新时期加强国有企业专业技术人才队伍建设的思考

李丽萍

国有企业是国民经济发展的重要力量，在关系国计民生的重要领域发挥着不可替代的作用。随着时代的发展，国有企业的专业技术人才队伍建设面临着新的挑战和机遇，这就需要国有企业的管理者们要对专业技术人才队伍建设投入更多的关注，以促进新时期国有企业的健康快速发展。本文就新时期国有企业专业技术人才队伍建设进行了探讨，以为实际工作提供参考。

一、国有企业专业技术人才队伍建设的现状

一支素质过硬的干部队伍是国有企业发展壮大的基础力量，随着国有企业改革的不断深入，国有企业干部队伍建设取得了很大的进步，但是从总体上来看，还存在着一些需要马上解决的问题。主要表现在：

（一）专业技术人才队伍的思想还需要进一步的转变。改革开放以来特别是中国特色社会主义市场经济体制的不断完善，国有企业进入了高速发展阶段。但是，在一些国有企业专业技术人员当中，思想上还存在着守老规矩的现象。有些国有企业的干部在思想上还存在“吃皇粮”的思想，在工作上不思进取，很多时候都是按照过来的经验主观的开展工作，创新意识、拼搏意识不强，甚至存在堕落腐化的行为，对国有企业的发展产生了极为不利的影响。

（二）干部队伍梯队建设缺失，人才建设存在“青黄不接”的现象。长期以来，国有企业承担了很多国家赋予的任务，在维护社会稳定、促进经济发展方面发挥了极大的作用。但是从另一方面来讲，因为承担了很多国家赋予的任务，专业技术人才队伍梯队建设呈现出与当前社会发展所不适应的现象。

（三）干部队伍教育成长考核机制有待完善。加强干部队伍教育培训，不仅仅国有企业发展的需要，更是国有企业承担经济社会发展职能的重要基础。就目前的国有企业干部队伍培训来看，主要存在以下几方面的问题：一是培训内容过于单一，缺乏创新。当前国有企业对干部的教育培训主要集中在思想政治理论基础和基本管理理論，其培训内容的单一很难满足于日益复杂的经济环境对企业管理者的管理要求，同时培训的方式也过于简单，造成企业干部将教育培训看作为一种表面形式，影响其学习积极性；

二、加强国有企业干部队伍建设的对策

（一）转变工作思想，积极适应社会经济发展需要。加强企业专业技术人才队伍建设是在社会主义市场经济的条件下提高企业核心竞争力的重要措施，对于提高企业的市场竞争能力，巩固和提高企业的核心竞争力，实现企业的可持续发展都将产生十分长远的作用和影响。企业要始终坚持把专业技术人才队伍建设作为企业改革发展的重点，把人才是第一资源的理念作为企业发展战略，与时俱进，加强组织领导，增强专业技术人才队建设紧迫感和责任感。

（二）加强专业技术人才梯队建设，增强专业技术人才队伍建设的延续性。做好专业技术人才队伍的选拔是国有企业干部队伍建设的第一步。人才误配不但不能做到人尽其才，而且还会严重影响国有企业的运营效率，造成国有资产的损失。就国有企业来讲，专业技术人才不仅仅是要在生产经营技术上从优选拔，同时在人才队伍的思想引领上也要发挥党管队伍的优势。一是要规范选拔程度。在国有企业干部人才的组织选任时，建立合理的选拔制度，规范选拔流程，避免人为干预，创造公平的环境。二是要引入竞争机制。在组织选任时要综合考虑各种因素，如国有企业的干部队伍组成的综合性、可持续性等，以促进国有企业的平稳发展。

（三）加强专业技术人才队伍教育培训，提高专业技术人才素质能力。在企业的经营发展过程中，专业技术人才队伍与其他要素相比，具有能动性，只有在工作中发挥出干部人才的能力，才能实现专业技术人才的价值，而干部的决策能力、经营能力等又具有动态性与可塑造性，因此，要通过对专业技术人才的培训与锻炼，进一步激发专业技术人才队伍的价值。首先，要丰富教育培训内容与形式。总体来看，当前很多国有企业干部由于工作原因，或是自身存在惰性，学习的积极性不高，已有知识储备较陈旧，难以适应企业经营发展的要求。因此，国有企业应通过建立相应的激励与压力机制，如将学习纳入考评等，促使干部队伍学习的常态化。

三、结语

国有企业在经济社会发展中承担的任务，因此，建立一只符合企业发展实际、切合经营发展需要的专业技术人才队伍对国有企业的发展极为重要。因此，作为国有企业的管理者，要高度重视专业技术人才在企业发展中的作用，为专业技术人才的成长、提高提供良好条件。（作者单位为平煤神马建工集团有限公司六处）