提高企业自主创新能力

陈永贵

摘 要： 提高企业的自主创新能力，不断强化企业在自主创新中的主体地位，是企业提高核心竞争力的重要举措。本文从自主创新的内涵和战略意义两方面来探讨我国企业的自主创新，并相结合厦烟实际出发讲述提升企业的自主创新能力的几大“用好”，最后并展望未来成为卷烟制造专家。

关键词： 自主创新；核心竞争力；内涵；厦烟制造

党的十六届五中全会明确提出，要把增强自主创新能力作为科学技术发展的战略基点和调整产业结构、转变增长方式的中心环节，致力于建设创新型国家。提升自主创新能力需要全社会的共同努力，其中企业作为技术创新的投资主体、研究开发的主体和科技成果应用的主体，在自主创新中扮演着重要角色。厦烟是中国烟草行业重点骨干企业，名列中国制造业500强。提升企业自主创新能力，不断强化企业在技术创新体系中的主体地位，全力打造“厦烟制造”企业品牌目标，为福建中烟“一优一特”品牌发展战略的实现和厦烟的进一步发展奠定更加坚实的基础。

一、自主创新的基本概述

创新是指人们在生产力、生产关系和上层建筑全部领域中进行的创造性活动，是劳动的一个重要的阶段性成果，是生产力发展的阶段性标志。

自主创新是指通过拥有自主知识产权的独特的核心技术并在此基础上创新主体独立地依靠自己的智慧和力量实现新产品价值的过程。自主創新主要包括原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新。

二、自主创新的内涵

自主创新是科学发展观的重要内涵，它所阐述的绝不是简单的技术来源问题，也不是一种政治口号，而是具有明显时代特征的发展战略层面的一个重要核心理念。

第一、原始创新是基础，集成创新是关键，引进消化吸收再创新是重要保证。

原始创新不断地发现新规律，创造新知识，为科技创新提供不竭的动力源泉；集成创新、引进消化吸收再创新则是利用原始创新成果，使自我创新能力借势得到成长。三者不可偏废，不能轻易否定某种创新模式的作用，其不仅是自主创新的三个有机组成部分，也是一个必然的发展过程。

其实自主创新的“自主”，最基本的内涵就是企业根据自己的发展战略，既定的目标和已经涉足和将要涉足的重点领域，部署自己的研究开发工作。对于厦烟，全力打造“厦烟制造”企业品牌目标，把握住自己的发展方向和战略，创品牌争优先并积极学习同行业优点，实现三种创新模式相关联，让其厦烟制造品牌成为自主创新的伟大成果。

第二、观念创新是前提和先导，制度创新是基础和支撑，人才创新是关键和保证。

自主创新总的来讲是一种系统工程，需要多方面因素相互作用，形成浓厚的创新底蕴和合力。人类的创新活动中最重要的三种因素：观念创新、制度创新和人才创新。所谓观念创新，就是要进一步解放思想、更新观念；其直接目的在于积极推进制度创新，制度问题具有基础性、全局性和长远性，制度改革和建设是最根本的建设。人才是事业之本，也是创新之本，能否积极吸纳创新人才，大胆使用创新人才，倍加爱护创新人才，既是是否具有创新理念和创新制度的重要标志，又是推进各项创新事业的重要关键。

三、自主创新的战略意义

“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力”。中央提出自主创新作为新时期国家发展的一个重要战略思想，既对宏观层面具有指导意义，也为当代中国企业的发展指明了新的战略发展方向。提高自主创新能力，对于我国经济的发展、企业的发展都具有重要的战略意义。

（一）自主创新能力是实现建设创新型国家目标的根本途径

胡锦涛主席曾在全国科学技术大会上指出：自主创新能力是国家竞争力的核心，是我国应对未来挑战的重大选择，是统领我国未来科技发展的战略主线，是实现建设创新型国家目标的根本途径。要坚持走中国特色自主创新道路，把增强自主创新能力贯彻到现代化建设各个方面。

一个国家只有拥有强大的自主创新能力，才能在激烈的国际竞争中把握先机、赢得主动。特别是在关系国民经济命脉和国家安全的关键领域，真正的核心技术、关键技术是买不来的，必须依靠自主创新。

（二）自主创新是企业最重要的发展动力

企业自主创新是经济结构调整、经济增长方式从资源依赖型向创新驱动型转变的重大战略任务。提升企业自主创新能力是实施创新战略的突破口。对于厦烟，切实增强企业在烟草行业内的自主创新能力，不断强化企业在技术创新体系中的主体地位，有利于增强企业的行业竞争力。

厦烟提出“353”工作思路和建设“幸福厦烟”的长期追求，全力打造“厦烟制造”企业品牌目标，为福建中烟“一优一特”品牌发展战略的实现和厦烟的进一步发展奠定更加坚实的基础。

（三）自主创新能力是个人的价值体现

参与企业自主创新，并取得创新成果的人，对企业和国家的贡献将越大，个人的社会价值将越高，得到社会的尊重将越多。同时保护自主创新成果，又是在程度上激励了个人的创新能力。

四、提高自主创新能力的对策措施

提高企业的自主创新能力，不断强化企业在自主创新中的主体地位，是企业实现发展方式转型、提高核心竞争力的重要举措。提高自主创新，需要以下几大“用好”。

（一）发挥政府的主导作用--用好政策

政府既是自主创新活动规则的制定者，也是自主创新活动的直接参与者。自主创新中政府为企业的技术创新创造良好的市场与政策环境，制定一系列激励自主创新的方针政策、为企业技术创新提供必要的基础设施或服务等。从1948年的华康烟厂到今天，厦烟历经风雨、励精图治，在党和政府的帮助扶持下，由一个简陋的手工作坊成长为现代化的卷烟制造企业。这么多年，公司坚持把发展摆在突出的位置，积极响应政府政策，坚持改革和创新，竞争实力持续增强的同时，也为国家和地方社会和经济发展作出了自己应有的贡献。

（二）从制度入手--用好机制

完善的自主创新机制是提升企业自主创新能力的制度保障。自主创新机制应包括几方面：第一、企业自主创新的管理体制和治理机制；第二、企业自主创新的文化机制和知识产权机制；第三、企业自主创新的人才管理机制和激励机制；

厦烟人需要突破安于现状的行为束缚，形成积极进取、勇于探索、鼓励创新、宽容失败、追求卓越的企业创新氛围。通过完善创新机制，激发企业引进、消化吸收和再创新的内在动力，使企业成为自主创新的主体。

（三）人才管理--用好人才

创新能力取決于人才资源，企业在人才管理方面上，除了建立健全科学合理的人才管理机制外，如何激发参与者的创新热情也是企业应重视的。适当的激励，如厦烟对通过合理化建议、获得专利、改善精益等创新活动给予奖励，对有突出贡献的技术人员和管理人员，可通过受聘、提拔等激励形式，有效激活企业人员创新动力。

加强人才资源的开发工作，推进创新人才分配制度改革，为创新人才成长营造良好环境。

（四）以品牌来提升核心竞争力--用好方法

目前世界不足3%的知名品牌占据了国际市场40%的份额，凸显了品牌竞争的重要意义。因此，公司提出了打造“厦烟制造”企业品牌战略方针，在充满机遇和挑战的烟草行业竞争中突破求发展。如果做不到首先在品牌战略上取得突破，就很难立足于市场，更谈不上在激烈的烟草行业中竞争中取胜。为了改变这种局面，公司从品牌的创新能力、生产能力、管理能力和成长能力上做好功课。

（五）自主创新成果产业化--用好成果

在增加技术投入、扩大技术供给的同时，大力推动科技成果的转化和促进自主创新技术的利用，提高科技投入的效率。要加强技术市场和适应技术创新需要的多层次资本市场建设，促进技术流动和科研成果转化和产业化，营造有利于自主创新成果产业化的良好环境。每年的科技兴烟项目立项无不体现了厦烟人对自主创新产业化的积极响应；每年的QC项目更是在质量管理与成果管理上培育了一大批自主创新成果产业化人才队伍。

五、未来展望

开发当自主，创新图自强。“成为卷烟制造专家”是我们的共同追求。我们希望自己成为一个懂烟、爱烟、一心造好烟的专家，专注于、精通于卷烟制造技术，把卷烟制造事业做精做透、做强做大，率先成为一流卷烟制造工厂。不仅如此，我们还要不停地探索卷烟制造领域的新技术、新方法和新工艺，成为全球卷烟制造领域的领先者，成为中国烟草国际制造力的起点。