建筑工程造价的动态管理控制分析

李文莉　李贺

摘 要：随着社会的不断发展，建筑行业的发展更加活跃。对于建筑工程施工企业而言，要重视建筑工程造价管理方式的应用，促进效益最大化。同时，在整个建筑工程施工中，造价的管理和控制是重要内容，关乎建筑成本支出情况，只有进行有效管控，才能实现资金使用的合理性与高效性。本文将从建筑工程动态造价管理的重要性入手，分析当前建筑工程造价动态管理中存在的不足及解决对策。

关键词：建筑工程；造价；动态管理

1 前言

当前，国内建筑工程造价控制过程中出现了各种各样的问题。其中，最明显的体现即为工程造价控制和当前社会经济水平严重脱节，造成工程造价管理模式滞后、管理不够到位、管理效率较低。在提出动态造价管理的理论方法之后，不但给国内工程造价管理创新提供了理论知识，还给工程造价管理指明了道路。所以，对这一问题的深刻剖析，有助于促进建筑工程造价动态管理模式的革新与推广。

2 建筑工程动态造价管理的重要性

建筑工程施工的过程中是离不开工程造价管理的，建筑工程造价主要是在设计阶段完成之后，作为施工双双方签订合同，这时就需要进行工程造价管理。工程施工的过程中需要重视动态管理。造价的动态管理就是指对于造价的减量或者是增量进行科学的控制，造价工程造价的动态管理贯穿于整个工程施工得始终，对于工程的效益有着重要的影响。如果工程造价的动态管理与控制不当，那么施工单位就有可能会出现经济损失，这样是不利于施工单位的后期发展的。作为承包单位在整个经济活动的过程中，为了取得一定的竞争力，就必须要在合同形成的时候做出一定的让步，这样承保方就要在施工的过程中，对自身利益进行相应的补偿。在这样的情况下，就会导致建筑工程施工成本增加，成本出现变化，因此必须要重视建筑工程造价的动态管理与控制[1]。

3 建筑工程造价动态管理中存在的不足

3.1 企业管理机制差异明显

对于一些不同的建筑企业来说，由于其生产的背景存在着一定的不同，其行业的竞争也是具有着一定程度的不平等性，因此对于这种不平等竞争从另外的一个方面来说也是直接的影响企业自身的成本控制情况。但是在一些大型的企业之中，由于自身的管理机制相对来说比较复杂，并且管理的机制也是存在着不灵活，使企业的造价管理控制创新受到了严重的阻碍，同时也是没有办法去适应市场发展的需求[2]。然而在一些小型的企业之中，因为自身的机制变化很灵活，对于市场变化的处理能力也是很快，所以可以更好的去适应市场发展的实际需要，在新的市场环境之中能够得到更好的发展。

3.2 审批控制过程不完善

在建筑工程项目之中，是一个比较复杂的系统项目，同时在项目工程中所涉及到的专业内容和施工的环节也是相对来说比较多，对于不同的施工也是存在着不同的管理审批流程，然而在进行管理的时候主要是缺少着相应的协调，导致工程的造价能力受到了直接的影响。在此之外因为审批存在着不够严格，导致一些项目的出其设计和定位存在着比较严重的偏差也是其资金的预算在计算的过程中存在着很严重的失误，同时也是出现了一些不必要的成本浪费。在此之外，一部分的工程在进行施工中，由于施工的管理相对而言是比较随意的，同时施工进度也是存在着问题从而导致大量的资源受到了严重的浪费。

3.3 建筑工程造价动态信息的多变性

建筑工程从决策到完成需要一个较长的时间周期，作为建筑工程在经济上的成本，工程造价动态始终影响着整个过程，同时也受到市场、环境等诸多因素的影响。例如，随着市场价格的变化，建筑工程材料也会相应发生改变；因为人工费用的波动，建筑工程人员工资也会同时变化；还有一些意外事故以及环境因素的变化，也能让建筑工程造价动态随之改变[3]。

3.4 工程造价理念落后

工程造价评估是一个工程中不可缺少的部分，也是一个工程中最基础的部分。人们对工程造价评估的认识相对落后。每当一个工程预备开始是，建造商就会根据工程的具体图纸、所用材料、消耗人力等方面对这个过程进行造价评估，这种理念是相对落后的。时代在不断发展这种造价理念已经运用多年，多数从业者没有受到先进的评估理念的侵染，对工程造价的评估是粗放型的。造价过后整个工程都按照评估结果进行实际操作。不能在施工过程中对工程进行及时的调整导致资源的浪费。

4 建筑工程造价动态管理控制措施

4.1 决策阶段的动态管控

首先，要根据建设所在地的水源，空气，交通状况以及其未来发展的潜力做一个大致估算。其次工程造价人员要参照类似工程，对整个工程的材料费用，工人费用，以及购买土地费用做大致估算，综合两者计算结果衡量，确保这项投资可以获取巨大收益，然后再做出决策。

4.2 招标阶段的动态管控

在工程项目开工之前，相关造价管理人员需要对造价管理工作进行全面了解，保证造价管控的目标性。在招投标阶段，影响造价管理的因素较多，造价人员也分析项目实际，合理进行工程量清单的制作，保证价格的科学性与合理性，同时，与当下市场环境相匹配。在进行定标的过程中，要以工程量清单为基本根据，提升招投标工作的规范性，保证科学性。要全面了解招投标制度，提升操作的有效性，以更好地实现招投标的目的，有效实现对过程造价的控制。

4.3 设计阶段的动态管控

设计方案的选择和工程合同的拟订。各竞标单位切不可以以低价为目标来设计方案。一定要按科学合理，经济实用，工程造价不超过预算范围等多方面来决定一套最令双方满意的方案。其次是工程合同的拟订。工程合同一般包括质量，工期，造价等关键问题。承包单位要做精确估计，尤其关于设计过程中由一些不可预料的因素引起的设计费用变更需要由招标单位承担费用，然后确保施工方能按照合同施工之后再签订合同。

4.4 全面做好的施工阶段的造价控制

对于整体资金的使用情况，影响最大的就是施工阶段的控制。要针对造价进行明确，提升人员造价管理的观念，避免资金浪费，落实造价管理的动态管理模式。鉴于建筑工程的周期较长的特点，影响因素众多，存在较强的不确定性，在進行造价管理的时候，要保证管理手段的灵活性与动态性。要积极应对相关工艺、技术和设计的变更，进行全面分析，严格进行审核，尤其是涉及预算价格的方面。对于资金的变动，要强化审核的严格性，保证流程的规范性。

4.5 合理进行竣工验收时期的造价控制

在施工完成后，要进行结算的有效编制。要立足合同，严格进行范围之外费用的审计，做好变更方面的存储工作。关注隐蔽工程，保证各个环节费用审核的合理性。竣工验收阶段是动态造价管理的重要内容，能够实现失误的有效降低，提升动态管理的水平。

5 结束语

动态工程造价的实施中，土建工程也是动态管理中的重要内容之一。在工程造价编制过程中即应注重工程量核算与实际工程量的差异。同时在工程造价管理与实施中根据工程实际情况进行相应的动态调整。通过动态工程造价管理的实施，是工程造价能够根据工程实际情况进行调整，实现工程造价对施工成本的指导作用。

参考文献：

[1] 陈国鹏.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].绿色环保建材，2016（12）：150.

[2] 刘欢欢.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].中国标准化，2017（2）：118.

[3] 杨学志，张文东，马洪斌.工程造价的动态管理控制在建筑中的应用分析[J].建材与装饰，2017（47）：167.