工程施工技术中存在的问题与创新

林添颖

摘 要：土木工程施工技术在整体的工程建筑中占有重要地位。高水准的土木工程施工技术，不仅能够加快工程建筑的施工进度，还能够有效的保障工程建筑的综合质量。因而，为了进一步提高土木建筑的综合质量，就需要对土木工程施工技术当前存在的问题进行分析，并找到相应的技术优化措施，从而有效的提高土木工程施工技术水准，切实的为工程建筑的质量提供保障，促进土木建筑事业的可持续发展。

关键词：土木赶工程；技术；问题；创新

1 土木工程施工技术应用特点

（1）施工环境越来越恶劣施工环境越来越恶劣。随着当前土木工程项目的不断发展断发展，相应施工环境表现出了较为明显的恶化趋势，尤其是随着可供应用的施工土地越来越少，相应施工环境必然越来越恶劣越恶劣，很难实现较为理想的施工建设，对于后续具体施工技术手段的应用也会形成较为明显的干扰术手段的应用也会形成较为明显的干扰，容易带来一些明显的施工威胁的施工威胁。当然，这种施工环境的恶劣表现不仅仅体现在地质环境方面地质环境方面，还表现在很多土木工程项目都是露天作业，进而也就很容易受到天气变化的干扰而也就很容易受到天气变化的干扰，在具体施工技术的应用中也会表现出较为明显的问题威胁中也会表现出较为明显的问题威胁。

（2）人员流动性强人员流动性强。对于土木工程项目施工技术手段的有效运用有效运用，其在施工人员方面的依赖性是比较高的，这也就必然需要确保相关人员能够具备理想的作用表现效果然需要确保相关人员能够具备理想的作用表现效果，较好解决可能出现的施工偏差决可能出现的施工偏差，避免形成明显施工问题。但是在当前土木工程项目施工建设中前土木工程项目施工建设中，施工人员的流动性比较强，并且绝大部分都是综合素质偏低的农民工绝大部分都是综合素质偏低的农民工，如此也就很难确保各类施工技术的应用较为规范可靠类施工技术的应用较为规范可靠，由此形成的威胁也是比较明显的明显的。

（3）复杂性复杂性。在土木工程项目施工技术手段的应用过程中中，其同样还表现出了较为明显的复杂性特点，很多施工技术手段的综合性越来越强手段的综合性越来越强，难以应用单一的施工流程进行处理，进而也就很可能会产生较高的要求进而也就很可能会产生较高的要求，需要促使其在实际施工操作中引起足够关注操作中引起足够关注，详细了解各个施工技术手段的基本要点和操作环节点和操作环节，如此也就能够有效提升其后续落实的流畅性，避免在任何操作环节中出现较为明显的混乱威胁避免在任何操作环节中出现较为明显的混乱威胁，保障施工可靠进行可靠进行。

2 土木工程施工技术存在的问题

2.1 技术标准不规范

我国土木工程施工队伍中专业性强的人员少之又少，所以这也是问题所在的重要原因。很多施工队伍里没有编制严格的技术标准，这就在施工过程中缺少了一个质量标尺，这很可能会给施工过程造成一定的危险性。施工队伍中施工技术不合理，甚至有些施工队伍为了一味地寻求经济利益而将施工的质量抛之脑后，施工过程中采用不符合标准的施工材料和不合理的施工方法。施工方法较为传统，不适合现在住房的标准和条件，直接影响其质量，很容易造成极大的问题和安全隐患。

2.2 土木工程管理制度不健全

土木工程施工在建筑施工领域是属于施工工期长，施工量非常大的一种，而且很多大型工程通常需要很多施工企业来协同施工，这样才能保证土木施工项目的按工期完成。因此，在土木施工过程中存在管理方面的问题会对施工工期造成非常严重的影响。但是就目前的施工技术现状来说，在管理方面的制度非常不健全，对管理人员的工作职责和责任的认定非常宽松，多个工序的管理制度存在交集或者漏洞，无法对施工的全程进行有效的管理，很容易发生管理漏洞，导致工程施工质量下降，工期延长。同时，我们发现施工管理存在问题的主要因素出在管理人员身上，管理人员的管理方式，以及工作态度都是首要问题，对施工过程的技术了解程度低的管理人员经常很难做到管理，在施工企业的人事管理制度上也反映出一定的问题。工程施工管理制度的完善对工程顺利施工是至关重要的。

3 土木工程施工技术创新措施

3.1 完善科技开发管理，推进科技创新工作

完善科技开发管理体系，加大科技开发投入。要以施工企业批复的科研项目为平台，积极开展科技创新工作，以工程项目为依托，强化项目总工在技术创新中的主导地位和作用，坚持创新无处不在的理念，把技术创新的着眼点和落脚点放在提高项目效益、缩短工期、保证质量安全上。在科技开发的同时，及时申请专利、著作权等知识产权，开发相应的工法等，以使科技成果最终转化为生产力，为企业施工生产服务。

提高企业信息化水平。要按照统筹规划、分步实施、注重实效、循序渐进、逐步升级的原则，按照企业统一部署，积极推进企业信息化建设；要不断强化业务培训，注重人才培养，健全运维体系，持续推进项目成本管理、工程信息管理、财务管理、物资采购管理、信息化办公等信息系统建设维护，逐步建成全企业统一、共享、集成的综合管理信息系统，实现企业管理手段的现代化，提升企业信息化管理水平。

进一步加强检测和试验管理工作。现阶段要重点加强项目试验任务组织实施、人员结构调整及人员培训取证工作，使之适应企业发展的需要，更好服务于企业的施工生产。做好试验资质认证和市场调研，在试验弱电扩项的基础上不断提升试验水平，壮大试验队伍和试验能力，确保试验综合实力增长与企业经营生产的不断增长相适应。

3.2 加强技术体系建设，切实提升技术管理水平

进一步界定好各层次的技术工作责任。目前，企业技术组织机构实行总工程师负责，工程管理部，科技设计部分别按照各自职责分工负责，最终统一到现场项目部/指挥部工程部付诸实施的管理模式。首先，总工程师对技术人员按专业和技能进行详细分工，明确技术管理部门及每个技术管理岗位职责，做到工作有序、责任明确。其次，要建设一套有效的技术管理制度体系，建立技术资料管理制度、试验检测管理制度、施组方案管理制度、技术资料签字、技术交底制度、技术交接制度、过程控制管理制度等基本技术管理制度，要高度重视并严格落实工程项目首段首件的示范引领作用。

认真落实总工程师技术负责制。按照项目精细化管理办法明确的总工程师职责认真负责，抓好落实。项目总工程师应认真制定设计文件审核计划，组织设计文件结合现场的核对和审核，做到熟悉设计文件、领会设计意图、掌握工程特点及难点，规避设计风险，提前筹划变更设计。总工程师要认真指导专项施工方案的编审工作，必须重视专项施工方案编制工作。

积极培养新生技术力量。在人才队伍的建设机制上，必须充分发挥人才在企业发展中的第一资源作用，不仅要做到大力培养，更重要的是要有留住人才甚至吸引社会人才的环境和机制，以企业党委在生产一线开展的“党员管理创效行动”和“党员科技创新行动”为契机，培养和建立以总工程师为核心的一线技术人员及人才梯队，促进专业化技术人才队伍的建设，充分调动科研技术人员的工作能动性和学习积极性。

4 结语

创新是企業发展的生命线，做好施工技术创新，不断能够提升施工效率，还能够保证施工质量，助推我国建筑事业的持续健康发展。

参考文献：

[1] 刘金磊.关于土木工程施工技术的创新及发展[J].绿色环保建材，2018（2）：139.