安全事故,让国民觉得没有安全感。加上控枪、集会等等呼声,这种来自民间的部分人的意志被扩大化了,也引起社会及国家上层的关注。事情的解决往往需要一段长时间的探索、磨合,最终走向成熟。

☆ 多啦A梦

5 .品读|我们生活在一个不可思议的时代(《领导文萃》2018年1月下)

我们确实进入了一个不可思议的时代。当年我们的小学课本上说未来的书本会是一个小小的芯片,我们都觉得是天方夜谭;就在十几年前,我们还宣称机器人在围棋上的突破要比象棋难很多。而现在,这些都已经实现。我们甚至无法想象未来十年会是什么样子……拥抱这个不可思议的时代,感恩我们所在的时代。

☆ 兵科给事中

6. 原创精华|长期照护保障:怎样使人民群众有获得感——专访中国社会科学院社会政策研究中心唐钧研究员(《领导文萃》2017年3月下)

以前有句老话,叫养儿防老。但现在很多家庭都是一孩,自己步入老年但孩子因为种种原因无法照看,雇佣二十四小时看护又不是家家可以做到的。这就需要国家和社会主动承担起照护责任,与家庭照护相结合,为老人提供照护保障,使人民群众有充分的获得感。

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