多功能复杂综合体前期建筑设计与施工组织优化

王 雪 阳

(山东省纺织设计院,山东 济南 250013)

建筑设计项目需要根据建筑工程的实际需求功能进行深层次的探讨、论证、研究。相关文件的编制需要根据项目类别、建设环境、资金配置等相关因素进行调整。在工程项目的建设过程中，工程设计发挥着决定性作用，往往优秀的建筑工程项目更多依靠的是建筑前期方案设计、中期分项与施工需求配合设计、后期配套设计[1]。

随着时代的发展，规范化、高效化、智能化、节能化是建筑设计、项目管理、施工组织设计的趋势，也是新时代建设任务的要求。施工组织设计是我国各种建设项目中必不可少的文件[2]。建筑优化设计、施工组织设计优化，是整个项目顺利进行并提高效率的必要前提。通过工程项目的优化过程和优化参数，为项目施工组织和管理提供依据，逐步提高决策水平。吴耀冬[3]对施工方案、施工布置、施工进度三个方面进行详细阐述，并进行相应的分析探讨，提出一些优化要素。谢辉[4]通过对市场经济条件下，有效的利用既有资源的投入和正确处理好投资、工期、进度等三大控制目标，优化和设计施工组织。在实际的施工过程中，很少认真参考、执行施工组织设计，所以从某一程度上来说，施工组织设计并没有有效作用[5]。孟令树[6]优化了工程施工组织设计，在制定工程造价上采取了有效措施，争取最大的经济效益。赵玉东[7]对施工组织的内容、应用技术、创新手段等方面进行了研究，并进一步探讨和完善施工组织方案，从而为施工组织有效进行提供有力保障。李昌友、周继祖对铁路项目建设的系统功能、结构性能、工程特点、运行环境进行了相应的研究，并得出了施工组织设计方案选优的算法[8]。

1 工程中建筑设计系统

1.1 工程背景

本工程为三里片区项目工程施工(二标段：3号、5号、6号、7号住宅楼及车库，1号、2号商业裙房)，总建筑面积75 340.23 m2。该项目结构体系复杂，包含住宅、车库、商业裙房等多功能建筑结构，对施工宏观调控和整体进度要求较大。

1.2 建筑设计探讨

建筑艺术和建筑结构，是工程设计的灵魂和骨骼框架。任何建筑形式的筑造，都需要合理的建筑结构进行辅助，现代建筑设计不仅仅侧重建筑的功能性、适用性、经济性、合理性，更多的体现是建筑的艺术性。功能、形式的多元化建筑设计是现代设计发展的趋势，但是如果建筑前期的设计不能有效的考虑施工条件的限制，后期必然出现，优秀的建筑理念设计也不能得到有效的实现。

所以在前期规划过程中，建筑设计师把设计理念和结构设计师相互探讨，能否有效的实现设计理念。在设计过程中与有经验的施工企业进行探讨，高效的将建筑设计内容通过相关的建筑材料、施工技术及施工设备转化实现。设计内容与施工技术配套充分结合，是成果实现的关键点。

1)前期设计关键点。

在建筑工程设计前，工程管理人员以及项目负责人要对整个建筑工程项目有宏观的认识，并对自己的工作责任以及工作内容有深刻的认识。与此同时，对设计的依据文件、设计原则、设计的内容方案、基础资料进行熟读、熟用。建筑设计在实施方案，与施工单位探讨，落实施工技术方案，与此同时听取并采纳人防部门、消防部门、建筑设计部门、规划部门等相关意见及提议。

2)建筑工程设计项目过程管理。

过程管理方法，立足整个系统分析，整个体系的内在联系活动有条不紊，才能使项目的运行更加顺畅有效。a.识别、明确客户的导向过程、管理过程。b.过程的内在联系及过程的管理需要进行深入剖析、了解。c.把握整个项目设计过程的基本原则、标准和方法。

3)过程对接。

项目整个实施过程中每个环节的相互影响及相互作用被称之为接口。保证项目顺利进行，要明确设计流程要求及相关责任，并及时把握关键接口的节点。

4)过程绩效。

绩效考核是对设计人员及管理人员考察的重要环节及手段，评价、分析目标实现情况是设计人员及管理人员对参与过程的客观评判。

5)过程控制。

如果项目目标确定，尽可能将复杂的过程简化。过程控制主要包含四个方面，程序、要求、方向、原则，根据项目整体需求及条件进行调整，是否制定严格的过程程序。

1.3 建筑工程设计项目过程控制的几点要求

1)前期方案规划优化。

建设工程前期设计阶段，首先对整个项目有整体的认识并对项目做出相应的初步方案。项目负责人及项目管理人员，除了对设计依据、设计工况、设计原则有最基本的认识外，还需要明确自身的责任及工作内容。

2)设计方案选择以及审核控制。

工程设计质量与设计方案的合理性、科学性有很大的影响，因此结合结构形式、设计标准、设计基准等选择合理的设计方案，严格审查建筑方案显得更为重要。

2 工程施工组织设计系统

质量是企业的生命，是企业生产经营永恒的主题。牢固树立质量兴业思想，走质量效益型道路。在工程施工过程中，质量意识要时时刻刻牢记，施工规范和验收标准每道工序验收的标尺，严格执行是质量保证的有力保障。质量管理的强化、质量要点的合理控制、质量责任制的确切落实是工程项目目标实现的重要点。

2.1 确立质量控制目标

2.1.1施工目标确立

明确项目目标，可以有效的控制工程进度。先对工程项目系统进行一级分层，确立分类，然后再进行二级分类，环节细化(见图1)。

2.1.2施工管理措施

1)建立以项目经理为首的技术管理体系，总承包项目经理部的总工程师具体负责落实。

2)技术岗位建立责任制系统，从技术人员、技术负责人、技术总师等各个层次逐一签订质量保证责任书，分工到位、责任到人，保证管理工作落实。

3)全面提高质量安全意识，加强施工技术人员学习建筑法律法规，及时对设计技术交底中的质量标准和施工技术要求制定有效的实施方案和检验标准及方法。

4)总承包完成总体质量计划表的编写，进一步与分包项目经理对工程总体质量目标达成共识，确保工程工期及质量。

5)总承包单位推行生产控制和合格控制的全过程质量控制。

6)总承包和专业分包单位通过协调调度，对工程质量管理系统中存在的执行问题，进行切实有效的整改措施，使得工程质量管理系统不断健全完善，逐步有效的提高工程施工质量。

7)业主、施工方应对建筑工程中的主要材料、器械、质量检查、工序交接检查等进行质量控制。

2.1.3施工管理机构

建立由项目经理领导，项目执行经理和项目总工为中间控制，技术、质检、施工、生产班组等部门为基层检查的组织，形成一个从项目经理到生产班组的项目质量保证组织机构，项目经理对质量全面负责，对质量工作全面领导，是质量第一责任人。质量管理保证机构图见图2。

2.1.4管理体系运转的保证

确定决策组成员是施工质量管理体系运转的正常保证，强有力的质量检查管理人员是质量管理体系的重要组成部分。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。针对相应的困难进行集中谈论，并制定相应的措施。

2.1.5管理体系实施

施工质量管理体系主要由“人、物、机、环、法”五方面构成，这五大要素是施工质量至关重要因素，明确有效的对五大要素落实是质量保证的重要环节。

2.1.6制定质量管理制度

制定全面的、科学的质量管理制度是项目质量管理目标得以实现的根本，它是质量保证体系在质量管理过程中的有效载体，我单位结合项目质量保证体系和管理程序，制定了如工程质量责任承包制、样板引路制等具体的质量管理制度。

2.2 创优策划与管理

2.2.1创优策划

在建设项目实施之前，建立完善的项目建设管理系统，制定岗位责任制度。

1)项目建设目标及流程计划书的编制。

2)技术人员的培训及认定。

3)物资采购及配合单位的选择。

2.2.2创优实施管理

1)根据工程各控制环节，制定各阶段、各分部分项质量控制点。

2)创优过程控制。

a.明确质量目标，用经济杠杆督促强化质量意识。

b.每周定点组织例会，并对实际问题进行讨论，制定方案，会后并进行总结。

c.建筑方案、施工方案优先考虑，并进行质量确认签字。

d.过程项目严格按照公司“精品工程生产线”体系进行质量管理和控制。

e.逐步提高管理人员基本技能、基本素养，组织人员对重点、难点项目进行讨论，各个击破，制定方案。

f.积极开展QC小组活动，深化项目全面质量管理。

g.加强各期策划工作，精心施工。

h.持续改进。

3 结语

针对西三里片区综合体项目建设过程，从前期建筑设计优化、结构设计选型、设计目标、施工目标、施工管理、创优策划、管理细化等标准进行协调优化，最终使得项目工期缩短，总体造价节省7.8%。工程建设过程中，坚持把建筑设计方案、结构设计选型、施工组织设计作为工程指导根本，确立工程施工标准，结合实际生产过程不断优化和改进施工组织方案，提出一些优化要素。该方案是基于多个实际工程实践，并在新项目中使用，具有较强的普遍适用性，提供一些参考价值。建筑工程建筑前期设计、施工组织设计是市场经济发展的需求，合理的控制和优化前期建筑设计、施工组织设计是发展的保障，关于建筑前期方案设计、优化设计、建筑结构方案选型、施工组织设计优化仍需结合国内外管理经验进一步优化。

参考文献：

[1] 许 珂.建筑设计项目过程管理及控制研究[J].品牌，2015(6)：78.

[2] 魏永恢.X项目的施工组织设计优化分析[D].广州：华南理工大学，2012,6(15):1-57.

[3] 吴耀冬.浅谈建筑工程施工组织设计的优化[J].四川建筑，2014，2(1):228-229.

[4] 谢 辉.施工组织设计在工程管理中的重要作用[J].科技资讯，2010(34):110-111.

[5] 邵连凤.关于投标施工组织的设计与方案[J].低温建筑技术，2004(3):91-92.

[6] 孟令树.优化施工组织设计合理确定工程造价[J].海河水利，2009(2):46-47.

[7] 赵玉东.施工组织设计的编制与创新[J].山西建筑，2008，34(15):179-180.

[8] 李昌友,周继祖.建设项目施工组织设计的辅助决策和设计系统[J].国防科技大学学报，2001(4):73-77.