建筑工程管理的重要性与创新方法

2018-05-25黄蕾

商品与质量 2018年49期

黄蕾

河钢集团有限公司河北石家庄 050023

1 建筑工程管理重要性

当下的工程建设当中还有很多企业不够重视安全施工管理工作，另外相应的安全管理意识也都强烈，由此给施工过程带来了一定的安全隐患，增强事故发生的可能性。实际的施工建设当中因为整体周期较长，并且几乎都是露天作业以及交叉作业，由此就加大了施工风险，要想将风险降到最低，就应该要不断去提升自身的管理水平。在施工过程中因为存在很多的不确定性，再加上该行业本身就有很多的危险源，因此在施工管理当中就要依据这些风险实施安全管理与控制，以降低事故发生率。因为事故一旦发生除了需要让建筑企业进行赔付之外，还会给企业形象带来一定影响。第一，经过对施工管理方法的创新，使得建筑工程施工技术应用能够充分满足工程发展的需求，发挥出科学技术在建筑工程施工管理中的作用，可以提高建筑工程经济效益。第二，经过创新施工管理模式，完善管理体系，能够全面覆盖施工管理全过程，不留管理死角，及时地发现工程施工中的问题，确保工程各项目标的实现。第三，加强对建筑施工管理的创新，能够积极发挥出施工人员工作积极性性，在确保工程施工质量、安全、进度的基础上，减少建设的成本，提升企业的社会经济效益，进而在激烈的市场竞争中获取一定优势。

2 加强创新建筑工程施工管理的措施

2.1 精细化管理思维的应用

无论是对于企业还是工程而言，精细化管理思维都是管理创新的重要基础。特别是针对国内建筑行业以往的粗放式生产状况，必须采取精细化管理思想，对工程建设目标进行逐级分解，明确建设质量、工程进度、成本、环保效益等各个方面应达到的要求。同时精细化管理也需要工程人员的全员参与。以制度化的规则，确定岗位责任，并采用量化指标，对管理目标完成情况进行评价，从而改进工作中的不足。应将精细化管理思维作为建筑工程管理思维创新的基石，细化开展工程管理工作。

2.2 完善建筑工程技术管理机制

明确建筑工程技术管理机制的完善是工程施工管理效果能够完全发挥的必要条件，其也是提升整个建筑工程安全施工的重要要素。这个过程中建筑工程技术管理机制完善工作，主要按照其技术管理流程进行相应作业；如下图1所示。在建筑工程施工前必须对建筑工程设计图及相关快审制度做全面分析掌握，与相关设计人员进行实时的交流沟通，明确设计目标后依据相关工程编制设计针对性的施工流程，并根据施工环节工序配备施工人员。施工过程中针对施工人员技术培训使其能够按照正确规范的施工方法进行相应作业，部分大型机械操作必须聘请专业人员进行相应作业，规避因操作不当所带来安全风险。施工技术管理人员在工程验收期间必须对工程作全面核审，注重隐蔽工程的实时校核；以此使工程技术管理工作能够落到实处，使建筑工程质量得到有效保障。

2.3 完善施工保障体系

在建立和完善相应施工保障体系的时候应该要将安全第一的施工方针作为施工建设的一项重要原则。加强相应工程建设的教育工作，对整体过程实施严格的管理，使整体过程始终都处在严格的管控之下。另外还需要建立起相关的安全规范与规则，确保施工过程能够在其指导之下进行。

图1 技术管理流程图

2.4 注重优化组织机构

在创新管理的时候，应该优化施工企业组织机构，尽量扁平化，使之简洁高效。施工企业应根据各个组织机构职能，细化各机构及人员职责，构建畅通渠道，对不同部门的协调配合工作进行加强。在建筑工程施工管理过程中，有很多从业人员不仅需要对安全负责，还需负责控制成本、合同管理、施工管理的工作，造成实际工作分配不合理，强度过大，工程施工管理效率降低。因此，若想有效地提升工程施工管理的水平，需明确合理安排机构人员的职责，避免工作交叉和重复。

2.5 加强建筑工程技术管理过程控制

加强建筑工程技术管理过程控制，对其各环节技术管理要点进行分析，构建完善的管理监督体系。从建筑工程准备环节开始，相应施工方必须按照工程实际情况设计制定专业合理的工程施工制度和施工所需机械，注重工程施工人员安全培训工作。在施工期间严格按照施工流程规范标准，管理监督相应施工作业，确保施工质量达到工程预期要求。这个过程中施工方对相应施工人员做好相应技术培训工作，使其能够在施工中正确使用施工技术，按照工程施工质量要求做好严格施工环节审查工作[1]。在建筑工程竣工环节，必须在施工管理中认真仔细核对施工数据，工程验收严格按照相应规范要求开展进行，及时对发现问题进行针对性解决方案设置，避免后续出现经济纠纷情况，以此使整个建筑工程质量和施工方经济效益得到有效保障。