市政公用工程项目管理中存在的问题及解决措施

熊祖阳

摘 要：在现代的城市建设之中，市政公用工程项目是其中最为基础的一部分，市政公用工程项目的施工质量不仅会对城市居民的生活造成较大的影响，而且还会影响到城市的发展，因此加强市政公用工程项目的管理工作显得十分的重要。本文首先对当前我国市政公用工程项目管理中存在的问题展开探讨，然后针对其中表现出来的问题结合笔者自身的实际工作经验，提出相应的解决措施。

关键词：市政公用工程；项目管理；问题；措施

当前我国正处于城市化建设的高速发展阶段，市政公用工程项目的数量大幅度增加，但是其中许多的市政公用工程项目在实际的施工中却表现出较多的问题，为城市的发展和城市居民的生活造成困扰，对此需要采取有效的解决措施。

一、市政公用工程项目管理中存在的问题分析

（一）市政公用工程项目管理存在不规范现象

通常情况下，市政公用工程项目都是由政府部门直接进行投资建设，建设过程中缺乏必要的监督管理，使得施工建设过程中出现较多的不规范现象。其主要表现在以下几个方面：第一，在材料和设备的采购上存在着较多的虚假信息，其中许多的材料和设备并没有应用到工程项目之中，被个别人员所贪墨；第二，为获得更大的利益报酬，将工程项目分包或者转包给一些没有相应资质的单位，无法有效保证施工的质量；第三，一些单位为能够获取接下工程项目的资格，采用租赁或者挂靠的方式，让自己的资质达到要求。

（二）施工单位质量管理较为薄弱

施工单位的质量管理问题一直是市政公用工程项目管理中的突出问题。许多的施工单位在质量管理意识上十分的薄弱，对施工质量管理工作没有引起充分的重视，直接影响到施工现场管理工作的开展，影响到施工管理人员的工作状态，使得许多的施工质量管理制度无法得到有效的实施，施工质量自然也无法得到保证。

（三）缺乏完善的监督管理制度

市政公用工程项目通常具有较长的施工周期，施工难度也较高，如果在施工过程中某个环节出现问题，都将会影响到项目最终的施工质量。为此需要建立完善的监督管理制度，对市政公用工程项目施工全过程进行严密的监督管理，对施工人员施工行为、施工材料质量、施工进度等进行监督管理，确保市政公用工程项目能够在规定时间顺利的完成。

（四）安全意识较为淡薄

在我国当前工程项目施工建设中，时常会听到安全事故的发生，不仅对广大施工人员的生命安全造成威胁，而且也增大工程项目的施工成本。而造成这些安全事故的发生与施工单位安全管理工作有着较大的关系，许多施工单位为了能够降低自身的施工成本，在人员组织上、安全设备上都没有严格按照相关标准执行。许多制定出来的安全管理制度也只是一些形式化的东西，施工人员、管理人员并没有对此引起重视。

二、市政公用工程项目管理存在问题的解决措施

（一）建立完善的监督管理制度

完善的监督管理制度能够让市政公用工程项目顺利的开展，能够对施工人员的施工行为进行监督，及时发现施工过程中存在着的一些质量问题和安全问题，然后对这些问题提出相应的改进措施，让现场施工能够更加的安全高效。因此，应当不断完善施工现场的监督管理制度，不断对现行的监督管理制度进行分析，总结其中存在着的不足之处，然后对其加以完善。同时还需要严格落实这些监督管理制度的执行，确保各部门管理人员能够严格按照制度进行监管。

（二）加强现场施工人员的管理

市政公用工程项目现场施工建设中还应当加强施工人员的管理，施工人员是市政公用工程项目施工建设的重要参与人员，其专业素质和职业道德素质也将影响到市政公用工程项目的施工质量和现场安全性，在现场施工管理中应当注重对施工人员综合素质的培养。首先，在施工人员的选择上面，应当选择具有较高经验且综合素质较高的人员，其自身在现场施工中能够更加注重施工的质量，能够严格按照相关施工工艺进行施工。其次，需要加强对施工人员的宣传教育，培养施工人员的安全意识，规范自身现场施工的行为。再次，还需要加强对施工人员的技术培训工作，提升现场施工人员的综合技术水平。最后，应当建立完善的奖惩制度，对其中表现优异的施工人员给予奖励，对出现问题的施工人员给予相应的惩处。

（三）加强对现场施工环境的管理

由于市政公用工程项目施工建设工序较为复杂，施工人员众多，如果不能够对其进行科学的规划和管理，将容易使得施工现场表现出较为混乱的场面，进而引发一些施工质量问题和施工安全问题的出现，引发较为恶劣的后果，加强对现场施工环境的管理十分的重要。首先，应当建立专门的监管小组，对现场施工环境进行监察；其次，应当按照施工进度安排进场施工人员，避免施工现场混乱局面的出现；第三，做好施工现场的环境卫生工作，及时对市政公用工程项目废弃物和生活垃圾进行处理；第四，对施工机械设备停放位置进行统一指定和规划，避免影响到市政公用工程项目的正常施工；第五，做好施工现场排水工作，避免出现积水等现象出现。从各个角度全发面进行管理，从而为市政公用工程项目施工建设营造出一个良好的施工环境。

三、结语

综上所述，市政公用工程项目管理工作的开展是一个全方面的管理过程，需要各个部门和单位密切配合，才能够更好的进行管理。同时质量管理和安全管理是管理的重点部分，在管理工作中需要加强对这两部分存在问题的分析，然后针对其中表现出来的问题制定解决的措施，通过这种方式对提升市政公用工程项目施工质量和安全性有着非常大的帮助。

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