探讨建筑工程施工中安全施工管理的重要性

刘忠武

摘 要：安全管理是建筑工程施工现场管理的一项重要内容，对保障施工质量与企业的经济效益有着重要意义，所以在施工过程中，各建设主体应重视安全管理，制定完善的管理措施，解决安全管理中存在的问题，发挥出保障工程建设安全性、稳定性的作用。

关键词：建筑工程；安全施工管理；重要性

1 建筑工程实施安全管理的必要性和重要性

1.1 实施安全管理的必要性

安全管理是指在保证良好的建筑生产工序、秩序的前提下，采取有效的防患措施，保证建筑施工全过程中的安全，避免发生施工安全事故。建筑行业中一旦出现了安全事故，其多为坠楼、机械伤人、火灾、触电、坠物伤人等，对施工者带来的损伤是致残性或致命性的，如若缺少必要的安全管理措施，极易出现类似的悲剧，会给建筑施工企业带来较大的经济损失，还会影响建筑工期等。因此，在建筑工程施工中，实施安全管理是十分必要的。

1.2 实施安全管理的重要性

建筑工程安全管理效果与企业经济利益息息相关，一旦在建筑施工中出现安全问题，企业将面临高昂的赔偿费用和损失费用，同时影响建筑工期也会面临违约的困境，使企业蒙受双重的利益损失。从社会角度来看，建筑工程能够安全生产，势必会使社会稳定、人心凝聚，我国生产推崇“以人为本、安全第一”的生产理念，社会不允许企业为了单纯追求经济利益的最大化而忽略生产者人身安全的行为，因此，保障施工生产的安全进行，能够有利于维护社会稳定及和谐发展。

2 建筑施工中安全管理方面的一些常见问题

2.1 施工现场普遍缺乏安全施工意识

建筑工程的施工规模大，复杂度高，其中的人员安全问题是首要问题。在实际的建筑工程施工中，参与工程管理的人员和施工人员普遍存在对安全意识的忽略，对安全问题没有引起足够的重视。这也是导致了施工操作中安全管理工作不到位的一个直接原因。面对目前不断激烈的建筑市场竞争氛围，各施工企业为了不断的提升自身的经济利润，往往只注重总体的建筑成效和工期，在安全管理方面，传统的管理模式已经无法适应社会的发展。很多违规作业和不按章程做事的现象依然存在。很多需要做好安全措施的施工环节没有充分的准备好。一旦出现安全问题，也不能很好地进行施工参与方的沟通处理工作。

2.2 建筑施工管理体系中普遍缺乏安全管理模块

建筑工程的管理体系中，普遍存在对安全管理工作的不重视，这给实际的工程实施中安全问题的处理带来了很大的发展瓶颈。建筑施工安全管理体系中对各施工环节的安全管理缺失，使得很多安全工作无法得到有效的落实。再加上没有专人负责，就更加使得一些安全生产及文明生产相关部门的设置形同虚设，工作开展也无法顺利进行。很多安全管理工作的指标，因为没有严格的安全管理制度相支撑，也导致了建筑施工中的顺利性受到威胁。正是因为安全管理体系的缺失，使得建筑工程施工中，管理人员也就无法从安全意识提升角度去进行安全工作的开展，从而也就使得整体施工现场的安全意识更加薄弱。

2.3 建筑施工管理及施工人员综合素质有待提升

从当前的很多建筑施工团队来看，参与工程建设的人员基本都是农村务农人员利用农闲时间进城务工的。他们的文化层次相对较低，对于建筑施工的安全管理工作也是认识程度比较低。参与实际工程实施管理的人员所能做到的安全管理工作也比较有限。了解和具备安全管理知识的人相对少数，能够在具体工程实施中进行安全管理工作实施的更少之又少。安全管理工作如何得到有效的落实，靠的就是安全管理人员的管理意识和管理能力，这种管理人员及施工人员对管理工作的能力缺失，给安全管理工作的顺利开展带来了一定的难度。这也是很多建筑施工现场的安全管理工作一直没有很好效果的一个直接原因。

3 采取的相应措施及解决方案

3.1 建立健全的安全管理体制

制度是一切行动的标准，制度模式和施工管理模式特点并没有相对应，对施工现场的安全管理有极大的影响。故需要根据新型建筑施工管理模式特点建立相应合理的安全管理体系。例如EPC管理模式，施工总承包管理界面增多，使工程安全管理变得复杂，传统的安全管理模式难以满足工程安全管理的需要。一种业主+PMC+EPC模式的推进，通过控制权分解，业主对PMC实施控制权，PMC对EPC实施控制权，EPC对分包商实施控制权。控制权自上而下、层层分解、互相监督，能够确保安全工作的顺利进行。此外，规章制度并不能保证执行的程度，为了保证人人都能按照规章制度办事，还需建立监督体系和奖惩体系。监督体系主要通过成立专业安全管理小组，在施工过程中进行检查、指导和服務中实现。奖惩体系主要是通过明确制定奖励和处罚条款，对优秀员工进行奖励，对违规行为进行惩罚中实现。

3.2 加大投入力度

就建筑施工安全管理工作在目前落实过程中体现出来的各个问题缺陷，还需要重点加大投入力度，其中较为基本的投入内容和目标就是资金。调配专项安全管理资金，促使其建筑施工安全管理工作的落实能够较为流畅，如此也就能够保障安全管理较为流畅。比如，对于当前各类先进技术手段的有效引入而言，就需要促使其在资金充分的前提下，选择较为合理匹配的信息化管理手段以及电子化监控设备进行有效布置，全方位促使安全管理工作能够提升效率和准确性效果。

3.3 加强安全生产培训，强化工作人员专业素质

①要定期组织安全生产培训，提高施工人员的安全生产意识；并且要定期组织领导干部进行安全管理学习，掌握先进的安全管理方法以及我国法律法规中规定的安全生产内容，再结合建筑施工的实际情况，形成完整的安全管理规范，以此作为建筑施工安全管理的标准，管理施工人员的行为，保障施工安全管理的有效落实。②在正式进行施工前，要对施工人员进行岗前培训，明确落实安全生产措施，并告知建筑施工中经常出现的安全事故类型以及自我保护措施、应急措施，提高施工人员的安全意识，培养施工人员安全生产的习惯，而且在施工中也要定期组织安全教育，使施工人员熟料掌握安全施工要求和技术；对于安全施工技术，要组织考核，考核合格才能上岗，否则则面临辞退。对于施工中涉及到危险系数较高的施工内容，必须保障施工人员具备多年相关从业经验，持证上岗，并在施工中佩戴全方位的防护措施。

3.4 严格贯彻安全生产技术以及安全生产要求

①在正式施工前，设计单位与建设单位要根据施工中使用的技术、材料、方法、设备对施工单位进行安全技术交底，保障施工单位对施工安全技术措施有全面的了解，这样才能制定完善的现场安全管理措施；同时，施工单位管理人员要根据施工方案与施工人员进行技术交底，明确在施工应完成的安全任务，并在较低后进行交底单签字。②施工单位在经过施工批准后，必须严格落实施工安全标准，保障整个施工过程都要遵守安全施工要求，遇到突发或特殊施工情况，要及时向上级部门申请，协调优化安全施工技术。其中申请程序必须正规、严格。

4 结束语

建筑工程施工具有强度大、复杂性高、周期性长等特点，施工单位在施工现场为了降低施工成本，忽视了施工环境管理、采用廉价劳动力，施工现场存在较多的危险源，导致施工安全事故频发，所以应对当前建筑施工现场存在的安全管理问题进行全面总结，有针对性的找到解决对策，提高建筑施工的安全性。

参考文献：

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