高层房屋建筑技术管理要点

李春萍

摘 要：现代化建设越来越快，我国的经济发展也日益增长，发展的更加迅猛，城市化建设也相应的加快了。为了节约我国的土地资源，因为土地资源的匮乏，建设的楼层也只能是越来越高，高层建筑也就越来越受欢迎。但是高层建筑的施工风险大，施工工艺复杂，技术难度高，在施工过程中需要严格的监控，将各项施工技术的优势都发挥到极致，提高整个工程的质量。

关键词：高层房屋；建筑技术；管理；要点

1 导言

技术管理工作的目的是提升施工技术。技术管理工作应渗透到高层建筑的每一个施工环节。有效的施工技术管理，可以帮助企业控制工程成本，保障施工进度。尤其在工期比较紧张的时候，进行必要的施工技术管理，可以在保障工程质量和工程成本的前提下，有效的提高施工进度，保障企业的经济利益和高层房屋建筑的总体质量。

2 高层房屋建筑工程技术管理的重要性分析

高层房屋建筑工程中技术管理的目的是提升技术能力，降低施工成本，加快工程进度，从而提高施工质量，推动建筑工程技术实现进一步发展，如果在高层房屋建筑工程中缺乏合理的技术管理，各项工作就无法顺利开展，房屋建筑质量得不到保证，经济效益降低，影响高层房屋建筑工程的发展。目前高层房屋建筑在我国得到了越来越广泛的应用，施工技术难度越来越大，必须将技术管理作为高层房屋建筑工程中的重要组成部分，使其成为各项工作进行的核心，从而实现对建筑工程的高效管理，提高经济效益。在具体施工过程中，施工企业一定要对施工技术进行最为科学合理的管理，从而更好地确保整个施工过程的安全性，可以利用相应的施工材料和施工设备来不断提升高层建筑的使用性能。尤其是在高空作业当中，施工企业一定要严格按照相关的规定和标准来对施工技术进行管理，从而更好地确保广大施工人员的人身安全和切身利益。高层建筑在具体施工过程中一般情况下都会使用到混凝土和钢筋等多种施工材料，由于高层建筑大多都是框架结构，所以一定要對混凝土和钢筋的质量进行严格的把控。

3 高层建筑技术管理中存在的问题

（1）系统管理方面存在的问题。大部分建筑企业并没有自己进行施工，往往会将工程承包给建筑施工团队，从而能够有效的减少自身材料采购等方面的问题，但是，这种承包方式具有诸多隐患，比如缺乏明确的劳务关系划分以及没有严格的合同约束，进而导致工程在进行施工的时候往往会存在着误工以及遗漏工序等问题的出现，甚至还会在采购方面存在着分歧，从根本上增加了其管理难度。另外，由于大部分施工人员的综合素质和专业技术水平较差，进而导致施工人员不能熟练的掌握全新的科学技术，不能领会到设计人员的基本思想，最终造成资源的浪费，甚至还会出现安全隐患，直接影响到建筑工程的经济效益。

（2）技术质量方面存在的问题。随着科学技术的快速发展，建筑工程施工技术所包含的技术含量越来越高，每项专业技术都会具有一定的发展空间，所以，建筑行业在进行施工的时候必须要充分的利用这些新型科技，才能够进一步提高其升值空间，为了能够充分的利用新型科学技术，建筑企业的管理人员必须要客观的分析企业所面临的技术问题，重视技术管理过程中存在的问题，才能够保障技术能够符合企业发展的需求，满足新时代发展的要求。但是，大部分企业管理人员并没有意识到技术管理的重要性，依然按照传统的方式进行管理，并没有及时的掌握全新的技术和产品，进而导致建筑工程施工的过程中存在着质量隐患，在进行后期保养的时候并不是十分的全面，进而会直接影响到工程的整体质量，影响到企业的可持续性发展。

4 提升施工技术管理水平的策略

4.1 加大对施工技术的管理力度

对施工技术的管理主要表现在施工的过程上，由于每项施工技术的具体操作流程都是确定的，因此只要把握住了各施工技术的各个流程，就能确保整个施工技术到达既定标准。下面以各项具体的施工技术为例，来进行说明。针对钢筋连接技术，首先要选用质量达标的、型号正确的钢筋，其次对于连接环节，最为重要的就是钢筋连接点，需确保所有连接点都能正常用于钢筋连接，做好这两点，钢筋连接技术必能发挥其最大的效用；针对混凝土施工技术：①要把好质量关，选用符合要求的材料进行施工；②要按照要求合理配比，例如，配比水、水泥、沙砾等材料时需要结合混凝土的强度来进行，另外许多其他流程都对混凝土的强度提出了不同的要求，因此对混凝土的强度问题也要格外关注；针对防水技术，最为关键的问题是对防水材料的管理，主要包括确保防水布未出现破损、掌握防水材料的特点等等。

4.2 重视技术管理监督工作

在施工的过程中，处处都少不了监督检查，首先是对技术的检查，建筑房屋是复杂的工程项目，需要由多个分队完成众多的工序，而只要任意一个项目上出现纰漏，都会为整体建筑留下质量瑕疵以及安全隐患，这会让承包单位蒙受巨大的经济损失，为了避免建筑出现质量问题，管理者需要把严格的质检工作做到每一个环节中来，尤其是针对各项技术要点，力求及时发现、及时调整，不把问题留到竣工验收。在工程开始之前，管理者需要结合实际情况制定较为完备的规章制度，工程一开始需要公示规章制度，此后，事事依照最初制定的章程办事，一旦发现章程无法在实际中运用，需要及时进行修改。

4.3 建立健全施工施工技术管理体系

对于任何领域而言，管理体系是过好一项工作的前提，施工技术管理也不例外，完善健全的管理体系，是保证施工质量，以及保证建筑施工能够顺利进行的基础与前提。对于施工技术管理而言，必须严格管控质量，将技术与管理切实的落实在每一个施工环节当中，并且根据以往的经验和教训，使用新的管理理念，以及新的管理机制，从而不断的对管理工作进行创新。如此，方可促进施工技术管理体系的不断完善。更重要的是，注重对上技术人员进行培训，并加强管理，促使其能够提高管理意识。

4.4 建立科学合理的技术管理体制

就我国目前的情况来看，高层房屋建筑在实际建设过程中，严重缺乏科学合理的管理体制，这就给整个施工过程的顺利推进造成了非常不良的影响，所以施工企业应该对这一问题引起足够的重视，不断完善当前的技术管理体制，更好地促进建筑施工技术水平的提升，有效提升高层房屋建筑工程的实际施工效率，为企业创造出更大的经济效益。另外，还应该对目前的相关管理制度进行不断的完善和调整，对一些不合理的地方进行适当的修改，从而使其可以更好地适应现如今经济社会的发展需求。同时还可以充分利用一些法律法规手段来对市场中的一些不法行为进行一定的惩治，使得整个建筑市场更加健康良好。

5 结束语

科学、合理的技术管理是保障高层房屋工程质量的前提。由于高层房屋建筑的危险性和复杂性，在施工中要注意各施工环节的安全防护措施，最大限度保障施工人员的安全和建筑单位的经济效益。施工技术管理人员要不断提高管理水平、加强技术管理工作，为高层房屋建设工程的总体质量提供有效保障。

参考文献：

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[2] 王敦谭.高层建筑施工技术管理浅析[J].建筑工程技术与设计，2017（24）：798.

[3] 刘洋.高层建筑施工技术管理要点及措施探析[J].建材与装饰，2018（4）：164.