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文/李 颖

从17岁进哈尔滨机械厂工作，到1994年承包经营，2000年转为个体，荣井生致力于机械制造行业近40年。从过去的负债经营，到如今的平稳发展，他用自己的实际行动践行着一个创业者不抛弃、不放弃的执著精神，用将心比心、诚信为本的经营宗旨，履行着一个共产党员的责任和担当。近日，记者走进哈尔滨红旗锅炉辅机厂，去探究省转岗职工创业标兵、哈尔滨农垦管理局哈尔滨红旗锅炉辅机厂厂长荣井生创业背后的故事。

初中毕业后，荣井生开始进厂工作。1994年，国有厂房开始承包租赁，年轻有闯劲的荣井生奋勇当先承包了厂房。2000年，他四处奔走，筹借了100万元，买下了厂房和设备，带领70多个下岗职工开始独立经营。当时原单位共欠200多万元外债，接手厂子之后，这些外债也自然落在了他的头上。

创业初期，资金短缺，负债经营等压力让刚成立的哈尔滨红旗锅炉辅机厂陷入困境，也让荣井生的创业之路举步维艰。为了尽早还清外债、周转资金，他四处联系业务，并与哈锅炉和哈空调这两大企业合作，为其生产外围设备。即使已经与两大企业达成了长期合作关系，还清了外债，减轻了资金压力，但辅机厂的发展依然艰难。没有自己的独立产品，将为大企业做外围加工作做为辅机厂主要的创收途径，必然会因市场波动和合作企业的产量变化产生连带影响。在一年中，因订单业务减少，而导致的短期停工时有发生。

为了保证工人们的生活不受短期停工的影响，也为了增强团队凝聚力，荣井生规定，长期工停工3个月以上的，每月给他们1500元生活费，并且允许他们这段时间在外面找工作。等到有活儿的时候，再叫他们回来。停工就意味着工厂没有收入，而额外放给工人们的生活补助费都是荣井生从自己的腰包里掏出来的。近几年来，在荣井生的带领下，工厂一直平稳发展，工人们非但没有因为短期停工而人心涣散，相反，工人们的凝聚力得到了进一步加强。

在工人们眼中，荣井生是个能将工人们的事当成自己的事的随和领导，谁家有什么红白喜事，只要他知道，无论他在哪儿，都会安排好行程亲自参加。甚至很多已经离开厂子的职工有事，他都会尽自己的最大能力提供帮助。职工家里有困难，他立即送上慰问金。有的职工家在农村，没有什么能表达感谢的，就将自家种的豆角、大葱带给他。

当时厂子里有一个口号：工作3年能买车，工作5年能买房。这句口号并不是空话，现在在辅机厂，有很多老职工顺利地买上了车子和房子。

有些职工买房子需要贷款，都是荣井生为他们做担保。“作担保是有风险的，但我不担心这个问题，我认为既然员工有难处来找我，我作为厂长，就应该尽自己所能提供帮助。而且我相信自己诚心诚意对员工，员工也不会失信于我。”正如他所说的那样，将心比心，这么多年来，没有员工因此而失信于他。

作为厂长，荣井生深知一线生产工人们的辛苦。生产最忙碌的时候，一线女工要一天来回折返10多千米的路程。为了给工人加强营养，他时常亲自开车去买鱼买肉，并交代食堂为工人们提供三餐，不计量。

遇到别人有困难，荣井生都会上前拉一把。他资助过4个贫困家庭的孩子上学。直到现在还有3个读大学的孩子得到他资助。他还热心地帮助其中一个孩子的家长解决了工作问题，安排其到厂里当门卫，提供食宿。

在红旗锅炉辅机厂，工人们的生产安全永远是放在第一位的，因为心系工人生产安全，荣井生一直保持手机24小时开机，遇到厂内有人跑动就立即上前询问查看，确认没有人员受伤后，才安心上楼。

原来新山路附近有10多家厂子经营，现在只剩下了红旗锅炉辅机厂一家。很多人都说荣井生这么多年能坚持下来，已经很不错了。但他知道，只要自己坚持干一天，厂子里的工人们就等着张嘴吃饭。他说：“工人们在这儿干活放心，虽然自己累点儿心，但是将心比心觉得值得。自己的利润可以不要，保本也要把管理人员的工资赚回来，让工人兄弟们有活干。”