建筑施工现场管理的浅谈

刘卫中

摘 要：建筑工程项目施工现场管理是比较难的一环，同样也是较为核心的关键部分，其不仅仅关系到各类施工技术手段的有序运用，还和最终建筑工程施工效果存在着较为密切的联系，如此也就必然需要重点加强对于施工现场的详细管控，综合提升其整体施工效益。本文主要基于建筑施工现场管理工作，首先明确了想要通过管理达到的具体目标和任务，然后又具体探讨了相关举措和要点，希望能够具备启示作用。

关键词：建筑；施工现场；管理；要点

1 引言

建筑工程项目在当前社会发展中表现出了越来越高的复杂性，施工落实的难度也正在不断提升，为了较好促使建筑工程施工更为流畅可靠，必然需要重点把握好对于施工现场的重点分析，促使施工现场操作能够较为理想协调，做好相关管理控制工作。基于这种建筑施工现场管理工作的落实，其要求也是多方面的，涉及到的内容比较多，如此也就需要重点加强对于各个方面的详细分析探究，通过较为合理的管理技术手段，促使相关施工现场管理能够体现出更强的实际效益，有助于建筑工程项目的可靠落实。

2 建筑施工现场管理要求分析

对于建筑工程施工现场管理工作的落实，因为其难度比较大，相应施工要求同样也比较多，只有明确了各个方面的基本要求，进而才能够提升其后续管理针对性，避免因为在管理工作中存在较多的目的混乱问题影响管控效益。现阶段建筑施工现场管理的主要要求如下。

（1）安全性。在建筑工程施工现场管理中，为了促使其能够运行更为流畅可靠，必然需要首先加强对于安全方面的关注度，确保施工现场管理能够较为安全有序，对于以往建筑工程施工中可能存在的各类安全隐患威胁予以详细监管控制，进而也就必然能够更好实现对于整体施工流畅性的保障，对于施工人员同样也能够形成理想防护效果，必要性较为突出。

（2）经济性。在建筑工程施工现场管理工作中，还需要把握好对于施工成本的有效控制，虽然说施工成本的影响在前期表现极为突出，但是施工现场操作作为较为关键的一个重要环节，也是各类施工资金消耗的重要表现，更加需要予以高度重视，应该促使相应施工现场操作具备更强的经济控制效果，避免任何方面资金损耗威胁的出现。比如对于施工现场中各类物资的有效应用，必然需要重点加强详细监管控制，促使相应施工更为流畅，不会出现明显浪费缺陷隐患，严格按照前期预算规划予以执行管控。

（3）高效性。对于建筑工程施工现场管理工作的落实，其必然还需要表现出较为理想的高效性，该方面的管理要求主要就是为了促使相应施工现场管理具备更强的进度优化效果，避免可能形成的明显工期延误威胁，能够促使相关施工建设按照原有规划时间执行。这种进度方面的管理需求同样也比较高，需要确保相关管理工作较为全面详细，能够关注到建筑工程项目的各个基本执行环节和内容，尤其是对于各类施工技术的恰当选择以及执行控制，必然需要引起管理人员的重视，相关物资的调度也需要较为合理。

（4）规范性。在建筑工程施工现场管理工作落实中，重点加强对于施工操作规范性的把关控制同样也是比较重要的一环，其主要就是为了促使施工能够更为标准，能够表现出较强的质量维系效果，尽量避免可能形成的较大质量隐患威胁。结合这种规范性方面的要求，其主要就是为了加大对于施工技术的研究，围绕着相关施工标准和规范进行审查，综合提升相应建筑施工现场操作合理性，对于各类常见隐患进行及时规避控制。

（5）绿色化。随着当前建筑行业的不断发展，在建筑工程项目具体施工建设中有效落实绿色化施工要求同样也是比较重要的一环，其主要就是为了促使相应施工操作能够较为清洁环保，尽量规避以往施工建设中可能存在的明显环境污染问题，不仅仅要加大治理力度，还需要注重防控，避免污染要素的形成，从施工现场的各个关键点入手进行把关控制，有效规避可能形成的明显威胁点。

3 建筑施工现场管理要点

为了更好实现对于建筑施工现场的有效管控，必然需要重点把握好各个基本施工要点，尤其是对于常见影响因素，更是需要加大控制力度，其中关键管理要点如下。

（1）施工材料管控。在建筑工程施工现场中，相关施工材料的管理是比较重要的一环，其也直接关系到各类施工技术的有效应用，需要结合具体施工方案需求予以有效管控优化。结合这种施工材料方面的管控，其需要结合上述各个基本目标进行详细分析，比如对于绿色化要求，需要避免采取一些存在污染的材料，力求施工材料较为清洁环保，节能效果也能够较为突出；在具体应用中还需要体现出较强的规范性效果，能够更好实现对于质量的监管控制，避免以次充好，加强试验检测分析力度；对于施工经济性的优化，则需要严格控制施工材料的具体类型和数量要求，尽量促使其相应施工材料应用效率得到提升，不会出现施工材料的浪费，并且能够严格控制施工材料的单价，做到货比三家。

（2）施工人员管控。在建筑工程项目施工现场中，施工人员作為比较重要的一个基本要点，更是需要引起高度重视，应该促使相关施工人员的能力较强，综合素质也能够得到较好保障，有效完成建筑施工任务。基于此，必然需要首先加强对于施工人员素质的审查，在了解施工现场需求的基础上，评价各个不同工种的技能要求，进而针对施工人员进行把关，避免随意招募临时工替代施工；此外，还需要重点把握好对于施工人员具体施工现场操作的实时控制，了解其施工操作是否较为规范可靠，对于存在的明显偏差予以及时纠正，最大程度上提升施工规范性，保障施工质量和施工安全。

（3）施工环境管控。在具体建筑工程施工操作过程中，其往往还需要重点加强对于施工现场环境的详细分析，促使施工现场环境能够较为有助于施工操作的优化，尽量避免可能形成的明显施工影响。因为在具体施工建设中受到周围环境的影响是多方面的，如此也就需要促使相关管理工作体现出较强的全面性，并且能够具备较强的预见性，能够针对周围环境中可能存在的明显问题和缺陷进行调整，避免在任何环节中出现不良问题。比如对于施工现场中可能出现的水文地质变化，就需要加强监测力度，及时了解其变化状况，采取合理措施予以防控，降低其损失威胁。此外，还需要加大对于周围环境的充分运用，在施工中结合施工现场地形以及自然环境进行合理施工调整，促使其能够具备协调性优势。

（4）加大污染治理力度。对于以往建筑工程项目施工建设中可能存在的明显污染问题，必然也需要作为施工现场管理的一个要点进行控制，促使相应污染治理力度得到提升，对于各类污染都能够形成较强防控。比如对于粉尘污染，需要在施工现场加强详细管控，做好及时清理以及及时洒水处理，避免在施工现场出现较多的扬尘威胁；对于施工现场中存在的各类固体垃圾，也需要予以及时清理，避免大量堆积形成更为明显的威胁和侵蚀影响；针对施工现场操作过程中可能存在的明显自然资源破坏和污染问题，也需要采取较为适宜的方式进行调整优化，在降低损坏程度的同时，还需要做好修复处理，在施工完成后采取较为合理的措施尽量促使其恢复原貌，或者是修复成更为适合于建筑工程可持续发展的形式，降低污染问题形成。

4 结束语

综上所述，对于建筑工程施工现场管理工作的落实，其管理要求比较多，表现在多个方面，为了更好实现对于施工现场管理水平的全面优化，必然需要把握好各个基本影响因素和要点内容，尽量规避任何不当行为的发生。

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