煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的运用探索
2018-05-26张城
张城
摘 要:随着社会的发展,我国的煤矿安全生产状况逐渐地好转,而且现在先进的煤矿机电技术也为煤矿安全生产提供了保障。本文就煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的具体应用进行探索,期望促进我国的煤炭企业可以持续健康地发展。
关键词:煤矿;机电技术;安全生产;运用
DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.09.062
煤矿电机技术管理是保障煤矿安全生产的关键,煤矿中每个工序的正常运转、每一个机械设备的正常使用以及采煤有序的工作都离不开煤矿电机技术管理。同时煤矿的机械设备越先进,对煤矿机电管理的要求就越高。而此时我国的经济模式正在由传统的劳动密集型、高耗能污染的模式向科学发展的模式进行转变 ,这种转变使得煤矿行业发展要求更高,所以煤矿机电技术管理工作的创新成为当前煤炭行业的重中之中。
1 煤矿机电技术管理中存在的问题
(1)机电设备维修护理技术低。在煤矿企业中,很多的煤矿机电设备维修人员具有的维修护理的专业化知识水平不高,使得煤矿的机电维修护理出现很多的问题,也使得机电更加容易受损,对煤矿的生产非常的不利。如:在煤矿的一台机电设备由于长时间的使用,机电的螺帽出现松散情况,在使用的过程中机电损坏不说,还是操作人员受伤,不仅影响了生产进度,还威胁到员工的安全。此外,在煤矿中的部分机电设备需要升级的却没有升级,造成机电设备无法充分其发挥功效,进而还导致煤矿在生产过程中出现很多的安全事故。
(2)机电技术综合管理不到位。在煤矿企业中为了提高机电设备在使用过程中的安全、可靠性,都采取了一定的防范措施,但是在煤矿中很多的机电技术人员并不重视机电的管理,随意性的使用机电,造成机电设备一定程度上的损害,进而阻碍了机电管理的发展[2]。除此之外,因为煤矿的生产环境比较恶劣,很多的煤矿企业对于机电技术缺乏一些现阶段时代的认知,造成管理方式不当的问题以及对于专业机电技术人员培养问题,进而使得企业整体的创新能力薄弱,这些都是机电技术综合管理不到位的问题。同时在煤矿中的机电设备综合管理对于煤矿的安全生产也有非常重要的作用,但是一些企业对于煤矿机电设备不够重视,使得生产留下很多的安全隐患。
(3)机电技术管理体系不完善。在煤炭的生产过程中,煤炭开采、运输以及监管环节都是都需要机电设备的支持。但是在很多的煤矿生产过程中,既没有对机电设备的安全安全使用规范制度,又没有对机電技术人员的定期机电技术培训制度,使得煤矿生产严重缺乏一套机电管理体系。此外,针对机电技术的使用,还应该制定相关的使用制度,进而保障机电的安全使用以及技术人员安全。如:缺乏专业化的技术人员,煤炭生产过程中,因为技术人员对机电设备的不熟悉就可能造成设备的损坏,还可能造成人员受伤,进而使得煤矿的资金大量的流失,不利于煤矿机电设备以及技术引进。
2 煤矿机电技术管理在煤炭安全生产中的应用
(1)注重对于机电设备的维修护理。在煤矿的生产前,维修护理人员对生产的设备进行全面的检查、维修、护理,并且制定关于机电维修的计划方案,定期或者不定期的对机电设备进行保养、检修。同时定期的检查机电设备是否存在安全隐患,并且在第一时间内进行机电故障的维修,避免在使用过程中机电损坏,威胁操作员的安全。除此之外,机电维修护理必须严格的按照机电维修护理手册上的内容进行,同时机电的设备升级也要重器,只有机电设备升级了才可以更好的促进生产。而且机电的检修、维护以及升级都可以在企业停产的时候进行,既不影响煤矿的正常生产,还可以提高机电设备在生产过程中的使用功效,使得煤炭企业可以得到持续的发展。
(2)加强对机电设备的投入力度和技术人员的培训。在煤炭企业中为了生产过程中的安全,都制定了相关的方法措施以及管理制度,但是由于机电技术人员的素质不高,对于机电设备的管理不够。因此,为了加强技术人员的管理意识,加大机电设备的投入以及人员的培训工作[3]。首先,建立机电技术人员培训机构。定期的对技术人员进行机电知识以及实践操作的指导,提高技术人员的机电技术水平。其次,可以邀请一些机电专家以及学者进行演讲讲座,企业保证人员的参与度,进而有利于企业整体人员专业化综合素质的培养。这样的方式既提高了员工的素养,还提高了人员的技术水平,有助于企业员工的管理。第三,企业为了更安全的生产,企业应该多关注国际以及我国的机电技术的发展,进而及时的引进新的机电技术以及机电设备,从而有效的提高生产效率,保证煤矿的安生生产。
(3)创新完善机电技术管理体系。在煤矿生产的过程中,为了确保安全生产,企业需要完善机电管理制度。第一,机电技术人员上岗培训制度。技术人员在上岗前必须经过企业培训机构的认可才可以正式上岗操作机电,保障在生产中机电的正确使用,延长机电的使用寿命。第二,企业对于机电的使用制定相关的考核制度,并且严格地按照考核制度靠人技术人员,如果技术人员不合格就可以根据情况进行惩罚,从而提高技术人员的操作规范水平。第三,建立机电技术监管机制。在生产的过程中,监管人员对场地内技术人员的操作进行监督、检查,实现机电管理的全方面覆盖。最后,奖励激励机制。激励机制可以使技术人员工作表现优良进行现金奖励,也可以是煤矿工人子女转正机会奖励,使得企业可以留下优秀的技术人员,减少人员的流失。
3 结束语
总而言之,为了加强煤矿生产的安全、可靠性,必需合理的进行煤矿机电技术管理的创新,加强对机电技术人员的培训、增强对机电设备管理的意识,完善对机电技术管理的相关制度,进而可以有效地提高煤矿安全生产的效率,从而促进我国煤炭行业整体的持续发展。
参考文献:
[1]苏飞.煤矿安全生产中煤矿机电技术管理的合理应用[J].山西煤炭管理干部学院学报,2017,30(02):38-39.
[2]李艳飞,陈鹏.浅谈煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].赢未来,2017(11):0252-0252.
[3]王保纯.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].山东煤炭科技,2017(03):121-122.