浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理的要点

陈颜亮

摘 要：随着社会经济的快速发展，城市建设的要求不断提高，建筑行业的竞争日益激烈。建筑行业发展过程中，企业的施工技术和现场管理存在一些复杂的问题，施工技术落后、人力物力的耗费、管理方式效率低等，这些因素不仅制约着建筑工程质量的提高，还会影响施工的进度。本文主要从建筑工程企业施工技术和现场管理现状和存在的问题入手，分析施工技术的要点和现场施工管理的改进方法等方面进行探讨，对提高建筑企业的核心竞争力提出建议，探究如何促进建筑行业长久、持续、稳定的发展。

关键词：施工技术；要点；现场；施工管理

1 前言

建筑工程是一项集决策、设计、施工、验收于一体的复杂系统工程，各环节相互制约，要保证建筑施工质量，就要对每一道工序进行严格把关。建筑工程施工技术与现场管理是施工企业管理的重要组成部分，现场施工管理是施工技术与设计得以实现的重要途径。

2 建筑工程施工技术要点

2.1 基础施工技术

建筑的地理位置大多处于市中心这些人群比较密集的地方进行建设，在实际施工过程中，施工现场能够使用的空间比较狭窄，要想保障建筑的稳定性，其基础埋置就要比较深，由此可见，建筑工程中基础施工技术就是计算埋置深度，根据建筑工程的高度、现状等各个角度进行分析，确定基础埋置深度。

2.2 预应力技术

预应力技术，用来预防钢筋混凝土结构过早产生裂缝的问题，其原理是在结构承受压力之前，就施加外力来减少或抵消其承受的拉应力，从而延长建筑物的使用期限，保护结构免受破坏。这项技术目前在我国建筑施工中较为常见，应用广泛，能够满足多种不同用途的建筑需求，也有利于提高结构本身的抗裂度。其技术要点在于对钢筋、混凝土的强度要求[1]。

2.3 混凝土施工技术

混凝土质量的好与坏对建筑工程施工质量有着直接的影响，在进行高层建筑工程施工的时候，一定要对混凝土的质量进行检测。抗压强度是检验混凝土质量的主要标准，抗压强度越高，混凝土的质量就越好。水泥与水量共同决定了混凝土抗压强度的强与弱，抗压强度高的混凝土，其标号也比较高。因此，高层建筑施工过程中，必须要对混凝土的标号进行严格的审核之后才能入库、使用，避免出现混凝土标号混乱造成施工质量问题的现象。

2.4 钢筋施工中的技术

钢筋结构直接导致建筑工程施工的安全性和基础作用，在市面上钢筋的选材往往会被其他达不到质量标准的钢材所蒙蔽，由于钢材的抗拉抗压强度并没有达到设计标准，所以一般禁止采用。钢筋的加工是十分复杂的工序，一些不合格的钢筋加工品会直接导致建筑工程施工的进度缓慢。对进入施工现场使用的钢筋要进行专业的鉴定，对于不合格不规范的钢筋禁止使用。使用钢筋固定的时候，要反复的进行检查，并按照图纸设计的内容进行核实，要严格监督对钢筋的使用，做到对钢筋的出处，质量和用法进行详细的记录和备案[2]。

2.5 电气施工中的技术

电气施工技术是与人们生活紧密联系的一种技术，因此在建筑工程施工中电气施工的合理性和安全性是极其重要的。为了保证电气的接通，要对室内外的电气设计进行重点的关注，并合理性的规划和施工，保证使用的安全，提高建筑工程对电气使用的年限和安全。建筑工程电气施工的安全不仅仅是对人们生活的保障，更是防止在雷雨天受到破坏的一大重要技术。

3 加强建筑工程现场施工管理的对策

3.1 设计行之有效的施工方案

在建筑工程现场施工管理中，具有一定的综合性，所以，在实际的现场施工管理中就要将各个方面的工作都进行一定程度的了解，把握好每个施工环节之间的联系和差异，在现场施工管理中能够对施工方案进行合理的了解。在施工的准备阶段，要对施工图纸进行审核，若是其中出现问题或者有不合理的现象出现，就要及时的进行改正处理，将不理解的地方及时与设计单位交流。在方案制定完成之后，就要上报到相关的部门来进行核查。待确认无误之后，才能够进行施工，将施工方案的作用充分的发挥出来[3]。

3.2 加强现场施工质量的管理

首先，就是强化管理施工法工艺，因为在时代的发展中，施工工艺的种类繁多，至于选择什么样的施工工艺，就要结合现场实际的施工情况来确定，在管理的过程中，要对施工技术方面进行仔细的分析。其次，是对施工材料进行有效的管理。因为施工材料是现场施工环节中最重要的组成部分，也是保证建筑质量的关键，所以说，要想提升施工的质量，就必须选择最为合适的施工材料，并且对材料的质量情况进行一定程度的了解，强化对设备的养护和维修工作，保证施工的质量不出现问题。

3.3 健全施工現场管理的规划

在对建筑工程现场施工管理中，要对施工的规划和组织进行不断的完善，根据施工的实际需要，制定出符合实际情况的施工计划和施工方案，将施工中应该用到的人力、物力进行全面系统的规划，具体规划内容如下：首先，在进行施工之前，要对施工的实际情况进行彻底的分析和实际的考察，根据得出来的结果、施工材料等情况来进行方案的具体规划。其次，施工规划的具体内容就是为了合理的安排和了解施工的分配情况，并且通过规划的内容保证施工能够顺利的进行。

3.4 强化施工人员的安全意识

在进行建筑工程施工中，安全是保证施工顺利进行的关键因素，在此期间，就要强化和培养施工人员的安全危机意识，在施工阶段满足施工安全的要求。要求施工人员在日常的施工工作中要根据相关的安全标准制度来进行，管理人员对其进行严格的监督和管理。此外，还要加强对安全风险防范的宣传工作，使得每一名施工工作人员都能够了解安全的重要性和带来的危害性，保证在实际的施工中能够按照安全规章标准来进行。除此之外，施工单位还要加强施工人员的培训工作，保证每一名施工人员都能对施工的安全风险了解清楚，强化风险的防范意识，使得施工人员的整体素质和安全意识都能够得到一定的认知，保证施工的顺利进行。

3.5 落实现场管理的激励机制和管理制度

在建筑工程的施工阶段，首先就要开展激励机制以及管理制度的建立，使得建筑工程在施工中能够合理有序的进行。在此基础上，还要强化对监管机制进行有效的监督和管理，保证制度的微信，并且根据施工阶段不同的情况来选择不同的管理制度，还要保证管理制度能够符合实际情况的需要，使得在管理中更加具有合理性和实效性，对工程的顺利进行有着促进的作用。良好的激励机制的建立能够更好的激发施工人员的积极性和主动性，并且按照施工人员的表现情况实行奖惩机制就更能够激发他们的斗志，在工作中兢兢业业，将自身的全部能力都在工作中很好的体现，将奖惩机制的作用发挥至最大的效果，从而对提升建筑工程的质量有着积极的促进作用。

4 结语

人们生活水平的提高，对于建筑工程的要求越来越高，已经不仅局限在实用性，对功能和外观的期望也越来越高。因此，提高建筑施工技术以及增强现场管理工作，是我国建筑工程行业当前的重要任务。企业做好这两个方面，有助于企业树立良好社会形象，提升自身的竞争力水平，在行业内巩固已有的地位，获得长足的发展，实现经济效益和社会效益的统一。

参考文献：

[1] 鲁敏.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].四川水泥，2015（12）：297.

[2] 云勇.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].质量探索，2016（4）：25～26.

[3] 李如林.工程施工技术要点及现场管理研究[J].门窗，2017（4）：51～52.