石化企业储运安全因素分析及防范措施
2018-05-16仇祝峰
仇祝峰
摘要:油品的储运是化工企业生产的重要组成部分,为了提高油品储运过程的安全性,必须采取必要的技术措施,解决油品储运过程中存在的安全问题,保证油品储运的安全,更好地完成油品储运的任务,保证化工企业生产的顺利实施。
关键词:化工企业;油品;储运过程;管理问题;安全性
城市建设发展步伐逐渐加快,油品的需求量也随之增加,为了保证油品存储的安全性,需要对日常的管理问题进行分析,保证储运的安全性和企业的运营管理水平。分析油品的产品种类、包括液化石油气、汽油和油料。为了保证油品运输的安全性、需要企业提升资产管理水平、总结储运安全经验。分析处理问题,有针对性地制定解决策略。
1 油品储运安全管理工作的重要性
在化工企业油品储运的市场竞争中,安全因素是不可忽视的重要内容,特别是油品储运的安全管理,是构建油品储运运营与发展的重要安全保证,通过对油品储运的各种注意事项的常规化管理,逐步构建和完善油品储运安全管理机制,确保油品储运各个环节不出现任何安全隐患问题,最大限度低减少安全隐患带来的伤亡事故和不必要的经济损失,保证企业安全有效运行,提高其自身的企业竞争力。油品储运安全管理工作的重要性主要体现在以下几个方面:
(1)油品储运安全管理能够时时刻刻强化工作人员恪守其自身的职业道德和职业素质,严格约束自身的操作与管理行为,从根本上杜绝人为因素导致的安全事故。
(2)油品储运安全管理的有效实施能够有利于企业树立良好的社会形象,提升企业自身的竞争力。由于安全事故导致伤亡事故不仅给个人和家庭带来极大的痛苦,也给企业造成巨大损失,使企业成为社会关注的焦点,有损于企业在社会对外形象。
(3)油品储运安全管理的实施能够有效降低安全事故发生的几率。所谓亡羊补牢,犹未迟也,讲的就是安全管理的重要性,即通过强化安全防范意识、加强安全管理、事故案例分析、警钟长鸣等方式构建安全、高效的安全管理模式。油品储运企业必须在安全管理工作严抓落实,构建完善的安全管理机制,并围绕企业的安全管理防范规程去发现问题、解决问题,以免给企业带来不必要的经济损失。
2 油品储运期间的安全管理问题
2.1 静电问题
静电问题油品的储存和运输带来了安全隐患,但是在运输过程中,静电是不可避免的。为了保证运输安全性,就需要采取相应的措施,避免静电现象发生。期间分析施工管理问题、
处理施工事故找到危险因素,消除静电隐患,保证运输存储的安全性。从油库的设计方向着手,掌控施工细节,分析施工人员出现操作不当的原因,提升施工单位建筑管理责任感,细致处理静电的问题。制定合理的预防措施,分析油品性质,完善存储方案。掌控存储特性以及静电安全隐患因素,避免事故发生风险。
2.2 管理模式不科学
很多油品储运在日常的操作过程中,存在不规范现象,不能及时处理油品的安全管理的问题。摆放不整齐、使用方式不规范、回收利用环节存在问题。在装卸现场作业期间,存在一些危险因素,这都是因为油品装卸不规范导致的安全隐患。严重影响油品的储运安全。降低了安全管理效果、增加了管理风险和安全隐患因素。很多企业对油品权力的控制十分关注,将安全监督工作作为利益获取路径,这导致恶性竞争的现象出现,严重破坏了油品储运的安全管理工作,影响管理机制的同时,导致安全制度运行受到影响。
2.3 安全隐患问题
油品的储运特征明显存在易燃易爆易挥发的特点,储运期间也存在一定的静电现象。但是油品储运过程中存在工作管理漏洞,导致油品泄漏发生泄漏以及计量问题。设备失灵,老化问题,导致储运过程中的安全隐患现象出现。期间影响了油品储运安全,安全隐患进行分析,了解到油品企业缺乏有针对性的整改措施,并未落实整改原则,整改时间。也没有将整改责任进行区分安置,这是导致火灾和爆炸现象频频出现,带来经济损失和安全事故,严重影响油品企业的安全运营,
3 提升油品储运安全管理的有效方式
3.1 建立全面的管理制度
针对油品企业的储运工作特点,构建安全管理措施,提升管理制度的应用效果,保证对油品企业的约束性。分析企业管理制度管理原则,各个阶层的运作模式,加大安全整改工作力度,提升对各个部门的约束力,保证工作人员的责任意识和安全意识,做好监督管理工作,保证各部门之间的信息流畅度。分析工作监管要求,让监督部门执行规章制度,合理进行工作管理安排,建立资源互补原则,保证油品储运工作的科学性。
3.2 应变能力
分析油品储运工作的管理要求,建立安全预警机制和事故处理应急操作标准,分析工作管理细则,针对油品运输的工作特点,制定紧急预案,提升油品企业的工作管理水平。增強管理人员的应变能力,工作管理状况,管理要求。加大巡检力度,做好安全部署工作,培养油品储运工作人员的应变能力和对紧急事件的处理能力。针对地方安全状况、安全管理原则加强各个工作地点,提升各工作部门的工作管理水平。掌控管理细节,分析管理物资的消耗状况,匹配消防设施,便于工作人员,处理紧急状况,降低安全危害带来的事故隐患和经济损失。
3.3 强化管理细节
强化管理细节,合理的对油品储运工作进行安排。完善工作标准,满足管理需求,积极处理管理过程中的变故和问题。做好日常的巡检工作,仓库重地严禁携带烟火,制定静电防护管理工作安排,仓库重地严禁烟火,这是维修作业时,注意操作安全。避免铁质工具引起的电火花,做好油品容器的开封安全监督管理工作,分析工作细节,做好工作整改,使用防爆工具,对油品仓库进行操作。对电路设备线路进行维修时,避免电火花的出现。做好防雷、防静电等工作处理。提升油品储运的安全性以及储运安全工作管理水平。
3.4 线路的接地管理
油品储运企业在运营期间,需要分析工作管理要求,利用工具做好储运检测工作,控制储运细节,定期对设备进行养护。检查静电设施的安置效果,保证储运工作管理安排的科学性。分析工作管理环境,完成设备的维修和养护,对管理人员的工作内容,做好全面检测工作。提升设备的综合使用功能,检测设备的使用性能,保证日常的操作安全性。
3.5 强化长效监督
监督工作的贯彻落实是确保油品储运安全的监测管理和安全管理工作有序进行的重要前提,因此,要整合现有检验检测机构,如加强储运车间负责人的管控工作等,全面构建油品储运行业安全管理体系。首先,加强部门的协调配合,逐步建立和完善现场安全隐患排查治理信息报送制度,如作为储运车间负责人,应结合实际情况检查油品仓储、电器及储运设备等进行逐一检查,做好巡查记录,一旦发现异常问题及时上报,并提出合理化的防治措施和建议。其次,加强监管部门监管力度,以强化规划布局、建立长效监管机制为抓手,全面构建油品储运行业安全体系,预防事故发生并最大程度地降低事故造成的人员伤亡、财产损失和环境污染,同时对发生每一起事故,能够认真吸取事故教训,举一反三,完善安全措施。
4 结语
随着经济不断建设发展,油品的应用更加广泛,这就导致油品储运工作的重要性逐渐提升。在对油品储运工作进行安排时,需要分析安全管理问题,控制安全细节,加大油品企业的安全监管水平,分析安全管理因素。了解安全隐患的发生率,制定安全监管措施,加大监管力度,提升对储运监管细节的控制。
参考文献
[1]姜志滨. 油品储运安全管理的常见问题与措施[J]. 石化技术,2016,23(4):251-251.
(作者单位:胜利油田石油化工总厂油品储运车间)