新经济背景下事业单位财务管理创新

李小翀

财务管理系统对于事业单位的发展来说意义重大，它能够对事业单位的财务状况进行详细的分析，帮助事业单位降低财务风险，从而保证事业单位的经济决策不出现偏差。目前的经济环境当中，竞争尤为激烈，事业单位应该加强对财务管理的创新工作，以此增加在市场当中的竞争力。

一、新经济背景带给事业单位财务的变化

（一）进行信息化转变

通过对很多发达国家的财务管理系统进行分析，不难发现我国财务管理当中的不足还有很多，我国很多事业单位并没有完全实现电算化，手工记账和财务软件并用，这种记账形式有很大的弊端，新信息技术的出现成为了解决这一问题的有效突破口，所以事业单位应该加强财务管理的信息化改革，同时非常有必要对财务管理工作者进行新的思想建设，改变其传统的工作模式，以此加快财务管理信息化的转变。

（二）对人员素质需求增加

伴随着社会的发展，单位与单位之间、单位与个人之间形成了各种各样的远比以前复杂经济往来，会计核算方式的转变，财经制度、财经纪律越来越严格，由此事业单位财务管理状况也发生了很大的转变，因此对事业单位财务管理工作者的工作范围与精度都需要加以提高，以此降低财务风险，加强对成本的控制，同时还应该将事业单位的主要业务往来同相应的财务管理思想进行有效的结合，由此对财务人员技能、素质需求充分增加。

二、新形势下事业单位财务管理创新特途径及措施

（一）增强创新管理探索

第一点，事业单位财务管理状况受相关领导的影响很大，因此应该从领导的管理思想进行转变，增加其对财务管理创新方面的工作力度；同时还要有被监督的意识，自觉将自身的财务经济活动置于会计监督、审计监督和职能部门监督之下，使其充分的认识到事业单位的财务管理应该满足国家的规章制度。第二点，对财务管理者进行创新意识的培养，打破其传统的管理思想束缚，研究经常存在的问题，条分缕析，制定落实相应制度，抓好整改，能够不断的优化管理方法。第三点，财务管理才人培养也至关重要，事业单位应该增加对相关工作者专业培训的投资金额，及时的把先进的、科学的财务管理理论让财务管理工作者了解，提高财会人员的职业道德和业務素质进行科学有效的财务管理工作，从点滴开始创新工作。

（二）强化自控能力

金钱的诱惑力是非常大的，财务管理部分工作内容就是对不法行为进行审核的。想要保证财务管理工作能够正常进行，对事业单位财务管理工作人员的自控能力的强化是必不可少的。在开展财务管理工作的时候，必须进行行之有效的监管工作，把财务工作的步骤进行标准化，做好全过程的监督管理。并且，权限审批责任等内控制度需要被广泛的应用起来。此种财务管理方法，可以实现对审计、会计、出纳额准确分工，确定其不同的工作范围。在进行财务预算、决算、统计和审计的过程当中，可以很好的保证每一位财务工作者在较短的时间内都出色的做好了自己的份内工作。只有份内之事被做好了以后他，财务管理工作者才能够大胆的进行创新、尝试。

（三）应用网络财会技术

伴随着科技的进步，网络时代的来临，这两项技术在财务管理工作当中也发挥了重要的作用，使财务管理工作不再受到时间与空间的掣肘，通过对网络技术的应用可以在千里之外完成相关的财务管理工作，这样一来在相同的时间内将完成更大量的财务管理工作。传统的财务管理工作往往会在财务活动进行以后才开展管理工作，此种财务管理方式的有效性相对较低，并且也管理也不够及时。在把信息技术成功的应用到财务管理上面时，充分的保证了财务管理的时效性，资金调动的动态都通过信息技术有效的反馈给了财务管理人员，如此一来潜藏的问题就能够很好的暴露出来，财务管理工作者就能迅速的做出反应，制定出合理的方案，来完成对问题的解决。在网络信息技术成功的应用到事业单位的财务管理工作当中后，可以实现对事业单位的整体化管理，大大降低了了财务人员的工作量，并且在同样的时间内能够完成更多的财务工作了。同时，二者有机的结合可以做到在线管理，以此完成对大量数据的采集与研究工作，应用互联网+技术可以对财务数据进行充分的分析，提高财务管理的能力。

三、结语

时代飞速发展的当下，传统财务管理模式的局限性被充分的暴露出来了，在新经济背景之下事业单位想要获得长远的发展，就需要对财务管理工作进行创新，加强与电子信息技术的融合，完善财务管理理念。 （作者单位为周恩来纪念馆）