建筑施工质量、安全管控策略分析

方舟

摘 要：时代在不断的发展，社会也在不断的进步，使得建筑施工技术也得到了有效的提升。因而在建筑施工质量、安全管控中，也需要不断地加强对其的创新和优化，才能更好地在当前的信息化时代促进建筑施工质量、安全管控水平的提升。本文从建筑施工的质量、安全两个方面就其管控策略。

关键词：建筑施工；质量；安全；管控策略

1 前言

在现代建筑施工中，由于建筑施工机械化水平的提升，有效的降低了建筑施工工人的工作强度，但是质量和安全管理始终是建筑施工管理工作的重要内容。而就目前来看，一些的在建筑施工质量、安全管控上没有做到与时俱进，导致质量、安全问题较为突出。所以为了加强对其的处理，我们必须在管理工作中不断地创新和优化。

2 建筑施工质量管控的有效措施

2.1 完善建筑施工质量管控制度

在建筑工程施工之前，建筑工程施工管控人员首先应完善管理制度。其次，还需制定一份施工人员施工技术考核制度，对于考核优秀的施工人员还应给予奖励，从而激励施工人员施工技术水平的提高，降低建筑施工质量问题。对于施工质量问题还需制定质量检查制度，安排专人进行定期的质量检查和监督，若是发现问题必须及时上报处理，以防导致更严重的质量问题出现。最后，对于已出现的施工质量问题，还需安排专业人员对其质量问题进行实践调查与分析，并对监督对其的处理，以此来了解建筑工程质量问题的根本所在，防止问题继续扩大，造成不可估计的经济损失。

2.2 强化施工技术质量管控，提高建筑工程施工技术

第一，建筑工程管控人员应对施工人员的施工技术进行指导和监督，确保建筑工程施工人员的施工技术具有一定的时代性与科学性。第二，应从施工人员的观念与意识上考虑建筑施工质量问题，通过加强施工人员的建筑工程质量观念与质量意识，也是从基础上预防了建筑施工质量问题。第三，提高建筑工程施工人员的文化素养，使其确保施工人员可以准确的理解建筑工程设计方案与设计图纸，这样不仅可以完整的规划与掌握所有施工环节，并还可有效的减低施工质量问题的发生[2]。

2.3 加强材料质量的管控

首先，在材料使用之前，相关人员不仅需对原材料做好质量验收的工作，还必须对施工材料的数量、型号、出厂日期，商家情况进行详细记录与核实，确保施工原材料按照相关标准得到有效的管控与控制。其次，对于材料采购环节，采购人员应认真对照相关要求进行购买，并对比多个商家的材料报价考虑购买，但切记不可为了降低建筑工程成本，而选择价格低廉质量不符合标准的原材料。相关管控人员还需对已入场的原材料进行抽样复核，确保施工材料的型号、规格、数量与现场需求相对应，以免造成不必要的浪费或施工质量问题。通过以上三个环节来加强材料管控，不仅可有效的控制建筑施工质量，并还能为建筑工程节约施工总成本，使其提高建筑工程的经济效益。

3 建筑施工安全管控策略

3.1 建筑施工安全管控常见问题

3.1.1 安全管理理念落后

虽然目前很多的生产智能化水平得到了提升，在生产中采用的新技术设备、智能技术设备也较多，但是正是由于这样，使得部分在建筑施工质量、安全管控方面则放松，过多的对智能设备依赖，放松了对建筑施工管理工作的开展，由于在思想上的麻痹大意和安全管理理念的落后，在安全生产管理中并没有随着智能化时代的到来而针对性的提升和改进，导致安全方面的问题较为突出，尤其是在安全隐患排查和整改上难以到位。

3.1.2 安全管理职责难以落实

在建筑施工质量、安全管控中，一些在建筑施工质量、安全管控力度上正在不断的加大，且对安全管理的重视度也在不断的提升。但是安全管理职责的落实上往往难以到位。这是因为看似对安全管理的重视，但是往往具有较强的形式化，在企业内部虽然加大了安全宣传和教育力度，但是对安全管理职责的具体落实情况并没有重视，认为只要完成生产任务即可，而对安全生产方面往往存在侥幸心理。甚至有的为了应付上级检查而象征性的进行安全管理，导致安全职责难以有效的落实。

3.1.3 安全管理技术与资金的投入不到位

虽然建筑施工的智能化程度在不断的提升，但是在建筑施工质量、安全管控技术上，往往没能做到与时俱进地改进和优化。而智能化的建筑施工设备的使用安全管理人员也提出了更高的要求。但是一些安全管理人员并没有针对性的将自身的的专业技术水平提升，对于一些智能设备的性能又不掌握，导致设备的性能没能有效的发挥。例如自动喷砼机具有自动喷砼的功能，但是在运行中对其的巡视干预不到位，对设备的性能不掌握，就可能由于设备自身的性能发挥失常而又没能得到及时地控制，就导致发生安全事故。此外，在安全管理资金方面的投入不足也是一个不可忽视的问题，更加注重的是生产利益，忽视对安全管理人员的技术培训和对实际培训效果的检查，忽视对建筑施工人员的安全教育和培训，在这方面的投入较少，而更多的是在硬件方面投入，比如在施工现场安装了视频监控系统，但是远程的监控管理人员一旦工作失误，没能及时发现现场的隐患，也可能引发安全事故。

3.2 建筑施工安全管控的有效途径

3.2.1 转变管理理念，加大管理重视

在现代化的建筑施工生产中，企業在安全管理理念上也需要不断的更新和优化，从传统的管理理念中走出来。尤其是要从注重技防忽视人防、注重宣教忽视实效的理念中走出来。既要主要注重技防，更要注重人防，将人防作为主要重点，将技防作为辅助，切实加强宣教的同时，还要对宣教的成效进行检验。安全生产管理的工作应常态化、全面化，才能更好地促进整个安全管理工作的高效开展。所以必须在安全管理方面加大对其的重视力度，并切实注重安全管理理念的不断创新，才能更好地适应未来发展的需要。

3.2.2 提升安全管理技术，强化安全管理的动态化

传统的安全生产管理往往是被动管理，而在现代化的生产安全管理，就需要我们在安全技术上不断的优化和完善，在安全管理模式上需要不断的改进。切实在安全管理技术上加大创新力度。除了加强对其的教育和培训外，还要在安全管理技术上进行动态化的管理和考核，日常工作中切实加强安全应急演练，不断强化全员的安全管理意识，提升安全管理人员的安全管理技术。此外，整个建筑施工安全生产管理应采取动态化的管理。所谓动态化的管理，主要是在管理中做好对其的全程化的动态监管，切实掌握现场建筑施工的实际情况，并对可能存在的安全隐患在建筑施工现场进行排除，注重人防+技防的同时，还要加强对建筑施工人员的交流，注重意见建议的收集，利用网络加强对建筑施工人员意见的沟通，才能更好地在建筑施工质量、安全管控上不断地改进和优化，尤其是发挥大家的力量，能更好地加强对质量、安全问题的预防。此外，还要在环保方面加大力度，将安全与环保进行有机的结合起来，促进安全管理工作的有效开展。

4 结语

综上所述，建筑施工质量、安全管控没有终点，只有不断的新的起点，在实际管理中，需要不断地注重经验的总结和反思，切实注重管理理念、管理方式的创新，才能更好地促进建筑施工质量、安全管控水平得到不断地提升。

参考文献：

[1] 易渤.房屋建筑施工质量与安全管理分析[J].江西建材，2017（13）：250～251.

[2] 周子强.浅析建筑施工质量管理及安全管控[J].建材与装饰，2016（47）：170～171.

[3] 陈友桢.试论房屋建筑施工的质量与安全管理[J].建材与装饰，2016（9）：179～180.

[4] 谭小裕.浅谈建筑工程施工质量安全管理[J].科学之友，2010（18）：105～106.