市政路桥工程施工管理的特点及措施

尹建飞

摘 要：市政路桥因为其自身的特殊地位，成为了众多建筑商所争夺的热点，因此对于路桥的建设无论是从技术上还是经验上来说，都为建筑商成长发展的提供宝贵的经验，因此在市场上，对市政工程尤其是对市政路桥的建设，呈现出了竞相争夺的态势。但是如何在市场竞争的前提下依旧保证路桥自身的高速度、高质量的建设，便是本文研究的重点。本文从市政路桥工程施工管理特点入手，分析市政路桥工程现场施工管理的重要性以及相应的管理措施，以供参考。

关键词：市政路桥；施工；管理；措施

1 前言

市政工程建设是一项比较复杂的工程，具有一定的特殊性，工程的质量如不过关，就可能对城市整体使用功能造成严重的影响。近些年，我国城市建设的加快，城市基础设施建设日趋完善，市政工程建设发挥了极其重要的作用，使城市空间内的基础设施整体功能得到很大的提升，居民的生活水平有了很大提高，人们的出行更加方便、安全。因此，在进行市政工程施工时，必须加强对施工的管理工作，加大管理力度，确保市政工程建设保质保量按时完成。

2 市政路桥工程施工管理特点

2.1 路桥工程施工管理具有综合性，关系着城市的建设全局

目前，我国多数城市都在快速发展，不仅仅提升了交通、文明、经济、政治等各方面的合作联系使其关系紧密，更在这些领域相互之间形成了整体的系统。由此可知在市政路桥的施工中，交通、文明、经济、政治等各大领域的很多因素都是我们需要考虑到的。当前市政路桥工程施工管理具有综合性，关系着城市的建设全局。不仅需要和城市的交通网络相互连接，还需要与城市的整体规划相协调。让我们的城市具备更先进的交通网，降低市政府的成本费用等等，这些都是市政路桥施工管理的综合性特点的体现[1]。

2.2 市政路桥工程施工管理相对复杂，不确定因素多

当前，在众多市政路桥工程施工中，多以在露天施工为主，这就导致我们路桥施工受到很多方面的影响，不只要留意季节气候、自然环境和等客观要素，还需要留意市政路桥工程施工的质量、支出、安全、进展等等，这些都是市政路桥施工管理的复杂性特点的体现。

2.3 管理的困难性，施工人员具有较高的流动性

目前，市政路桥工程施工环境大多数是在比较偏远的乡野中，不能够为施工人员提供固定的出产施工场合，因此导致其具有很高的流动性。这给路桥施工人员的工作造成很大的阻碍。因为市政路桥工程施工环境的特殊性，工作人员的态度大多都不积极，没有较高的工作热情，因此容易促使施工进程的缓慢。

3 市政路桥工程现场施工管理的重要性

一是保证施工质量。路桥工程建设具有投资比价大、建设周期比较长、工程任务重等特点。在施工过程中，相关建设机构人员开展施工管理，应该从现场全面了解工程情况，明白施工工程的各个细节，加强工人的思想教育。在保证安全的前提下，将提高工程质量的思想灌输到现场的每个人的脑海里，并有计划地推进管理进度，保证工程的顺利进行。除此之外，加强路桥工程现场施工管理，可以提高工程整体的质量，推进文明施工[2]。定期依照质量、安全标准来评价、考核施工现场的管理结果，最终作为竣工验收的依据。二是降低施工成本。因为路桥工程的人、材料、机械的成本付出都是很大的，所以加强路桥现场施工管理，不仅可以减少材料损耗，减少施工成本，还可以提高施工企业的经济效益。

4 市政路桥工程施工管理措施

4.1 完善市政路桥工程施工质量管理体系

完善合理的施工质量管理体系是提高市政工程施工质量的重要保证，建立并完善施工质量管理体系是规范和指导市政工程中各个阶段、各个环节施工工艺和施工质量的基础。按照施工质量管理体系的规章制度，从项目立项到工程竣工验收的整个阶段对工程施工质量进行严格监管。同时，还必须完善招投标管理制度，提高工程招投标工作的公正度，避免部分单位暗箱操作，杜绝地方垄断，使企业在竞争中不断发展。完善对工程施工过程中的奖惩制度，做到有错必纠、有过必罚、有功必奖[3]。

4.2 对建筑原料进行把控

科学的选料用料是保证建设施工工程完善的重要环节，不仅对于施工者有着严格的职业素质要求，更对工程的原料的供应商提出了考验。质量安全永远要放在项目建设的第一位，只有这样才能坚决地杜绝和避免使用劣质原料所带来的安全事故。专项检查地基填土时的松紧度、地基深度防止因路桥建设时的承载力不足，发生塌陷等安全事故。同时需要对项目关键部位的质量要求与质量标准进行监控，对操作要点及注意事项进行规范处理。必须注意的建筑尺寸、轴线与标高的特定标记，同时对预留孔洞与预埋件的位置、数量、规格进行控制。

4.3 强化施工现场协调管理和监督工作

由于市政施工往往要持续较长的时间，因而在施工过程中难免出现一些突发状况，如停水、停电、天气恶劣、材料短缺、机械故障等等，如果不能及时有效地采取措施，这些突发状况将影响施工进展，进而影响工期，造成不同程度的损失。因而要实现有效的现场管理，就要做好市政施工所涉及多个部门的协调和沟通，以便在發生突发事件时能及时排除故障，保证工期。除此之外，必要的监督手段也是提升市政道路工程现场管理成果的必要基础，工程的监督对象应包括施工人员和管理人员，监督内容要包含工程质量、现场安全、材料与成本等等，监督管理应与合理的奖惩措施挂钩，并力求公平公正，以激励工程市政道路施工现场管理人员及施工人员积极主动、高质高效地完成自身工作[4]。

4.4 施工成本管理

首先，注重对现代信息技术的利用，利用网络来调研市场和消费者，争取能够第一时间对市场变化做出反应，这样能更快的抢夺市场份额，占据市场地位。其次，做好企业资本支出的统筹规划，将资本用于企业发展最需要的地方，争取发挥出资本的最大价值。最后，要制定相应业绩考核制度和激励奖惩制度，对预算工作业绩较好的员工给予奖励，相反的则给予惩罚。

4.5 加强管理人员的培养

人是管理的核心，现场管理人员的综合素质是非常重要的，必须注意对管理人员的培养，他们的素质决定了市政工程建设施工企业管理水平。对管理人员进行业务培训，不断提高管理人员的水平，提高管理人员工作的积极性和创造性，使管理人员有充足的发展空间。提高市政工程施工人员的责任心，不断激发施工人员的工作热情以此保证整个施工的质量[5]。要想将项目完美完成，必须要对现场管理人员、施工人员进行业务培训和考核，使他们的技术水平、思想意识、综合素质得到提升，进而实现全面的工程质量管理，保证市政工程施工质量、安全。

5 结束语

市政路桥工程是关系到人们正常出行和安全，对市政路桥工程项目施工过程加强施工管理十分的重要。因此，政府相关单位一定要充分发挥自己的领导作用，在路桥工程科学规划的基础上要求施工单位提高施工的质量，做好施工技术管理控制工作以及质量监管工作，只有这样才能提高市政路桥工程建设的质量，提高市政路桥工程建设的经济效益和社会效益，实现多种效益的统一，促进城市更快、更好的发展。

参考文献：

[1] 江永.市政路桥工程施工管理的特点及措施[J].江西建材，2018（2）：146+150.

[2] 江永.市政路桥工程施工管理的特点及措施[J].江西建材，2018（3）：140+142.

[3] 梁宇斌，李淳.市政路桥工程施工管理的特点及措施探讨[J].中国高新区，2017（6）：121.

[4] 顾燕华.市政路桥工程施工综合管理分析[J].科技创新导报，2017（25）：215～216.

[5] 马甫瑶.如何提高市政路桥工程施工的质量管理[J].四川水泥，2016（8）：15.