建筑工程造价的动态管理与控制分析

成红梅

摘 要：随着经济和建筑行业的快速发展，因此必须要对建筑工程造价严格控制，确保建筑施工单位能够在市场竞争中稳定发展，实现建筑行业的可持续发展目标。文章主要针对建筑工程造价的动态管理和控制状态进行分析和研究，并提出合理建议。

关键词：工程造价；动态管理；控制

1 引言

在经济发展以及城市化建设进步的基础上，我国建筑行业得到更好的发展，不管是在技术方面还是工程建设方面，逐渐发展成熟，为建筑行业以后的发展提供了更加广泛的空间。当然在建筑行业不断进步的条件下，对于建筑行业中的详细管理提出更多的条件，工程造价的管理逐渐向动态化方向转变，不断提升对工程造价的控制，利用更加科学的手段以及管理理念促进工程造价的管理，积极进行详细研究以及分析，实现对建筑行业发展的推动。

2 建筑工程造价管理现状

建筑工程造价管理是工程建筑发展的重要保障，同时工程造价也是提升建筑工程施工质量的重要手段，是优化施工成本控制的重要措施，建筑投资上非常重视建筑中的工程造价管理以及控制。在建筑施工等全过程中，首先是针对建筑的招标过程，对于当前的建筑企业来讲，工程造价管理控制等已经成为企业成熟以及投标就技术等方面的重要衡量标准，并且成为企业管理以及成本控制等方面的重要影响因素，不仅对建筑企业成本控制等具有重要意义，同时也是提升建筑企业整体竞争实力的重要基础。在经济不断发展以及市场进步的基础上，建筑行业也产生很多的变化，从建筑企业的市场竞争力以及整体建筑经济效益等方面出发，工程造价的动态管理以及控制逐渐成为发展的关键点。在建筑企业中开始实施工程造价动态管理以及控制，能够很好的保证建筑中的工期以及建筑质量等因素变化，同时对于工程使用建筑成本等更是具有密不可分的联系。很好的提升了建筑工程的成本管理以及控制，并且针对动态工程造价控制的应用，很好的提高了建筑工程的整体运行效率，对建筑质量等起到非常重要的促进作用。当然一种新的管理形式的应用，需要经过一段时间的磨合才能真正实现最理想的状态，所以在磨合的过程中，也存在一定的不足或是问题，这属于必然的探索阶段。因为动态管理，所以很多传统工程造价管理方式都需要进行创新，这样一来，为工作人员的工作造成很大的工作压力，需要在不断创新的基础上，逐渐改善其中存在的不足，保证动态管理以及控制能够达到理想的效果。

3 造价管理与控制工作中的问题

3.1 企业管理体系不同

对于不同施工企业类型来说，其自身的生产背景也各不相同，导致平等行业在市场竞争过程中，经常存在不平等的现象，从而对企业自身成本管理水平和能力造成严重的影响。但由于大部分建筑企业自身管理体系具备复杂性的特点，其管理内容不具备灵活性，导致施工企业造价管理体系的创新和完善速度较慢，不能够满足我国当前市场发展的需求。反之，施工企业其自身造价管理体系具备灵活性的特点，对于市场快速变化的情况下，可以及时处理和应对，满足市场的发展需求，最终促进施工企业在市场环境下快速发展。

3.2 审批控制过程中存在的问题

由于建筑工程施工企业自身具备复杂性的特点，在开展建筑工程施工的过程中，涉及的内容和专业较多。在实际施工的过程中，需要依照不同施工环节的管理流程，对其进一步审批和管理，但由于实际管理中经常出现协调问题，对工程造价管理能力造成严重影响。因此，由于审批工作不够严格，导致大部分工程项目初期预算与实际状况出现差异性，使施工资金预算出现误差，从而对整个施工成本造成影响。另外，施工单位施工程中，施工管理松懈，不仅对整体施工进度造成影响，还会浪费大量施工资源。

4 建筑工程造价的动态管理和控制工作

4.1 投招标阶段的造价控制工作

想要对工程造价严格控制，就需要在工程项目初期，就开展工程造价的管理工作。在开展工程招标和投标工作的过程中，需要确保工程量清单内容的合理性，保证合同内容中价格的合理性，能够符合市场发展的需求。在开展建筑工程决策的过程中，需要严格依照工程量清单内容的规定和标准，保证招标和投标工作的规范性。在这样的情况下，就需要投标单位严格依照相关管理制度和标准，保证工作的公平性和规范性以及透明化，最终实现对招标和投标管理工作的严格控制。

4.2 建筑工程设计决策阶段

实际上建筑工程是十分复杂的，想要对造价进行控制，就应该从工程设计和决策工作开始做起。一方面在进行工程方案设计的过程中，需要注重方案的实际操作性，设计的每一个环节都可以符合建筑工程实际建设要求。具体来说，工程方案坚持美观实用和经济性原则。所谓美观实用就是工作者在工程建设方案设计中，要考虑到建筑的整体造型、风格以及节能环保的特性等建筑特征。除此之外，建筑工程的设计还要坚持经济性原则，尽可能地做到将建筑方案成本降到最低，这就需要造价工程师根据工程情况不断优化设计方案，保障建筑的各项参数的精准度，保障建筑工程整体方案的科学性。

4.3 建筑工程施工阶段

在设计方案审核通过后，需要进行实地的施工操作，在这个阶段中同样可以采取一些策略对工程造价进行控制。具体来说企业要從以下几个方面着手，一是选择合适的施工单位和工程监理单位，这在一定程度上会利于工程造价控制工作的开展。二是要注重施工材料的选择和使用。这里需要企业注意的是，虽然要对工程造价进行控制，但是绝不可为了降低工程成本使用劣质的建筑工程材料。企业可以制定和完善建筑工程材料采购标准制度，并且制定一个全面地物料采购计划，根据物料市场对建筑物料进行选择，这样更有利于为企业节省工程建设成本。

4.4 竣工验收阶段的造价控制

在建筑工程施工验收阶段，需要施工单位对结算制度及时编制，依照相关合同内容中的规定，对施工以外的费用严格控制和管理。另外，对于施工中设计出现变更的现象，需要严格分析和研究，做好数据的记录和存储工作。除此之外，在实际施工的过程中，需要依照施工现场实际状况和特点，进行全面审核与检察，确保每一个施工环节产生的造价费用都经过严格的审核。由此可见，建筑工程项目验收阶段的造价控制工作，是实现动态化管理的最后一个阶段，也可以保障建筑工程结算数据的准确性。因此，只有做好建筑工程施工中的各项工作，才可以保障建筑工程造价管理工作能够高质量的完成。

4.5 积极认清工程建筑中工程造价的管理以及控制关键点

对于工程造价的动态管理以及控制来讲，需要积极认清工程建筑中的工程造价控制以及管理的关键点，这样才能真正实现治标治本。传统工程造价管理中，对于物价的控制以及人工成本等管理上，因为不能正确寻找其中的关键点，导致管理出现问题。因此需要根据动态管理的需要，积极展开研究分析，根据工程造价管理的需要，结合市场变化以及建筑行情等为根据，制定适当的管理以及约束体系，将人工建筑中的成本费用以及物价变化等进行详细规划，保证工程建筑期间，所有的成本管理等都能够科学进行。

5 结论

综上所述，我国当前在对项目工程管理的过程中，最重要的核心内容就是造价管理和控制工作。需要相关部门对整体造价工作采取动态化和过程化的方式，开展管理工作，还需要对施工各个环节中的行为进行控制和管理，在提高整体工程造价控制工作水平的同时，最终进一步提升工程造价成本管理能力。

参考文献：

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[2] 刘永德.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建筑与预算，2016（1）.

[3] 刘文涛.建筑工程造价管理的困境及解决途径[J].南方农机，2017（4）.