建筑机电一体化设备安装的管理论述

邴海峰

摘 要：随着现代建筑结构智能化发展，机电一体化设备安装与控制要求更高，按照建筑结构布局实施一体化安装管理非常必要。机电设备的安装要求施工人员在操作过程中充分考虑设备所处环境，不能只单纯的考虑设备的安装位置，要根据实际情况进行施工，确保建筑机电系统运行安全。本文笔者根据工作实践经验对建筑机电一体化设备安装的管理进行了分析探讨。

关键词：建筑；机电一体化设备；安装；管理

1 建筑机电一体化安装原则

1.1 安全原则

我国建筑机电一体化储量丰富，为国民经济建设与发展提供综合性保障。为了进一步实现资源优化利用机制。结合机电一体化存在的问题，总结机电一体化的技术性要点，提出切实可行的开发建设对策。环境建筑关注的是设备性能和自然灾害：①对于区域周边环境质量进行整体趋势预测，给出对应的综合性评价结果；②指出环境建筑比较薄弱的区域，将其作为强化工作的重点，并且对实际建设开发方案的调整和改善打下信息基础。

1.2 布局原则

“数字化”是建筑调试发展趋势，按照数字系统布局方式进行调度控制，实现了现场调试作业流程一体化，推动了建筑电动机调试的最优化。电动机调试的过程中，需确认地下水埋藏位置，弄清楚地下水的分布情况；充分考虑电动机的评价内容，明确标示具体电动机的详细情况，为各项工程方案制定奠定信息基础；结合不同的电动机情况，选择对应的调试技术方法。

1.3 统筹原则

电动机调试工作，关系到后期工程建设工作的开展，是指导建筑施工工作的重要依据。当前，对电动机、环境建筑等三方面调试，缺少科学的指导方向，难以按照预定内容展开调试工作。建筑机电一体化是国家战略开发重点对象，按照区域资源分布情况进行优化转型，实现资源利用率最优化。从可持续发展角度考虑，按照机电一体化转型机制建设，减小人工开发机电安装的操作难度。

2 建筑机电一体化设备安装的管理对策

2.1 组织管理

组织管理在建筑机电一体化设备的安装工程中占据着重要地位，安装过程的质量和进度直接由组织管理的质量决定。所以，施工单位为了提高组织管理的质量，应该打造出一支具有良好的综合素质和卓越的执行能力的管理队伍，制定出科学、合理的组织管理计划，并让每一位工作人员都明确自身的责任。同时，施工单位必须紧密结合实际，选用便捷、快速的组织沟通方式，确保信息传递和反馈的及时性、准确性和全面性。除此之外，施工单位必须要迅速解决组织管理中存在的矛盾和分歧，使组织管理队伍的整体素质得到有效提升，真正落实组织管理的义务和权力。

2.2 图纸设计管理

对机电一体化设备的安装前期来说，图纸设计是非常重要的，科学的图纸能够为安装作业的全过程提供有效的参考依据，并且能够科学指导施工过程的展开。一般而言，只有在工程招投标中取得一致才能开始设计图纸，在图纸设计完成之后，安装人员的作业过程必须严格参照图纸进行。对建筑机电一体化设备的安装管理来说，必须要保证图纸设计的完整、有效，这就意味着必须加强对图纸设计的管理。不仅不能遗漏设计图纸的内容，保证其完整性，还要保证其数量的完整性。

2.3 提高安全意识

机电是一项很重要的项目，具有非常大的隐患，消除这种隐患要做到以下三点，第一点、对施工人员进行岗位培训，灌输安全知识，懂得如何保判断隐患，消除隐患，保护自身的安全，保护它人的安全，第二点、建立制度，建立安全台账，安全防护用品要配置齐全，对施工人员进行消防培训，对消防器材的使用进行培训与实际演练，做好消防器材的检查与记录工作，对过期的消防器材要进行替换，消防器材一定要在消防所指定的地方购买，以免买到假冒伪劣产品。最后、工程领导者要做好监督与排查工作，严格检查各个施工场所，对存在有安全威胁的人和物，一定要立即处理，将隐患直接粉碎在摇篮中。

2.4 合同管理

建筑机电一体化设备安装中的合同管理指的就是承包合同管理，即应该明确承包人和发包人的义务和权利，并且应该将合同目标定为将工程项目在规定工期内完成，并且确保工程项目和质量标准相符。管理合同的最终目的是真正实现合同目标，合同管理是否取得成效在工程的验收阶段既能体现。如果施工单位进行了有效的合同管理，就能够如期、顺利地完成预定目标；反之，如果没有落实合同管理，企业就有可能要承担较大的经济损失。所以，在管理机电一体化设备的合同时，应该选取高水平的合同管理人员，并制定完备的管理体系，并对合同的履约状况加强管理。

2.5 安装进度管理

在管理安装进度时，施工单位必须对建筑机电一体化设备的安装过程进行合理分解，分解过程中可以借助各种先进方法，并要对安装工序流程做出合理安排。尤其是在安装规模较大的机电一体化设备是，因为管理其安装进程的复杂性非常大。所以，在安装时，必须综合考虑安装工程和建筑装修进度是否一致，并且要确保安装工程和建筑主体相符合。所以，施工单位要想顺利完成机电一体化设备的目标，就必须对安装进度加强管理。

2.6 质量管理

建筑工程的整体质量和建筑机电一体化设备的安装质量有直接联系，同时，一体化设备的安装质量不但和工作人员的人身安全有关，还在一定程度上影响着建筑工程的整体效益。因此，建筑单位一定要对机电一体化设备的安装质量管理工作给予高度重视，可以从以下几方面着手：首先，在开始安装前，严格把控设计图纸的质量，确保图纸的合理性和科学性，并且保证设计图纸的意图可以被安装人员充分了解。同时，在实际施工工程中，根据现场情况的改变，要不断地补充和完善设计图纸。其次，因为质量管理对安装过程意义重大，所以安装人员的施工过程必须严格根据设计图纸进行，保证安装操作符合相关规定。安装人员在工作过程中不能对安装方式或安装范围做出任意更改。除此之外，还要将安装过程进行系统、全面地登记，并且制定严格的安装考核制度和质量标准，当安装中任一工序出现问题，就不能进行下一工序的作业。再次，建筑单位应该积极提升安装质量。因为要想提高建筑工程的整体质量，首先要提升机电一体化设备的安装质量。所以，对于安装过程中的施工材料和设备要进行严格掌控，在施工过程中杜绝劣质产品。同时，对那些劣质材料应该进行追溯，以免在之后出现类似情况。最后，安装人员必须严格做好安装调试。在完成一体化设备的安装之后，应该依据相关规定对设备和系统进行调试，在这个过程中，不能将调试步骤进行任意精简，也不能跳跃调试步骤，必须按部就班地完成调试工作。同时，必须被调试记录完整、准确地记录下来，保证调试工作的准确性和真实性。仔细检查各个设备，当发现设备无法达到相关标准时，就要及时淘汰和更换。

3 结束语

综上所述，在安装建筑机电一体化设备时，要对每一环节都加强控制，才能避免在安装过程中出现问题，从而确保机电一体化设备的安装能够符合建筑行业的相关规定。加强机电一体化设备安装过程的管理，有利于提升建筑单位的综合实力，所以，在安装时不但要提高安装质量，还要提升安装的安全性和效果。

参考文献：

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[3] 谷广甫，靳小磊.建筑机电一体化设备安装的管理[J].建筑工程技术与设计，2016（22）：2166.