影响建筑工程管理的主要因素及对策分析

黄飞扬

摘要：建筑行业在我国国民经济发展中占有重要地位，是其中重要的支柱产业之一，必须要确保建筑工程项目质量。如果在建筑项目工程建设过程中出现了质量问题，就会严重影响到我国社会经济的发展，给施工单位也会带来无法挽回的经济损失。因此，必须有效提高建筑工程管理质量，进而促使建筑工程项目质量得到提升，为我国经济发展贡献一部分力量。本文针对当前我国建筑工程中存在的管理问题进行详细阐述，并提出相应措施，希望对我国建筑工程管理有所帮助。

关键词：建筑工程；管理；因素；对策

1 提高建筑工程管理水平重要性

随着我国工业化、城市化的发展，大型的建筑企业生存空间逐渐变少，只有具有专业技术，可以满足特定客户需求的建筑企业才会存在生存空间。提高建筑企业管理水平成为建筑企业竞争力提高的重要手段，企业管理水平的提高有助于企业更好的发展。随着时代变迁，我国对建筑行业提出了更高的要求，传统的那种依靠大投入、拼产值、低利润的发展模式已经无法适用，建筑企业管理者需要不但提高自己的管理水平，提高建筑企业竞争力、工人技术水平、创新能力，才能获得更好的发展，才能在日益激烈的市场竞争中占有一席之地。

2 建筑工程管理中的影响因素

2.1 施工人员素质因素

建筑工程是一个十分复杂的工程，该工程含有很多工作环节，这些环节质量对整个工程项目质量都有着重要的影响，由于这些环节多是依靠人工进行的，因此会受到人员自身素质的影响。由此可见在工程管理中，施工人员素质是影响其管理质量的一个重要因素，对施工质量有着很大的影响。一个工程从开始到竣工，包含多个环节，如设计环节、施工环节、组织管理等，这些都需要人为进行操作，在操作过程中，如果人员素质过低，技术水平较差，就会导致工程质量受到影响，甚者工程无法顺利完工。施工过程中，施工人员只有具备扎实的专业技术和良好的工作素质，才能有效的完成这些工作，使得工程顺利完工，并保证工程的施工质量。

2.2 施工材料因素

在建筑工程中，建筑材料质量对工程施工质量也有着重要的影响。建筑工程施工中需要用到很多的材料，例如混凝土材料、钢筋材料等，这些材料如果出现质量问题，就会使得整个工程建筑质量受到影响。随着建筑行业的发展，很多企业都开始销售建筑材料，有的企业建筑材料质量无法保证，是劣质材料，如果购买了这些材料进行建筑施工，就会导致建筑质量严重下降。同时，这些建筑材料购买好后，也会因为多种因素影响其质量，例如钢筋材料购买好后，如果管理人员没有对其做好保管工作，直接将这些钢筋放在露天环境下，一旦遇到下雨天，就会使得钢筋出现锈蚀的情况，影响其质量。

2.3 施工社设备影响因素

一个建筑项目中将会用到不同类型的设备，其中包括很多大型的设备，这些设备的使用率极高，是建筑工程中不可或缺的一部分，设备的使用效率和使用质量对建筑工程施工质量有着重要的影响。在建筑工程施工中如果使用具有极高效率的设备，就会提高设备工作效率，有助于在规定工期内完成施工或是缩短工期提前完工，同时使用这类设备，其施工质量也有保证。相反，如果在建筑工程施工中使用的是一些低效率的设备，会严重的影响施工速度和施工质量。在建筑工程施工时，要谨慎小心的选择相应的施工设备，要加强对设备施工效率和质量的关注，选择高效率高质量的设备。在施工之前最好先对现场施工中需要的设备进行记录，然后根据具体数据购买高质量的设备，确保这些设备可以在相应的场所发挥出作用。

2.4 施工环境的影响

建筑施工过程中会受到多种因素的影响，例如自然条件、地形地势等的影响，在实际施工过程中如果不对这些因素采取合适的措施进行控制，就会出现施工停滞的情况，施工无法有效进行，拖延工期，甚至还会产生一些无法估算的损失。在建筑工程施工中会出现很多的垃圾，有废水、废物、烟尘等垃圾，如果在施工过程中不对这些垃圾做好处理，就会对附近的环境和居民的生活产生不好的影响，也会对建筑企业的名誉造成一定的影响，甚至有可能会受到当地政府的警告等，都会影响施工的顺利完成。

3 加强建筑工程管理工程重要措施

3.1 提高人员素质，创新管理理念

对于施工人员普遍素质不高的情况，建筑企业要对这些员工进行定期的培训，增加员工对自己施工内容的知识，提高他们的技术水平，同时要注意培养员工树立新型的思想观念，如果建筑企业有条件的化，可以从外面聘请一些专业的人才对员工进行专业技能方面的培训，不断提高他们的施工技术水平。在此过程中可以进行奖励机制，对于在培训过程中表现有优异者进行适当的奖励，激发员工学习兴趣，让他们在培训中认真学习。同时建筑企业要尽可能让员工们在业余的时间也要不断学习建筑施工方面的知识，强化自己专业技能方面的学习。建筑行业是一个具有极高危险性的行业，对员工的施工技术、员工的专业知识等都有极高的要求，如果施工人员没有这些能力，在施工过程中很容易出现安全事故，威胁到施工人员的生命安全。建筑工程管理者要在日常工作中对员工进行管理制度宣传，让员工在操作中始终按照管理规范进行，保证施工质量，减少安全隐患。

3.2 落实完善管理规章制度

对我国众多建筑企业的管理进行调研后，不难发现很多建筑企业的管理工作都存在一个普遍现象，就是管理制度不够完善，管理内容不全面等。要想提高建筑工程施工质量，就要提高建筑工程管理质量。而建筑工程管理主要依靠完善的管理制度去保障的，为此针对管理制度不完善的情况，要针对不同企业的实际发展现状，采取相应的措施完善其管理制度。在此过程中要对整个建筑工程进行详细的分析，然后据此制定科学合理的规章制度。我国建筑企业可以向西方发达国家学习，始终做到以人为本，然后在此基础上结合我国国情进行管理制度上的创新和改进。制度制定好以后，还要做好落实工作，不然制度再完善，却没有落实到建筑工程管理中，就会使得管理制度成为一个形式。等规章制度制定好后，建筑企业可以采用任务分配的形式将整体的工程划分成各个分项工程，分项工程中都有一个负责人，如果其中某个分项工程出现问题，就可以直接找负责人。在落实制度过程中还要做好监督管理工作，確保这些管理制度真的得到有效落实，加强施工管理的目的，提高建筑工程施工质量。

3.3 加强对施工成本的控制

在建筑工程管理中，一定要做好成本控制工作，才能促使企业获得更好的发展。如果没有做好成本控制，企业的经济利益会受到损失。在建筑企业管理中经常会出现很多成本浪费的情况，例如在建筑材料管理使用过程中，由于建筑材料管理不合理，很多建筑材料质量不符合标准，只能弃之不用，导致建筑企业施工成本增加。建筑企业在控制施工成本时一定要注意保障建筑施工质量，建筑企业可以通过对建筑材料的管理，对建筑材料的采购、存放等做好严格把关，然后对其成本进行核算，在使用这些材料时做到合理配置，减少浪费的情况，通过节约施工成本达到成本控制目的。对于施工中使用的设备也要做好成本控制工作，当有的机械设备没有进行使用时，要及时关停，不能让其出现空运转的情况，这样可以做到能源的节约，进而达到节约施工成本的目的。

总结：

建筑工程管理是一个十分复杂又系统的工作，影响工程管理质量的因素很多，有施工人员、环境、建筑材料、施工机械设备等因素，要想提高建筑工程管理质量，就要在确保建筑工程质量的基础上，对这些问题进行详细地分析，提出具有针对性的措施。在建筑工程管理中一定要不断进行改进和完善，提高建筑工程施工水平，从而提高建筑工程施工质量，促使建筑行业更好地发展。

参考文献

[1]李晨阳. 影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J]. 居业，2016（2）：120-121.

[2]张超波. 影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J]. 江西建材，2016（2）：274-274.

（作者单位：南宁市碧桂园房地产开发有限公司）